آموزش مدیریت تغییر: ارزیابی تأثیر و آمادگی سازمانی

Change Management: Evaluating Impact and Organizational Readiness

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما یاد می دهد که چگونه تمام اطلاعات لازم را برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر جمع آوری کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای این بخش از آزمون CCMP که توسط ACMP اداره می شود آماده شوید. قبل از ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر، باید یک استراتژی داشته باشید. در این دوره آموزشی، مدیریت تغییر: ارزیابی تأثیر و آمادگی سازمانی، یاد خواهید گرفت که چگونه تأثیر یک تغییر پیشنهادی و به طور کلی آمادگی سازمانی برای تغییر را به درستی ارزیابی کنید. ابتدا، نحوه تعریف تغییر، توسعه چشم انداز، و شناسایی اهداف، اهداف و معیارهای موفقیت را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، یاد خواهید گرفت که چگونه حامیان تغییر را به درستی شناسایی کنید تا در قبال تغییر پاسخگو باشند و همه ذینفعانی که تحت تأثیر تغییر قرار می گیرند. در نهایت، نه ارزیابی تغییر را مرور می‌کنید و خواهید فهمید که هر کدام چیست و چرا به آن‌ها نیاز دارید. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای جمع آوری تمام اطلاعات لازم برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

تنظیم مرحله برای تغییر Setting the Stage for Change

  • معرفی Introduction

  • فرآیند مدیریت تغییر Process of Change Management

  • تغییر را تعریف کنید Define the Change

  • تعیین اینکه چرا نیاز به تغییر است Determine Why the Change Is Required

  • یک چشم انداز روشن برای دولت آینده ایجاد کنید Develop a Clear Vision for the Future State

  • اهداف، اهداف و معیارهای موفقیت را شناسایی کنید Identify Goals, Objectives, and Success Criteria

  • خلاصه Summary

شناسایی پرسنل تغییر Identifying Change Personnel

  • معرفی Introduction

  • شناسایی حامیان مسئول برای تغییر Identifying Sponsors Accountable for the Change

  • جعبه ابزار: ارزیابی حامیان مالی Toolkit: Sponsor Assessment

  • درخواست حامی جدید Requesting a New Sponsor

  • شناسایی سهامداران متاثر از تغییر Identifying Stakeholders Affected by the Change

  • جعبه ابزار: تجزیه و تحلیل سهامداران Toolkit: Stakeholder Analysis

  • خلاصه Summary

ارزیابی سازمان Assessing the Organization

  • معرفی Introduction

  • ارزیابی تغییر Assessing the Change

  • جعبه ابزار: ارزیابی تاثیر تغییر Toolkit: Change Impact Assessment

  • ارزیابی همسویی تغییر با اهداف استراتژیک سازمانی و سنجش عملکرد Assessing Alignment of the Change with Organizational Strategic Objectives and Performance Measurement

  • مجموعه ابزار: ارزیابی همسویی سازمانی Toolkit: Organizational Alignment Assessment

  • ارزیابی عوامل خارجی که ممکن است بر تغییرات سازمانی تأثیر بگذارد Assessing External Factors That May Affect Organizational Change

  • مجموعه ابزار: ارزیابی تأثیر محیط خارجی Toolkit: External Environment Impact Assessment

  • ارزیابی فرهنگ(های) سازمان مرتبط با تغییر Assessing Organization Culture(s) Related to the Change

  • مجموعه ابزار: ارزیابی فرهنگ Toolkit: Culture Assessment

  • ارزیابی ظرفیت سازمانی برای تغییر Assessing Organizational Capacity for Change

  • مجموعه ابزار: ارزیابی ظرفیت تغییر سازمانی Toolkit: Organizational Change Capacity Assessment

  • ارزیابی خطرات تغییر Assessing Change Risks

  • جعبه ابزار: تغییر ارزیابی خطرات و ثبت ریسک Toolkit: Change Risks Assessment and Risk Register

  • ارزیابی آمادگی سازمانی برای تغییر Assessing Organizational Readiness for Change

  • مجموعه ابزار: ارزیابی آمادگی تغییر سازمانی Toolkit: Organizational Change Readiness Assessment

  • خلاصه Summary

آماده شدن برای تغییر Preparing for Change

  • معرفی Introduction

  • ارزیابی نیازهای ارتباطی، کانال های ارتباطی و توانایی ارسال پیام های کلیدی Assessing Communication Needs, Communication Channels, and Ability to Deliver Key Messages

  • مجموعه ابزار: نیازسنجی ارتباطی Toolkit: Communication Needs Assessment

  • ارزیابی قابلیت های یادگیری Assessing Learning Capabilities

  • مجموعه ابزار: نیازسنجی یادگیری Toolkit: Learning Needs Assessment

  • بسته شدن Wrap Up

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت تغییر: ارزیابی تأثیر و آمادگی سازمانی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2h 1m
37
Pluralsight (پلورال سایت) pluralsight-small
08 مرداد 1400 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Kevin Miller

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kevin Miller Kevin Miller

مأموریت کوین این است که با گشودن فناوری اطلاعات برای تغییر فاصله بین بخش های فناوری اطلاعات و مشاغل مورد حمایت خود را کاهش دهد. هدف او تغییر کار IT نیست. برای تغییر نحوه انجام IT ، با تغییر نحوه تفکر IT است. تخصص کوین به سازمانها در هر اندازه کمک می کند تا روشهای چابک را برای تحویل سریعتر ، کاهش هزینه و افزایش رضایت مشتری پذیرا باشند. کوین دارای مدارک و گواهینامه های متعدد و بیش از 20 سال تجربه مترقی در طیف گسترده ای از زمینه های فنی ، از جمله: توسعه نرم افزار ، عملیات ، مدیریت پروژه و رهبری است. سرگرمی های وی شامل یادگیری ، آموزش ، غواصی ، شطرنج بازی و مسافرت است.

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.