آموزش Agile BM 301 مدیریت کسب و کار چابک در سطح سازمانی

Agile BM 301 Enterprise-level Agile Business Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بیاموزید چگونه مدیریت پروژه چابک و سنتی را با هم ترکیب کنید تا Agile در سطح سازمانی برای کسب و کار شما کار کند. مدیریت کسب و کار چابک

آمار دوره:

  • بیش از 125000 دانشجو در دوره های من هستند!

  • بیش از 7000 بررسی 5 ستاره در دوره های من!

کسب امتیاز PDU: دانش‌آموزانی که این دوره را تکمیل می‌کنند، واجد شرایط دریافت 2.5 PDU در اعتبارات آموزش مداوم PMI هستند. دستورالعمل های ادعای PDU به همراه آخرین درس در دوره ارائه شده است.

ضمانت بازگشت پول: این دوره را امتحان کنید و اگر از ارزشی که از دوره دریافت کرده اید راضی نیستید، فقط یک ایمیل به پشتیبانی Udemy بفرستید و آنها ظرف 30 روز 100٪ وجه را به شما بازپرداخت خواهند کرد

________________________________________________________________________________

خلاصه دوره:

این دوره بر موضوعات پیشرفته مرتبط با استفاده از Agile در سطح سازمانی متمرکز است. این دوره شامل مطالبی در مورد:

است
  • رشته‌های همسویی و ارزش

  • چارچوب‌های سطح سازمانی (SAFe و DAD)

  • تحولات چابک در سطح سازمانی

  • فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر

________________________________________________________________________________

​ برنامه درسی کلی مدیریت کسب و کار چابک:

این دوره بخشی از یک برنامه درسی کلی است که برای افراد تجاری طراحی شده است تا به طور مؤثر در یک محیط چابک شرکت کنند و رهبری کنند. Agile به طور قابل توجهی نقش افراد تجاری را در رهبری و مدیریت پروژه ها تغییر می دهد و به نقش رهبری تجاری بسیار فعال تر برای هدایت پروژه های در حال انجام نیاز دارد. برنامه درسی کلی شامل سه دوره ابتدایی است:​

1. Agile BM 101 - مقدمه ای بر مدیریت کسب و کار چابک

این دوره پایه محکمی برای سایر دوره‌های این برنامه درسی کلی فراهم می‌کند و به همه پرسنل تجاری کمک می‌کند تا درک کاملی از نحوه اجرای یک رویکرد ترکیبی ایجاد کنند که این دو رویکرد را در نسبت‌های مناسب به تناسب هر موقعیتی ترکیب می‌کند

2. Agile BM 201 - تسلط بر مدیریت تجاری چابک

این دوره به منظور ارائه درک بسیار عمیق‌تری از نحوه رهبری مؤثر پروژه‌های Agile/Scrum برای هر کسی که در نقش مالک محصول یا در سطحی معادل از مسئولیت تجاری است طراحی شده است. نقش مالک محصول در Agile به خوبی درک نشده است و بسیاری از مدیران کسب و کار که برای ایفای آن نقش تعیین شده اند به خوبی برای آن آماده نیستند.

3. Agile BM 301 - مدیریت کسب و کار چابک در سطح سازمانی (این دوره)

دوره نهایی این مجموعه بر موضوعات پیشرفته مرتبط با استفاده از Agile در یک کسب و کار در سطح سازمانی متمرکز است، از جمله

  • رشته‌های همسویی و ارزش

  • چارچوب‌های سطح سازمانی (SAFe و DAD)

  • تحولات چابک در سطح سازمانی

  • فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر

________________________________________________________________________________

چرا این برنامه درسی مهم است؟

در یک محیط مدیریت پروژه سنتی و مبتنی بر طرح،

  • بخش بزرگی از مدیریت یک پروژه را می توان به مدیر پروژه واگذار کرد و

  • هنگامی که الزامات تجاری برای پروژه مستند شده و توسط کسب و کار تأیید شود، نقش تجاری در ارائه رهبری و مدیریت پروژه می تواند محدود شود.

در یک محیط چابک،

  • الزامات و طراحی راه حل تکامل می یابد و با پیشرفت پروژه بیشتر اصلاح می شود

  • به همین دلیل، ضروری است که کسب‌وکار به‌طور مستقیم در ارائه رهبری و جهت‌گیری پروژه در حین پیشرفت نقش داشته باشد

به منظور ارائه رهبری و هدایت موثر به پروژه‌ها، افراد تجاری که به طور مستقیم یا غیرمستقیم در پروژه‌های Agile درگیر هستند، باید به طور کامل درک کنند که فرآیند چگونه کار می‌کند تا با تیم‌های پروژه که مسئولیت آن را بر عهده دارند، به طور مشترک در فرآیند شرکت کنند. برای توسعه راه حل.

بسیاری از دوره‌های آموزشی موجود برای افراد تجاری در یک محیط چابک مانند Certified Scrum Product Owner (CSPO) به «مکانیک» نحوه انجام Agile محدود می‌شوند و به رویکرد چابک خالص محدود می‌شوند. این دوره به عمق بسیار بیشتری می رود تا به افراد تجاری درک بسیار قوی و عمیق تری از Agile/Scrum و همچنین مدیریت پروژه مبتنی بر طرح سنتی و نحوه به کارگیری موفقیت آمیز آن در یک محیط کسب و کار بدهد.

________________________________________________________________________________

نکته مهم: این دوره نسخه فشرده برخی از مطالب در برنامه درسی 7 درس ما برای مدیران پروژه چابک است و نیازی به شرکت در هر دو مجموعه دروس نیست.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

چه چیزی در مورد Agile در سطح سازمانی متفاوت است؟ What's Differeent About Agile at an Enterprise Level?

  • چالش های چابک در سطح سازمانی Enterprise-level Agile Challenges

  • تفسیر مجدد مانیفست چابک Reinterpreting the Agile Manifesto

  • مقیاس بندی چابک به آزمونی در سطح سازمانی Scaling Agile to an Enterprise Level Quiz

  • حاکمیت پروژه Project Governance

  • نقش PMO در Agile The Role of a PMO in Agile

  • مثال حاکمیت پروژه Project Governance Example

  • آزمون حکمرانی پروژه چابک Agile Project Governance Quiz

مقیاس پذیری چابک برای پروژه های تیمی چندگانه Scaling Agile for Multiple Team Projects

  • Scaling Scrum Chalenges Scaling Scrum Chalenges

  • Scrum-of-Scrums Scrum-of-Scrums

  • اسکرام در مقیاس بزرگ (LeSS) Large Scale Scrum (LeSS)

  • کمتر عظیم LeSS Huge

  • Nexus Nexus

  • اسکرام در مقیاس Scrum at Scale

  • نمونه مطالعه موردی Example Case Study

چارچوب های چابک در سطح سازمانی Enterprise-level Agile Frameworks

  • مروری بر فریم ورک های چابک در سطح سازمانی Overview of Enterprise-level Agile Frameworks

  • مدل اصلی تحویل چابک منضبط The Original Disciplined Agile Delivery Model

  • تکامل مدل تحویل چابک منضبط The Evolution of the Disciplined Agile Delivery Model

  • برنامه های افزودنی مدل تحویل چابک منضبط Disciplined Agile Delivery Model Extensions

  • چارچوب چابک مقیاس شده (SAFe) Scaled Agile Framework (SAFe)

  • آزمون فریم ورک چابک در سطح سازمانی Enterprise-level Agile Frameworks Quiz

  • نمونه مطالعه موردی Example Case Study

تحولات چابک در سطح سازمانی Enterprise-level Agile Transformations

  • نظم و انضباط ارزشی Alignment and Value Disciplines

  • ایجاد کار چابک با مشاغل مختلف Making Agile Work With Different Businesses

  • مزایای یک رویکرد مدیریت پروژه چابک Benefits of an Agile Project Management Approach

  • چرا یک تحول چابک ضروری است؟ Why Is an Agile Transformation Necessary?

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • مدیریت تغییر Change Management

مطالعات موردی Case Studies

  • مطالعات موردی نه چندان موفق Not-So-Successful Case Studies

  • مطالعه موردی موفق Successful Case Study

تدوین برنامه اجرایی Developing an Implementation Plan

  • بررسی اجمالی پیاده سازی در سطح سازمانی Enterprise-level Implementation Overview

  • برنامه ریزی و مدیریت پورتفولیو پروژه Project Portfolio Planning and Management

  • مدیریت اجرای پروژه Project Implementation Management

  • تدوین برنامه اجرایی Developing an Implementation Plan

خلاصه کلی Overall Summary

  • خلاصه کلی Overall Summary

  • نحوه ادعای PDU ها How to Claim PDUs

نمایش نظرات

آموزش Agile BM 301 مدیریت کسب و کار چابک در سطح سازمانی
جزییات دوره
3.5 hours
33
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,725
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Agile Project Management Academy - Chuck Cobb Agile Project Management Academy - Chuck Cobb

نویسنده کتاب The Project Manager's Guide to Mastering Agile