نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما یاد می دهد که چگونه تمام اطلاعات لازم را برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر جمع آوری کنید. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا برای این بخش از آزمون CCMP که توسط ACMP اداره می شود آماده شوید. قبل از ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر، باید یک استراتژی داشته باشید. در این دوره آموزشی، مدیریت تغییر: ارزیابی تأثیر و آمادگی سازمانی، یاد خواهید گرفت که چگونه تأثیر یک تغییر پیشنهادی و به طور کلی آمادگی سازمانی برای تغییر را به درستی ارزیابی کنید. ابتدا، نحوه تعریف تغییر، توسعه چشم انداز، و شناسایی اهداف، اهداف و معیارهای موفقیت را بررسی خواهید کرد. در مرحله بعد، یاد خواهید گرفت که چگونه حامیان تغییر را به درستی شناسایی کنید تا در قبال تغییر پاسخگو باشند و همه ذینفعانی که تحت تأثیر تغییر قرار می گیرند. در نهایت، نه ارزیابی تغییر را مرور میکنید و خواهید فهمید که هر کدام چیست و چرا به آنها نیاز دارید. وقتی این دوره را به پایان رساندید، مهارت ها و دانش لازم برای جمع آوری تمام اطلاعات لازم برای تدوین استراتژی مدیریت تغییر را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
تنظیم مرحله برای تغییر
Setting the Stage for Change
-
معرفی
Introduction
-
فرآیند مدیریت تغییر
Process of Change Management
-
تغییر را تعریف کنید
Define the Change
-
تعیین اینکه چرا نیاز به تغییر است
Determine Why the Change Is Required
-
یک چشم انداز روشن برای دولت آینده ایجاد کنید
Develop a Clear Vision for the Future State
-
اهداف، اهداف و معیارهای موفقیت را شناسایی کنید
Identify Goals, Objectives, and Success Criteria
-
خلاصه
Summary
شناسایی پرسنل تغییر
Identifying Change Personnel
-
معرفی
Introduction
-
شناسایی حامیان مسئول برای تغییر
Identifying Sponsors Accountable for the Change
-
جعبه ابزار: ارزیابی حامیان مالی
Toolkit: Sponsor Assessment
-
درخواست حامی جدید
Requesting a New Sponsor
-
شناسایی سهامداران متاثر از تغییر
Identifying Stakeholders Affected by the Change
-
جعبه ابزار: تجزیه و تحلیل سهامداران
Toolkit: Stakeholder Analysis
-
خلاصه
Summary
ارزیابی سازمان
Assessing the Organization
-
معرفی
Introduction
-
ارزیابی تغییر
Assessing the Change
-
جعبه ابزار: ارزیابی تاثیر تغییر
Toolkit: Change Impact Assessment
-
ارزیابی همسویی تغییر با اهداف استراتژیک سازمانی و سنجش عملکرد
Assessing Alignment of the Change with Organizational Strategic Objectives and Performance Measurement
-
مجموعه ابزار: ارزیابی همسویی سازمانی
Toolkit: Organizational Alignment Assessment
-
ارزیابی عوامل خارجی که ممکن است بر تغییرات سازمانی تأثیر بگذارد
Assessing External Factors That May Affect Organizational Change
-
مجموعه ابزار: ارزیابی تأثیر محیط خارجی
Toolkit: External Environment Impact Assessment
-
ارزیابی فرهنگ(های) سازمان مرتبط با تغییر
Assessing Organization Culture(s) Related to the Change
-
مجموعه ابزار: ارزیابی فرهنگ
Toolkit: Culture Assessment
-
ارزیابی ظرفیت سازمانی برای تغییر
Assessing Organizational Capacity for Change
-
مجموعه ابزار: ارزیابی ظرفیت تغییر سازمانی
Toolkit: Organizational Change Capacity Assessment
-
ارزیابی خطرات تغییر
Assessing Change Risks
-
جعبه ابزار: تغییر ارزیابی خطرات و ثبت ریسک
Toolkit: Change Risks Assessment and Risk Register
-
ارزیابی آمادگی سازمانی برای تغییر
Assessing Organizational Readiness for Change
-
مجموعه ابزار: ارزیابی آمادگی تغییر سازمانی
Toolkit: Organizational Change Readiness Assessment
-
خلاصه
Summary
آماده شدن برای تغییر
Preparing for Change
-
معرفی
Introduction
-
ارزیابی نیازهای ارتباطی، کانال های ارتباطی و توانایی ارسال پیام های کلیدی
Assessing Communication Needs, Communication Channels, and Ability to Deliver Key Messages
-
مجموعه ابزار: نیازسنجی ارتباطی
Toolkit: Communication Needs Assessment
-
ارزیابی قابلیت های یادگیری
Assessing Learning Capabilities
-
مجموعه ابزار: نیازسنجی یادگیری
Toolkit: Learning Needs Assessment
-
بسته شدن
Wrap Up
نمایش نظرات