آموزش بهبود عملکرد کارکنان

Improving Employee Performance

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هدف اصلی هر مدیر این است که به کارمندان خود کمک کند تا کار خوبی انجام دهند و توانایی آنها را برای انجام این کار به مرور افزایش دهد. اما اگرچه مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست ، روشهای استفاده شده برای تحقق آن تغییر کرده است. مدیران امروز باید با عوامل مختلف مختلفی روبرو شوند ، از جمله کمبود نیروی ماهر و بومرهایی که نیروی کار را با ورود هزاره ها به آنجا ترک می کنند.

در این دوره ، با دون فن متخصص منابع انسانی همراه شوید زیرا او استراتژی های ایجاد فرهنگی را تشویق می کند که عملکرد بالا و همچنین بهترین روش ها را برای بهبود عملکرد کارکنان در محل کار مدرن تشویق می کند. دون تکنیک هایی را برای تعیین انتظارات واضح ، واگذاری وظایف و مدیریت کارگران از راه دور پوشش می دهد. وی همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان ریشه عملکرد ضعیف کارمندان را گرفت و مربیان کارمندان با عملکرد بالا و کارمندان پایین بود.
موضوعات شامل:
  • کارآمدترین فرایندها را برای استفاده در هنگام انتخاب استخدام جدید تعیین کنید.
  • برای افزایش کارایی کلی ، از دانش جمع آوری شده از بازخورد کارمندان استفاده کنید.
  • یک نمونه از فضای کاری مناسب را مشخص کنید.
  • "ضریب احساسی" را تعریف کنید و نحوه ارتباط آن با عملکرد کارکنان را توضیح دهید.
  • استراتژی های م forثر برای پرداختن به عملکرد ضعیف کارمندان را بیاد آورید.
  • سه مزیت استفاده از ابزار مدیریت عملکرد را لیست کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. مبانی مدیریت عملکرد خوب 1. Foundations of Good Performance Management

  • یک رویکرد جدید ظهور می کند A new approach emerges

  • انتظارات روشن Setting clear expectations

  • بهبود عملکرد در فرآیند استخدام آغاز می شود Performance improvement begins in the hiring process

  • ایجاد فرهنگ اعدام Establishing a culture of execution

  • گفت و گو ، نه ارزیابی Having a dialogue, not an evaluation

  • ایجاد فضاهای کاری مناسب Creating appropriate work spaces

2. بهترین روشها برای بهبود عملکرد 2. Best Practices for Improving Performance

  • مدیریت زمان Time management

  • هیئت مؤثر Effective delegation

  • با تمرکز بر تلاشهای تیم Focusing on team efforts

  • مدیریت کارگران از راه دور Managing remote workers

  • ایجاد انگیزه و درگیر کردن کارمندان Motivating and engaging employees

  • چگونه مدیران عملکرد کارکنان را خرابکاری می کنند How managers sabotage employee performance

  • خود را به عنوان یک مدیر اندازه گیری کنید Measuring yourself as a manager

3. استراتژی عملکرد 3. Performance Strategy

  • افزایش تفکر استراتژیک Increasing strategic thinking

  • شناخت و پاداش عملکرد عالی Recognizing and rewarding great performance

  • مدیریت مجری ضعیف Managing the poor performer

  • مربیگری Coaching

  • با استفاده از ابزارهای مدیریت عملکرد Using performance management tools

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش بهبود عملکرد کارکنان
جزییات دوره
1h 4m
20
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
71,731
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Don Phin
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Don Phin Don Phin

سخنران ، مربی ، مربی و نویسنده

دان فین یک سخنران ، مربی و نویسنده اصلی در زمینه رهبری ، هوش هیجانی ، مدیریت ریسک و فروش است.

دان بیش از 600 سخنرانی ارائه داده است که بینندگان ، استراتژی ها ، تمرینات و ابزارها را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد. که می تواند بلافاصله استفاده شود او همچنین برای کسانی که به دنبال ایجاد تغییرات شغلی ، ایجاد تعادل و ارتقاء سطح بازی خود هستند ، مربیگری می کند.

دان علاقه مند به موفقیت افراد ، فرهنگ و فرایندها است و معتقد است که حرکت موفقیت آمیز در چشم انداز احساسی عامل اصلی تغییر و موفقیت سازمانها و افراد. پربیننده ترین دوره های آموزشی LinkedIn Don در زمینه های مشارکت کارکنان و بهبود عملکرد کارکنان است. محبوب ترین ارائه های وی شامل راه حل 40/40 برای مدیریت انرژی احساسی و نیروی کار الهام گرفته شده است.