لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بهبود عملکرد کارکنان
Improving Employee Performance
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هدف اصلی هر مدیر این است که به کارمندان خود کمک کند تا کار خوبی انجام دهند و توانایی آنها را برای انجام این کار به مرور افزایش دهد. اما اگرچه مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست ، روشهای استفاده شده برای تحقق آن تغییر کرده است. مدیران امروز باید با عوامل مختلف مختلفی روبرو شوند ، از جمله کمبود نیروی ماهر و بومرهایی که نیروی کار را با ورود هزاره ها به آنجا ترک می کنند.
در این دوره ، با دون فن متخصص منابع انسانی همراه شوید زیرا او استراتژی های ایجاد فرهنگی را تشویق می کند که عملکرد بالا و همچنین بهترین روش ها را برای بهبود عملکرد کارکنان در محل کار مدرن تشویق می کند. دون تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات واضح ، واگذاری وظایف و مدیریت کارگران از راه دور پوشش می دهد. وی همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان ریشه عملکرد ضعیف کارمندان را گرفت و مربیان کارمندان با عملکرد بالا و کارمندان پایین بود.
موضوعات شامل:
کارآمدترین فرایندها را برای استفاده در هنگام انتخاب استخدام جدید تعیین کنید. li>
برای افزایش کارایی کلی ، از دانش جمع آوری شده از بازخورد کارمندان استفاده کنید. li>
یک نمونه از فضای کاری مناسب را مشخص کنید. li>
"ضریب احساسی" را تعریف کنید و نحوه ارتباط آن با عملکرد کارکنان را توضیح دهید. li>
استراتژی های م forثر برای پرداختن به عملکرد ضعیف کارمندان را بیاد آورید. li>
سه مزیت استفاده از ابزار مدیریت عملکرد را لیست کنید. li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. مبانی مدیریت عملکرد خوب
1. Foundations of Good Performance Management
یک رویکرد جدید ظهور می کند
A new approach emerges
انتظارات روشن
Setting clear expectations
بهبود عملکرد در فرآیند استخدام آغاز می شود
Performance improvement begins in the hiring process
ایجاد فرهنگ اعدام
Establishing a culture of execution
گفت و گو ، نه ارزیابی
Having a dialogue, not an evaluation
ایجاد فضاهای کاری مناسب
Creating appropriate work spaces
2. بهترین روشها برای بهبود عملکرد
2. Best Practices for Improving Performance
مدیریت زمان
Time management
هیئت مؤثر
Effective delegation
با تمرکز بر تلاشهای تیم
Focusing on team efforts
مدیریت کارگران از راه دور
Managing remote workers
ایجاد انگیزه و درگیر کردن کارمندان
Motivating and engaging employees
چگونه مدیران عملکرد کارکنان را خرابکاری می کنند
How managers sabotage employee performance
خود را به عنوان یک مدیر اندازه گیری کنید
Measuring yourself as a manager
3. استراتژی عملکرد
3. Performance Strategy
افزایش تفکر استراتژیک
Increasing strategic thinking
شناخت و پاداش عملکرد عالی
Recognizing and rewarding great performance
مدیریت مجری ضعیف
Managing the poor performer
مربیگری
Coaching
با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد
Using performance management tools
دان فین یک سخنران ، مربی و نویسنده اصلی در زمینه رهبری ، هوش هیجانی ، مدیریت ریسک و فروش است.
دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.
دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.
نمایش نظرات