آموزش مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات

Project Management Foundations: Communication

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر پروژه ، بیشتر وقت خود را صرف برقراری ارتباط خواهید کرد. برای ادامه یک پروژه سریع ، باید بدانید که چگونه ایمیل ها ، تماس های تلفنی ، نامه صوتی و مستندات را دستکاری کنید. در این دوره ، مدرس Doug Rose اسرار مدیریت ارتباطات پروژه را به اشتراک می گذارد ، و جزئیات نحوه ساخت یک استراتژی ارتباطی ثابت را که به تیم شما کمک می کند خرید را به حداکثر برسانید و ورودی ذینفعان را اولویت بندی کنید ، بیان می کند. نحوه استفاده از یک برنامه ارتباطی برای توسعه اهداف ارتباطی دو طرفه ، اجرای جلسات کارآمد و ایجاد گزارش های مختصر را کشف کنید.
موضوعات شامل:
  • "نویز" را در یک پیام تعریف کنید.
  • بهترین روش ارتباطی را برای موضوعی دارای احساسات و پیچیده مشخص کنید.
  • هدف ثبت نام ذینفعان را بخاطر بسپارید.
  • چهار ربع را در یک شبکه قدرت و بهره نام ببرید.
  • رایج ترین مانع برقراری ارتباط در تیم های چند کاره را تشخیص دهید.
  • روش SHARKS را مرور کنید و توضیح دهید که چگونه به سازمان ملاقات کمک می کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مهارت های ارتباطی از پروژه ها سود می برند Communication skills benefit projects

1. برنامه ارتباطات 1. The Communication Plan

  • ارتباطات پروژه Project communication

  • برنامه ریزی ارتباطات Plan the communication

2. چگونه ارتباط برقرار می کنیم 2. How We Communicate

  • رمزگذاری و رمزگشایی پیام ها Encoding and decoding messages

  • ارتباطات یک طرفه One-way communication

  • ارتباط دو طرفه Two-way communication

  • گوش دادن فعال Active listening

  • ارتباط رسمی Formal communication

  • ارتباطات غیررسمی Informal communication

3. با ذینفعان ارتباط برقرار کنید 3. Communicate with Stakeholders

  • ذینفعان را طبقه بندی کنید Categorize the stakeholders

  • ذینفعان را در اولویت قرار دهید Prioritize the stakeholders

  • ذینفعان اجرایی را مدیریت کنید Manage executive stakeholders

  • به سوالات سخت پاسخ دهید Answer tough questions

  • ارتباط متقابل عملکردی Cross-functional communication

4. جلسات پروژه 4. Project Meetings

  • چرا ملاقات می کنیم Why we meet

  • مدیریت جلسه Meeting management

5. گزارش پروژه 5. Project Reports

  • تصمیم بگیرید که چه چیزی را درج کنید Decide what to include

  • زبان پاک Clear language

  • نمودارهای ساده Simple charts

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات
جزییات دوره
1h 1m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
71,036
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Doug Rose
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Doug Rose Doug Rose

انتشارات، کلاس درس و آموزش آنلاین