آموزش بهبود عملکرد کارکنان

Improving Employee Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: هدف اصلی هر مدیر این است که به کارمندان خود کمک کند تا کار خوبی انجام دهند و توانایی آنها را برای انجام این کار به مرور افزایش دهد. اما اگرچه مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست ، روشهای استفاده شده برای تحقق آن تغییر کرده است. مدیران امروز باید با عوامل مختلف مختلفی روبرو شوند ، از جمله کمبود نیروی ماهر و بومرهایی که نیروی کار را با ورود هزاره ها به آنجا ترک می کنند.

در این دوره ، با دون فن متخصص منابع انسانی همراه شوید زیرا او استراتژی های ایجاد فرهنگی را تشویق می کند که عملکرد بالا و همچنین بهترین روش ها را برای بهبود عملکرد کارکنان در محل کار مدرن تشویق می کند. دون تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات واضح ، واگذاری وظایف و مدیریت کارگران از راه دور پوشش می دهد. وی همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان ریشه عملکرد ضعیف کارمندان را گرفت و مربیان کارمندان با عملکرد بالا و کارمندان پایین بود.
موضوعات شامل:
  • کارآمدترین فرایندها را برای استفاده در هنگام انتخاب استخدام جدید تعیین کنید.
  • برای افزایش کارایی کلی ، از دانش جمع آوری شده از بازخورد کارمندان استفاده کنید.
  • یک نمونه از فضای کاری مناسب را مشخص کنید.
  • "ضریب احساسی" را تعریف کنید و نحوه ارتباط آن با عملکرد کارکنان را توضیح دهید.
  • استراتژی های م forثر برای پرداختن به عملکرد ضعیف کارمندان را بیاد آورید.
  • سه مزیت استفاده از ابزار مدیریت عملکرد را لیست کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. مبانی مدیریت عملکرد خوب 1. Foundations of Good Performance Management

  • یک رویکرد جدید ظهور می کند A new approach emerges

  • انتظارات روشن Setting clear expectations

  • بهبود عملکرد در فرآیند استخدام آغاز می شود Performance improvement begins in the hiring process

  • ایجاد فرهنگ اعدام Establishing a culture of execution

  • گفت و گو ، نه ارزیابی Having a dialogue, not an evaluation

  • ایجاد فضاهای کاری مناسب Creating appropriate work spaces

2. بهترین روشها برای بهبود عملکرد 2. Best Practices for Improving Performance

  • مدیریت زمان Time management

  • هیئت مؤثر Effective delegation

  • با تمرکز بر تلاشهای تیم Focusing on team efforts

  • مدیریت کارگران از راه دور Managing remote workers

  • ایجاد انگیزه و درگیر کردن کارمندان Motivating and engaging employees

  • چگونه مدیران عملکرد کارکنان را خرابکاری می کنند How managers sabotage employee performance

  • خود را به عنوان یک مدیر اندازه گیری کنید Measuring yourself as a manager

3. استراتژی عملکرد 3. Performance Strategy

  • افزایش تفکر استراتژیک Increasing strategic thinking

  • شناخت و پاداش عملکرد عالی Recognizing and rewarding great performance

  • مدیریت مجری ضعیف Managing the poor performer

  • مربیگری Coaching

  • با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد Using performance management tools

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش بهبود عملکرد کارکنان
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 4m
20
Linkedin (لینکدین) lynda-small
26 اسفند 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
71,731
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Don Phin

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Don Phin Don Phin

سخنران ، مربی ، مربی و نویسنده

دان فین یک سخنران ، مربی و نویسنده اصلی در زمینه رهبری ، هوش هیجانی ، مدیریت ریسک و فروش است.

دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.

دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.