دوره آمادگی آزمون گواهینامه PMI-CP

دانلود PMI-CP Certification Exam Prep Course

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: دوره آماده سازی کامل برای PMI Construction Professional (PMI-CP) پوشش کامل مباحث امتحان PM-CP. مطابق با طرح محتوای آزمون PMI-CP (ECO). +50 سخنرانی ویدیویی با کیفیت بالا که هر یک موضوع متفاوتی را برای اطمینان از آمادگی متمرکز پوشش می دهد. مفاهیم تحت پوشش: مدیریت ارتباطات، مدیریت محدوده و تغییر سفارش، مدیریت رابط، مدیریت قرارداد و ریسک و غیره.

با این دوره جامع PMI-CP یک سفر آماده سازی عمیق را آغاز کنید و با موفقیت به هدف صدور گواهینامه حرفه ای ساخت و ساز PMI خود برسید!


این دوره طراحی شده است تا تمام دانش و مهارت های مورد نیاز برای قبولی با اطمینان در آزمون PMI-CP را با سخنرانی های جذاب و مثال های واقعی که به شما در درک و به کارگیری مدیریت پروژه در ساخت و ساز کمک می کند، ارائه دهد.


این دوره همه چیزهایی را که باید در مورد آزمون PMI-CP بدانید را پوشش می‌دهد و با آخرین طرح محتوای آزمون (ECO) و چهار ماژول دوره پایه PMI مطابقت دارد.


این دوره همچنین پوشش جامع و توضیح دقیق و تفکیک موارد زیر را تضمین می کند:

  • ارتباطات پروژه ساخت و ساز

  • مدیریت رابط ساخت و ساز

  • حوزه ساخت و ساز و مدیریت سفارش تغییر

  • قرارداد ساخت و ساز و مدیریت ریسک


این دوره آمادگی برای کمک به شما در گذراندن موفقیت آمیز گواهینامه PMI-CP در اولین تلاش و پیشرفت حرفه مدیریت پروژه در محیط ساخته شده طراحی شده است.


این دوره صرف نظر از نقش یا صنعت شما برای متخصصان ساخت و ساز طراحی شده است. خواه مدیر پروژه، مهندس یا سرپرستی باشید که روی تاسیسات صنعتی، توسعه زیرساخت ها، ساخت و ساز ساختمان یا پروژه های معدنی کار می کنید، این دوره شما را به دانش و مهارت های مورد نیاز برای برتری در بخش ساخت و ساز مجهز می کند. صرف نظر از پیچیدگی یا مقیاس پروژه شما، این دوره بینش ها و ابزارهای ارزشمندی را برای افزایش تخصص و کارایی شما ارائه می دهد.


توجه: این دوره جایگزین دوره های آموزش الکترونیکی PMI نمی شود. برای واجد شرایط بودن در آزمون PMI-CP باید هر 4 ماژول دوره را از PMI بگذرانید و تکمیل کنید.

این دوره توسط کارشناس و مشاور مدیریت پروژه، یاسین تونسی، نویسنده کتاب های پرفروش مدیریت پروژه و مدرس ارائه می شود. از +10 دوره با بیش از 30000 ثبت نام.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه ای بر PMI-CP Introduction to PMI-CP

  • همه آنچه باید در مورد PMI و PMI-CP بدانید All you need to know about PMI and PMI-CP

  • معیارهای واجد شرایط بودن آزمون PMI-CP PMI-CP Exam Eligibility Criteria

  • طرح کلی محتوای آزمون PMI-CP (ECO) PMI-CP Exam Content Outline (ECO)

  • فرآیند درخواست PMI-CP PMI-CP Application Process

  • مدت زمان و مدیریت زمان آزمون PMI-CP PMI-CP Exam Duration & Time Management

  • آزمون آنلاین PMI-CP در مقابل مرکز تست PMI-CP Exam Online vs. Test Center

  • گزارش آزمون PMI-CP PMI-CP Exam Report

ارتباطات پروژه ساخت و ساز Construction Project Communications

  • ذینفعان پروژه Project Stakeholders

  • طرح مدیریت ارتباطات در مقابل طرح مدیریت ذینفعان Communication Management plan vs Stakeholder Management plan

  • تجزیه و تحلیل ذینفعان با استفاده از ماتریس قدرت - بهره Stakeholder Analysis using the Power-Interest matrix

  • ماتریس ارزیابی مشارکت ذینفعان Stakeholder Engagement Assessment Matrix

  • 7 اصل برای تقویت مهارت های ارتباطی 7 principles to boost your communication skills

  • 5 قدم برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر 5 steps to overcome resistance to change

  • حلقه های بازخورد توضیح داده شد Feedback loops explained

  • 7 اصل برای تقویت مهارت گوش دادن فعال 7 principles to boost your active listening skills

  • حاکمیت پروژه Project governance

  • اتاق بزرگ (OBEYA) The Big Room (OBEYA)

  • مدیریت مبتنی بر تعهد Commitment based Management

  • سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) Project Management Information System (PMIS)

  • ابزار تشخیص قطب نما Compass Diagnostic Tool

مدیریت رابط ساخت و ساز Construction Interface Management

  • مدیریت رابط Interface Management

  • عناصر مدیریت رابط Interface Management Elements

  • مدل بلوغ IM IM Maturity Model

  • ماتریس تأثیر ریسک رابط پروژه (PIRI). Project Interface Risk Impact (PIRI) matrix

  • ابزار ارزیابی پیچیدگی رابط (ICAT) Interface Complexity Assessment Tool (ICAT)

  • تیم مدیریت رابط: مدیر رابط و هماهنگ کننده رابط Interface Management Team: Interface Manager & Interface Coordinator

  • نمودار RACI RACI Chart

محدوده ساخت و ساز و مدیریت سفارش تغییر Construction Scope & Change Order Management

  • چرخه عمر پروژه ساخت و ساز Construction Project Life Cycle

  • نحوه مستندسازی محدوده پروژه How to document the project scope

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)

  • شاخص رتبه بندی تعریف پروژه (PDRI) Project Definition Rating Index (PDRI)

  • مدیریت محدوده پروژه | Scope Change در مقابل Scope Creep Project Scope Management | Scope Change vs Scope Creep

  • تغییر فرآیند کنترل Change Control Process

  • مدیریت ارزش کسب شده Earned Value Management

قرارداد ساخت و ساز و مدیریت ریسک Construction Contract & Risk Management

  • چرخه عمر قرارداد Contract Life Cycle

  • 7 بند کلیدی قرارداد 7 Key contract clauses

  • روش های تحویل پروژه Project Delivery Methods

  • Design-Bid-Build (DBB) Design-Bid-Build (DBB)

  • طراحی ساخت (DB) Design-Build (DB)

  • مدیریت ساخت و ساز در معرض خطر (CMAR) Construction Management At Risk (CMAR)

  • قرارداد یکپارچه تحویل پروژه (IPD) Integrated Project Delivery contract (IPD)

  • استراتژی های مناقصه Bidding Strategies

  • معیارهای ارزیابی Evaluation Criteria

  • قرارداد مقطوع Lump sum contract

  • قرارداد هزینه به اضافه کارمزد Cost plus fee contract

  • قرارداد زمان و مواد (T&M). Time and Material (T&M) contract

  • مدیریت مطالبات Claims Management

  • تکنیک های حل اختلاف Dispute resolution techniques

  • ریسک در مقابل مشکل Risk vs Issue

  • فرآیند مدیریت ریسک Risk management process

  • 7 منبع ریسک در یک پروژه The 7 Sources of Risk in a Project

  • تحمل ریسک در مقابل ریسک اشتها Risk Tolerance vs. Risk Appetite

  • کنترل ریسک: مدیریت عدم قطعیت پروژه Risk control: Managing Project Uncertainty

  • شبیه سازی مونت کارلو Monte Carlo Simulation

  • ماتریس احتمال و تاثیر Probability and Impact Matrix

  • استراتژی های واکنش به ریسک Risk response strategies

  • ثبت ریسک Risk Register

نمایش نظرات

دوره آمادگی آزمون گواهینامه PMI-CP
جزییات دوره
6.5 hours
57
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
261
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Yassine Tounsi Yassine Tounsi

یاسین بیش از 9 سال در زمینه IT فناوری اطلاعات فعالیت دارد و از طریق چندین موقعیت مانند توسعه دهنده کسب و کار ، مدیر حساب ، مشاور عملکردی ، صاحب محصول ، مدیر دفتر و در حال حاضر مدیر پروژه ، در حرفه خود پیشرفت می کند. یاسین با مدیریت و هدایت هر دو پروژه در محل و از راه دور ، در بخشهای دولتی و خصوصی ، علاقه زیادی به کمک و اشتراک تخصص و دانش مدیریت پروژه خود دارد. یاسین با تکیه بر سوابق تحصیلی خود همراه با تجربه واقعی زندگی خود در مدیریت پروژه ها در ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، خدمات مالی و موارد دیگر ، قصد دارد دوره های عملی غنی را برای مبتدیان و همچنین متخصصان در زمینه PM ارائه دهد. یاسین با صحبت روان ، انگلیسی ، فرانسوی و عربی ، از طریق طراحی دوره های با سطح جهانی ، زبان آموزان را از زمینه های مختلف هدف قرار می دهد. یاسین به شدت به روش عملی ایمان دارد و با در نظر گرفتن اینكه آنچه را كه در موقعیت روزانه خود به عنوان مدیر پروژه تبلیغ می كند ، عملی می سازد و دانش ساده ای را در مورد كارآیی آن به كار می برد.