آموزش استفاده از Value با Kanban

Deploying Value with Kanban

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: اگر از Agile/Scrum یا اصول Kanban استفاده می کنید و به دنبال بررسی دقیق تر و عمیق تری در مورد چگونگی اصلاح و بهبود عملکرد کنبان خود هستید تا ارزش بیشتری به مشتریان خود ارائه دهید ، این دوره برای شما مناسب است. بیاموزید که تمرین Kanban خود را غنی کنید تا ارزش بیشتری به تیم های خود برساند. در این دوره ، Deploying Value with Kanban ، شما دانش و مهارت هایی را خواهید آموخت که به شما کمک می کند ادغام و استقرار مداوم را در متن جریان ارزش Kanban و DevOps انجام دهید. ابتدا Kanban را با Scrum مقایسه خواهید کرد تا بتوانید از دانش Agile/Scrum خود برای جذب بهتر مفاهیم جدید Kanban استفاده کنید. در مرحله بعدی ، خواهید فهمید که چگونه ادغام مداوم می تواند با استفاده از کنترل نسخه ، انشعاب و ادغام و آزمایش خودکار ، ارزش مشتری را افزایش دهد. سرانجام ، شما خواهید فهمید که چگونه DevOps پل ارتباطی بین یکپارچه سازی مداوم و استقرار مداوم برای ایجاد امکان تولید منظم ، اتوماتیک است. پس از اتمام این دوره ، مهارت و دانش در مورد چگونگی بهبود ، اجرا و ارائه سیستم مدیریت کیفیت با کیفیت بالاتر Kanban را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

Kanban vs. Scrum: نگاهی عمیق تر Kanban vs. Scrum: A Deeper Look

  • مقدمه مروری بر دوره Preface & Course Overview

  • بررسی اجمالی ماژول نگاه عمیق تر Module Overview & a Deeper Look

  • ایجاد بک لاگ Creating Backlogs

  • انتخاب کار برنامه ریزی عقب مانده Backlog Planning & Work Selection

  • کار در حال انجام (WIP) Work in Progress (WIP)

  • محدودیت های گردش کار Workflow Constraints

  • گلوگاه Bottlenecks

  • مسدود کننده ها Blockers

  • بافرها Buffers

  • کار با برنامه ریزی نشده Handling Unplanned Work

  • استفاده از معیارها برای مدیریت کار Using Metrics to Manage Work

  • اسکرام و سرعت Scrum and Velocity

  • نمودارهای Kanban و جریان تجمعی Kanban and Cumulative Flow Diagrams

  • خلاصه ماژول نقطه نظر Point of View & Module Summary

پیاده سازی ادغام مداوم برای افزایش ارزش مشتری Implement Continuous Integration to Increase Customer Value

  • بررسی اجمالی Overview

  • ادغام مداوم (CI) Continuous Integration (CI)

  • مناطق اصطکاک گردش کار Areas of Workflow Friction

  • قدرت کنترل نسخه The Power of Version Control

  • استفاده از VCS با Kanban: ادغام انشعاب Using VCS with Kanban: Branching & Merging

  • ادغام "Up" Merging "Up"

  • کنترل نسخه و صفحه Version Control and the Board

  • استفاده از CI برای تست خودکار Using CI for Automated Testing

  • کاهش اصطکاک گردش کار Reducing Workflow Friction

  • خلاصه محصولات کنترل نسخه Version Control Products & Summary

استقرار مداوم را برای افزایش ارزش مشتری پیاده سازی کنید Implement Continuous Deployment to Increase Customer Value

  • بررسی اجمالی Overview

  • استقرار مداوم (CD) Continuous Deployment (CD)

  • تحویل مداوم در مقابل استقرار مداوم Continuous Delivery vs. Continuous Deployment

  • DevOps - پل زدن شکاف DevOps – Bridging the Gap

  • خطوط لوله Pipelines

  • همه چیز مداوم است Continuous Everything

  • چرا کانبان برای خلاصه CI/CD مناسب است Why Kanban Is a Great Fit for CI/CD & Summary

تطبیق Kanban در سازمان بزرگتر Adapting Kanban within Larger Organization

  • بررسی اجمالی Overview

  • پیچیدگیهای سازمانهای بزرگتر Complexities of Larger Organizations

  • سازگار شدن با سازمانهای بزرگتر Adapting to Larger Organizations

  • ترتیب کار The Order of Work

  • برآوردها و نقاط عطف Estimates and Milestones

  • ارتباط برقرار کردن ، برقراری ارتباط ، برقراری ارتباط Communicate, Communicate, Communicate

  • برخورد با وابستگی های دیرهنگام Dealing with Late Dependencies

  • مدیریت وابستگی های "حشره دار" Handling "Buggy" Dependencies

  • اهرم کردن تقلبی ، مقاله های خرد ، و تمسخر Leveraging Fakes, Stubs, and Mocks

  • خلاصه دیدگاه Point of View & Summary

استفاده از اهداف اصلی یادگیری Applying Key Learning Objectives

  • نتایج ماژول Module Outcomes

  • بزرگترین مانع در انجام کار Greatest Hurdle to Accomplishing Work

  • دوره های همراه Companion Courses

  • کلمات نهایی Final Words

نمایش نظرات

آموزش استفاده از Value با Kanban
جزییات دوره
2h 33m
46
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Michael Krasowski Michael Krasowski

مایکل مشاور و نویسنده Pluralsight است. او اخیراً دنیای سازمانی Accenture را به اشتیاق خود بازگرداند: توسعه حرفه ای فناوری اطلاعات و تألیف برای Pluralsight. پیش از Accenture ، مایکل مدیر کل Fairway Technologies Inc در دفاتر اورنج کانتی واقع در ایروین ، کالیفرنیا بود. در سال 2017 ، Fairway Technologies PDSA Inc را خریداری کرد ، جایی که مایکل معاون رئیس جمهور/COO در PDSA ، Inc بود. مسئولیت وی مدیریت همه پروژه ها و پرسنل بود در حالی که اطمینان حاصل می کرد خدمات با کیفیت به موقع و با بودجه به مشتریان گرامی تحویل داده می شوند. وی در تعریف و اجرای یک فرآیند مهندسی داخلی داخلی و تجاری برای اطمینان از خدمات با کیفیت ، از جمله استفاده از تکنیک های Agile و Scrum و خدمات عالی به مشتریان ، نقش مهمی داشته است. مایکل قبل از پیوستن به شرکت PDSA Inc ، مدیر فناوری اطلاعات در بخش لانگ بیچ بوئینگ بود. او مسئول تمام جنبه های محاسبات بود - برنامه ریزی استراتژیک ، معماری ، چرخه عمر برنامه ها ، مدیریت دارایی و مدیریت برون سپاری. مایکل همچنین مدرس برنامه UCLA و دانشگاه کالیفرنیا ، ایروین بود. وی سخنران کنفرانس های صنعتی از جمله DevIntersection ، Advisor’s Convention ، DevConnections ، Code Camp و همایش های خبرچین متخصص در بهترین شیوه های مدیریت ، مدیریت پروژه ، رهبری ، ارتباطات ، جمع آوری نیازها ، برآورد ، برنامه ریزی سرعت و Kanban بوده است. مایکل دارای مدرک لیسانس ریاضیات و فوق لیسانس علوم کامپیوتر از UCLA است و چندین مقاله در زمینه فناوری رایانه منتشر کرده است. از سال 2013 ، مایکل با تدوین و انتشار 10 دوره در زمینه مدیریت پروژه ، نیازهای پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت تیم ، رهبری و ارتباطات ، تقاضا و مدیریت کار: یک رویکرد عملی ، توسعه برنامه های موثر چابک سرعت ، تجارت فنی ، یک مربی Pluralsight بوده است. تحلیلگر ، و دو دوره در مورد Kanban.