آموزش چگونه مدیران پروژه تیم‌هایی با مسئولیت‌پذیری بالا می‌سازند - آخرین آپدیت

دانلود How Project Managers Build High-Accountability Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید که مدیران پروژه چگونه می‌توانند فرهنگ مسئولیت‌پذیری را در تیم‌های خود نهادینه کنند. در این دوره، دانا براونلی — مدرس سازمانی، سخنران کلیدی و نویسنده — شما را با ابزارها و استراتژی‌های لازم برای ایجاد انگیزه در تمامی اعضای تیم جهت پذیرش مسئولیت و پیشبرد موفقیت آشنا می‌کند. ویژگی‌های منحصر به فرد فرهنگ مسئولیت‌پذیری را کشف کنید. از طریق تکنیک‌های کاربردی و مثال‌های واقعی، بینشی به دست آورید که چگونه انتظارات معقول تعیین کنید، عادات موثر در جلسات را به کار بگیرید و نقاط کور، شکاف‌های مهارتی و چالش‌های انگیزشی را برطرف کنید. پیامدهای رویه‌های ضعیف مسئولیت‌پذیری را بررسی کرده و بیاموزید که چگونه پاسخ‌های خود را با چالش‌های فردی و تیمی تطبیق دهید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود تیمی حمایت‌گر و مسئولیت‌پذیر پرورش دهید و اطمینان حاصل کنید که پروژه‌های شما به طور بهینه و موثر پیش می‌روند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • ساخت فرهنگ مسئولیت‌پذیری: خبرهای خوب و بد Building a culture of accountability: The good news and the bad news

1. درک مفهوم مسئولیت‌پذیری 1. Understanding Accountability

  • چرا مسئولیت‌پذیری اهمیت دارد Why accountability matters

  • فرهنگ مسئولیت‌پذیری چیست؟ What is a culture of accountability?

  • چالش‌های مسئولیت‌پذیری فردی در مقابل تیمی Individual vs. team accountability challenges

2. پرورش مسئولیت‌پذیری تیمی 2. Fostering Team Accountability

  • سنجش واقع‌بینانه انتظارات Expectations reality check

  • مطالعه موردی: «شما چه می‌کردید؟» Case study: "What would you do?"

  • ایجاد شفافیت تیمی با استفاده از منشور پروژه Encouraging team clarity with project charters

  • اهمیت نظم و بهداشت جلسات تیمی Importance of team meeting hygiene

3. تشویق به مسئولیت‌پذیری فردی 3. Encouraging Individual Accountability

  • رفع کمبودهای مهارتی Addressing skill deficiencies

  • سه سوال جادویی برای واگذاری وظایف Three magic questions for task assignment

  • مطالعه موردی افراد کم‌کار در تیم Individual team slacker case study

  • برطرف کردن مشکلات انگیزشی Addressing motivation problems

  • رسیدگی به مسائل مربوط به عدم آگاهی Addressing awareness issues

جمع‌بندی Conclusion

  • اهمیت پیش‌کنشی مدیر پروژه Importance of project manager proactivity

  • گام‌های بعدی در مدیریت پروژه برای تضمین مسئولیت‌پذیری Next steps in project management to ensure accountability

  • نگاه به مسئولیت‌پذیری به عنوان یک ابزار Viewing accountability as a tool

نمایش نظرات

آموزش چگونه مدیران پروژه تیم‌هایی با مسئولیت‌پذیری بالا می‌سازند
جزییات دوره
0h 48m
16
(آخرین آپدیت)
2,859
- از 5
دارد
دارد
دارد
Dana Brownlee
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dana Brownlee Dana Brownlee

مربی شرکتی، سخنران اصلی و نویسنده

دانا براونلی یک مربی شرکتی، سخنران اصلی، نویسنده، و رئیس Professionalism Matters, Inc.

در سال 2003— پس از سال‌ها کار به عنوان مشاور استراتژی کسب‌وکار با شرکت‌های برتر فناوری اطلاعات، دانا شروع به طراحی دوره‌هایی برای ارائه بهترین روش‌ها کرد که شرکت‌کنندگان می‌توانند بلافاصله در محل کار اعمال کنند. تخصص کسب و کار او توسط CNN، وال استریت ژورنال، Redbook، Forbes، و سایر نشریات برجسته شده است. اولین کتاب او، قوانین نانوشته مدیریت: تکنیک های مدیریت پروژه از سنگرها، در سال 2019 منتشر شد. دانا، سخنران شناخته شده ملی، با گروه های بزرگ و کوچک در مورد موضوعاتی از جمله تشویق محل کار ضد نژادپرستی، نجات صحبت می کند. جلسات خود، برخورد با روسای دشوار، و کشف تعادل واقعی کار و زندگی. او دارای مدرک BS، BIE، MBA و PMP است.