مدیریت پروژه: آموزش گام‌به‌گام با استفاده از نرم‌افزار - آخرین آپدیت

دانلود Projektmanagement: Schritt für Schritt erklärt mit Software

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چگونه یک پروژه واقعی را با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه برنامه‌ریزی و اجرا کنید بدون اینکه تمرکز خود را از دست بدهید! شما خواهید آموخت که یک پروژه به‌طور کلاسیک چه مراحلی دارد. با مثال‌های کاربردی متعددی آشنا می‌شوید تا مراحل کلاسیک پروژه را به‌طور کامل درک کنید. توانایی کار با نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند Microsoft Project یا ProjectLibre را کسب خواهید کرد. می‌فهمید که فعالیت‌ها چگونه به هم مرتبط می‌شوند و روش‌های مختلف ایجاد فضای ذخیره (Buffer) چیست. تفاوت بین سند نیازمندی‌های کاربر (Lastenheft) و سند مشخصات فنی (Pflichtenheft) را خواهید آموخت. پیش‌نیازها: علاقه‌مند به یادگیری مراحل کلاسیک مدیریت پروژه هستید (یا مجبور به یادگیری آنید). از توضیحات مفصل همراه با مثال‌های واقعی به‌جای لیست‌های خسته‌کننده پاورپوینت استقبال می‌کنید. در این دوره از نرم‌افزار رایگان ProjectLibre استفاده می‌کنیم که روش نصب آن را در دوره آموزش می‌دهم.

آیا مدیر پروژه هستید یا در یک پروژه فعالیت می‌کنید؟

آیا می‌خواهید بدانید مراحل کلاسیک مدیریت پروژه که در کتاب‌ها آمده، در دنیای واقعی چگونه اجرا می‌شوند؟ 

شاید متوجه شده باشید که دانش مدیریت پروژه در کتاب‌ها و دوره‌ها، در عمل کمک زیادی به شما نمی‌کند. من اولین بار این موضوع را وقتی متوجه شدم که به‌طور اتفاقی لیست کارهای یکی از همکارانم (که گواهینامه PMP®داشت) را دیدم. لیست او کاملاً شلوغ و آشفته و پر از کارهای انجام‌نشده بود. حتی در خود پروژه نیز او نتوانسته بود دانش حفظ‌شده‌اش را به کار بگیرد.

این اتفاق بیش از ۱۰ سال پیش رخ داد و از آن زمان من به دنبال متدهای عمل‌گرایانه و کاربردی در مدیریت پروژه بوده‌ام.

در این دوره، ما به‌صورت مفصل، انتقادی و سازنده متدهای کلاسیک مدیریت پروژه را بررسی کرده و آن‌ها را با دنیای واقعی تطبیق می‌دهیم.

من بدون پرده‌پوشی، تجربیاتم را در مورد متدها و مراحل کلاسیک، مزایا، معایب و تله‌های رایج در پروژه‌های واقعی با شما به اشتراک می‌گذارم.

ما با هم یک پروژه نمونه را تعریف می‌کنیم و ابتدا با استفاده از عقل سلیم و نرم‌افزار ProjectLibre (مشابه Microsoft Project)، نقاط عطف (Milestones) را تعیین و مراحل پروژه را تخمین می‌زنیم.

سپس مراحل تیپیک موجود در ادبیات و دوره‌های مدیریت پروژه را بررسی کرده و آن‌ها را با برنامه خود تطبیق می‌دهیم! در این مسیر با نکات غافلگیرکننده‌ای روبرو می‌شویم و می‌بینیم که این مراحل اگر درست استفاده شوند، کاملاً منطقی و کاربردی هستند.


در پایان این دوره شما: 

  • می‌دانید چگونه یک پروژه را راه‌اندازی کنید

  • با نقش‌های رایج و معنای آن‌ها آشنا می‌شوید

  • توانایی انجام تحلیل ذینفعان (Stakeholder Analysis) را خواهید داشت

  • می‌دانید چگونه یک سیستم گزارش‌دهی ایجاد کنید 

  • می‌توانید یک جلسه شروع پروژه (Kickoff Meeting) برگزار کنید

  • درک می‌کنید که چرا برنامه‌ریزی پروژه حیاتی است

  • توانایی کار با نرم‌افزار استاندارد ProjectLibre را کسب می‌کنید!

  • می‌توانید نقاط عطف (Milestones) را تعریف کنید

  • وابستگی‌های بین فعالیت‌ها را تعریف کرده و انواع آن‌ها را می‌شناسید

  • می‌دانید چگونه و به چه روش‌هایی فضای ذخیره (Buffer) ایجاد کنید

  • تفاوت بین تلاش (Effort) و مدت‌زمان (Duration) را می‌شناسید و روزها را تخمین می‌زنید

  • ۹ مرحله کلاسیک پروژه را می‌شناسید و می‌بینید که در عمل چگونه هستند!

  • می‌دانید چگونه منابع را تعریف و تخصیص دهید

  • می‌توانید هزینه‌ها را در نرم‌افزار مدیریت پروژه محاسبه کنید 

  • با مفاهیم Baseline و سناریوها آشنا می‌شوید

  • تفاوت بین سند نیازمندی‌ها و سند مشخصات فنی را می‌دانید

  • می‌توانید یک پروژه نمونه را از A تا Z به طور کامل اجرا کنید!


این دوره شامل ۱۹ فایل قابل دانلود برای نرم‌افزار ProjectLibre (مشابه Microsoft Project) است که همراه با درس‌ها ارائه می‌شود.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Einleitung

  • این دوره درباره چیست؟ Worum geht es in dem Kurs?

  • قبل از شروع... Bevor wir starten...

  • چگونه بیشترین بهره را از این دوره ببرید So holst du das Beste aus deinem Kurs heraus

تعاریف ساده برای شروع درست Ein paar einfache Definitionen, damit Du gut informiert bist.

  • اصلاً پروژه چیست؟ Was ist überhaupt ein Projekt?

  • چرا به مدیریت پروژه کلاسیک نیاز داریم؟ Wozu brauchen wir klassisches Projektmanagement?

راه‌اندازی صحیح پروژه برای آرامش خاطر Dein Projekt richtig aufsetzen - damit Du ruhig schlafen kannst.

  • مثلث جادویی معروف (یا شش‌ضلعی) Das berühmte magische Dreieck (oder Sechseck)

  • سفارش پروژه / منشور پروژه Das Projekt beauftragen / Der Projektauftrag

  • انجام تحلیل ذینفعان و ایجاد ماتریس RACI Die Stakeholder-Analyse und RACI-Matrix erstellen

  • نقش‌های رایج در تیم + سازماندهی پروژه Die typischen Rollen im Team + Projektorganisation aufsetzen

  • تعیین سیستم گزارش‌دهی Das Berichtswesen festlegen

  • شروع پروژه و جلسه Kick Off Der Projektstart und das Kick Off-Meeting

پروژه نمونه: ساخت چارچوب با ProjectLibre (یا Microsoft Project) Am Beispielprojekt: Gerüst aufbauen mit ProjectLibre (oder Microsoft Project)

  • برنامه‌ریزی پروژه چیست و مشکل کجاست؟ Was ist überhaupt Projektplanung und wo liegt das Problem?

  • طوفان فکری خلاقانه، قبل از استفاده از نرم‌افزار Kreatives Brainstorming, BEVOR wir Software einsetzen

  • معرفی نرم‌افزار مدیریت پروژه ProjectLibre Vorstellung der Projektmanagement-Software ProjectLibre

  • نوشتن اولین نقاط عطف Die ersten Meilensteine aufschreiben

  • برقراری ارتباط بین وظایف و تخمین روزها Aufgaben in Relation setzen und Tage schätzen

  • بهبودهای بیشتر و آماده‌سازی برای بخش بعدی Weitere Verfeinerungen und Vorbereitung auf den nächsten Abschnitt

تطبیق مراحل کلاسیک پروژه با مثال ما Abgleich der klassischen Projektphasen mit unserem Beispiel

  • آغازین و تحلیل مسئله Initiierung & Problemanalyse

  • تحلیل نیازمندی‌ها > سند نیازمندی‌ها (به همراه تسک‌های جدید و بافر در ProjectLibre) Anforderungsanalyse -> Lastenheft (+neue Tasks und Puffer in ProjectLibre)

  • مشخصات فنی > سند مشخصات فنی Spezifikation -> Pflichtenheft

  • مرحله میانی: مرتب‌سازی برنامه پروژه (به همراه انواع روابط) Zwischenschritt: Jetzt ordentlich aufräumen im Projektplan (+Beziehungstypen)

  • ساخت نسخه پایلوت Pilot erstellen

  • پیاده‌سازی Implementierung

  • تست و آزمایش Testing

  • بهره‌برداری / Go Live Produktivsetzung / Go Live

  • استراحت: بررسی کوتاه ProjectLibre Pause: Kurze Auseinandersetzung mit ProjectLibre

  • نگهداری Wartung

برنامه‌ریزی دقیق و جزئی Und nun die Feinplanung

  • ایجاد و تخصیص منابع Ressourcen anlegen und zuweisen

  • درباره تلاش، مدت‌زمان، واحدها و ۳ نوع مختلف فعالیت Über Aufwand, Dauer, Einheiten - und 3 verschiedene Vorgangsarten

  • نحوه محاسبه هزینه‌ها بر اساس تلاش Wie man aus Aufwand Kosten kalkuliert

  • نمایش درصد پیشرفت و استفاده درست از آن Den Fertigstellungsgrad anzeigen und richtig nutzen

  • بیس‌لاین: مقایسه خودکار برنامه با واقعیت (Soll-Ist) Baselining: Automatischer Soll-Ist-Vergleich

  • جمع‌بندی نهایی Wrap Up / Zusammenfassung

نکات کاربردی برای اجرای پروژه Konkrete Tipps zur Projektdurchführung

  • شناسایی و مدیریت ریسک‌ها Risiken erkennen und managen

  • پرسشنامه کاربردی من برای شناسایی ریسک Mein pragmatischer Risiko-Fragenkatalog

  • برنامه‌ریزی مجدد مستمر و چرایی ضرورت آن Kontinuierliches Neuplanen - und warum es nötig ist

  • کنترل پروژه: کنترل‌کننده چه می‌کند و چه سودی دارد؟ Projektcontrolling: Was macht ein Controller und was nützt es?

  • تعریف مفهوم پایان (Definition of Done) Definition of Done

  • برنامه وضعیت / گزارش وضعیت پروژه Statusplan / Projektstatusbericht

  • پایان موفقیت‌آمیز پروژه Der erfolgreiche Projektabschluss

پایان Ende

  • جمع‌بندی و تشکر Zusammenfassung & Danke

بونوس: چرا بسیاری از پروژه‌ها شکست می‌خورند؟ BONUS: Warum laufen so viele Projekte schief?

  • مشکل ۱: اهداف نامشخص و تغییرات بیش از حد Problem 1: Unklare Ziele und zu viele Änderungen

  • مشکل ۲: پیروی کورکورانه از مدل آبشاری به‌جای برنامه‌ریزی مجدد Problem 2: Wasserfallmodell befolgen statt Neuplanen

  • مشکل ۳: باور به معجزات معروف Problem 3 Der Glaube an das berühmte Wunder

  • مشکل ۴: عدم ایجاد بافرهای منطقی Problem 4 Keine vernünftigen Puffer einbauen

  • مشکل ۵: اعتماد بیش از حد به گزارش‌ها Problem 5 Berichten zu viel Glauben schenken

  • مشکل ۶: پیش‌فرض گرفتن اشتباه مسائل Problem 6 Dinge fälschlicherweise voraussetzen

  • یک درخواست Eine Bitte

بونوس: پاسخ به سوالات کاربران Bonus: Nutzerfragen beantwortet

  • سوال: ترتیب مشاهده دوره‌ها و پیشنهاد کتاب‌ها Frage: In welcher Reihenfolge die Kurse schauen, und welche Bücher empfiehlst Du

  • سوال: ایمیل‌های خود را چگونه سازماندهی می‌کنید؟ Frage: Wie organisierst Du Deine E-Mails?

  • باز نشدن فایل‌های POD POD Dateien lassen sich nicht öffnen

  • تغییر زمان شروع در ProjectLibre Startzeit ändern in ProjectLibre

  • نکته بونوس: اپلیکیشن‌های برنامه‌ریز زمان Bonustipp: Zeitplaner als App

بونوس و هدیه برای شما Bonus und Geschenk für Dich

  • یک بونوس برای شما: فقط برای چند روز معتبر است Ein Bonus für Dich: Nur wenige Tage gültig

نمایش نظرات

مدیریت پروژه: آموزش گام‌به‌گام با استفاده از نرم‌افزار
جزییات دوره
7.5 hours
54
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
11,332
4.4 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sebastian Glöckner Sebastian Glöckner

Diplom-Informatiker ، 13 Jahre Vollzeit-Projektmanager (لطفا برای نسخه انگلیسی پایین بروید.) Kenst Du das Gefühl، wenn Du am letzten Tag vor dem Urlaub plötzlich extreme viel geschafft bekommst؟ Nur، weil Du ein festes Ziel vor Augen hast؟ Für mich sollte jeder Tag so sein! Ich bin Diplom-Informatiker und arbeite seit 12 Jahren als Vollzeit-Projektmanager und مشاور. Ich liebe es، komplexe Abläufe zu verstehen، Prozesse zu verbessern und Projekte zum Erfolg zu führen. سریع بنشینید 25 Jahren beschäftige ich mic außerdem mit Microsoft Excel and wende das auch täglich in meenen Projekten an. Aus dem Grund gehen die meisten meiner Kurse hier in Richtung Projektmanagement and Excel. Da kann mir einfach keiner mehr was vormachen، und ich teile mein Wissen am liebsten mit echten Beispielen aus der Praxis.

Sebastian Glöckner Karriere-Entwicklung Sebastian Glöckner Karriere-Entwicklung

Karriere، Freiheit und Traumjob

Sebastian Glöckner Support Sebastian Glöckner Support

کوندن از سباستین گلکنر حمایت می کند