🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تجزیه و تحلیل موردی برتر در مدیریت
- آخرین آپدیت
دانلود Excellence in Management Case Analysis
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یادگیری در مورد کسب و کار، بازاریابی، خلق ارزش برای مشتری و استراتژیهای
عملیاتی را با تجزیه و تحلیل بهترین نمونهها بیاموزید!
یادگیری مدیریت از طریق مطالعات موردی چیست؟
آیا از یادگیری مدیریت از طریق روشهای سنتی مانند کتابهای درسی، سخنرانیهای کلاسی
و تمرینهای تئوری خسته شدهاید؟ آیا میخواهید با تجزیه و تحلیل انتقادی بهترین
نمونهها در کسب و کار، بازاریابی، خلق ارزش برای مشتری و عملیات، در مورد مدیریت
بیاموزید و به اوج برسید؟
مزایای یادگیری از طریق مطالعات موردی چیست؟
در این دوره، شما:
نه تنها بر سناریوهای واقعی کسب و کار تمرکز میکنید، که یادگیری را عملیتر و
مستقیماً قابل استفاده در چالشهای واقعی زندگی میکند، بلکه
با تجزیه و تحلیل مشکلات، بحث در مورد راهحلها و تصمیمگیری، به طور فعال درگیر
میشوید و درک عمیقتری را تقویت میکنید
با ارائه مسائل پیچیده و باز که نیازمند تحلیل، تدوین استراتژی و تصمیمگیری هستند،
تفکر انتقادی را توسعه میدهید.
پیشنمایش بسیاری از سخنرانیها را به صورت رایگان مشاهده میکنید تا خودتان محتوا
را ببینید.
در حین انجام دوره، هر زمان که بخواهید میتوانید ابهامات خود را در این زمینه برطرف
کنید.
از ضمانت بازگشت وجه 30 روزه Udemy برخوردار شوید.
چگونه میتوانید از مطالعات موردی برای یادگیری بهترین روشهای بازاریابی استفاده
کنید؟
اولین تجربه من در یادگیری مدیریت در سال 1979 با تحصیلات MBA در موسسه مدیریت
هند، بنگلور آغاز شد. در حالی که من از یادگیری مدیریت از طریق مطالعات موردی بسیار
بیشتر از خواندن کتابهای درسی لذت میبردم، اکنون متوجه شدم که هیچکس به من نگفت
که چگونه از این مطالعات برای یادگیری بهتر استفاده کنم!
از آن زمان، من به طور مداوم با تعامل با متخصصان یادگیری، در مورد نحوه استفاده
بهتر از مطالعات موردی برای نه تنها توسعه یک درک واقعی از مفاهیم مدیریت، بلکه
یادگیری اینکه کدام مفهوم را کجا و کجا نباید اعمال کنید، یاد گرفتهام.
در طول زمان، من همچنین متوجه شدهام که چگونه از این مطالعات موردی برای بهبود
مهارتهای تفکر انتقادی خود و اتخاذ تصمیماتی استفاده کنید که راه را برای رسیدن شما
به اوج هموار کند.
من در این دوره، یادگیریهای خود را از این سفر به ارمغان میآورم و با شما به اشتراک
میگذارم که چگونه از بهترین مطالعات موردی در زندگی بیاموزید و به اوج برسید.
پیشنمایش بسیاری از سخنرانیها را به صورت رایگان ببینید.
اگر محتوا را دوست دارید، در دوره ثبت نام کنید، لذت ببرید و مهارتهای خود را برای
تحلیل موردی عالی در مدیریت
افزایش دهید! اگر محتوا را دوست ندارید، لطفاً در مورد اینکه چگونه میتوانیم آن را
برای برآورده کردن انتظارات شما اصلاح کنیم، پیام دهید.
بهترین مطالعات موردی برای یادگیری از نایک، دیزنی، گوگل و آراویند.
لطفاً به یاد داشته باشید که این دوره دارای ضمانت بازگشت وجه 30 روزه Udemy است.
پس از ثبت نام، لطفاً در صورت تمایل با من تماس بگیرید تا از انجام این دوره به بهترین
شکل بهرهمند شوید. خوشحال میشم کمک کنم!
پیش نیازها: 5 ساعت زمان برای یادگیری
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
مقدمه
Introduction
بررسی اجمالی
Overview
بررسی اجمالی I
Overview I
بررسی اجمالی I
Overview I
بررسی اجمالی II
Overview II
بررسی اجمالی II
Overview II
بررسی اجمالی III
Overview III
بررسی اجمالی III
Overview III
بررسی اجمالی IV
Overview IV
بررسی اجمالی IV
Overview IV
بررسی اجمالی V
Overview V
بررسی اجمالی V
Overview V
بررسی اجمالی VI
Overview VI
بررسی اجمالی VI
Overview VI
تحلیل موردی نایک
Nike Case Analysis
تحلیل موردی نایک I
Nike Case Analysis I
تحلیل موردی نایک I
Nike Case Analysis I
تحلیل موردی نایک II
Nike Case Analysis II
تحلیل موردی نایک II
Nike Case Analysis II
تحلیل موردی نایک III
Nike Case Analysis III
تحلیل موردی نایک III
Nike Case Analysis III
تحلیل موردی نایک IV
Nike Case Analysis IV
تحلیل موردی نایک IV
Nike Case Analysis IV
تحلیل موردی نایک V
Nike Case Analysis V
تحلیل موردی نایک V
Nike Case Analysis V
تحلیل موردی نایک VI
Nike Case Analysis VI
تحلیل موردی نایک VI
Nike Case Analysis VI
تحلیل موردی نایک VII
Nike Case Analysis VII
تحلیل موردی نایک VII
Nike Case Analysis VII
تحلیل موردی نایک VIII
Nike Case Analysis VIII
تحلیل موردی نایک VIII
Nike Case Analysis VIII
تحلیل موردی دیزنی
Disney Case Analysis
تحلیل موردی دیزنی I
Disney Case Analysis I
تحلیل موردی دیزنی I
Disney Case Analysis I
تحلیل موردی دیزنی II
Disney Case Analysis II
تحلیل موردی دیزنی II
Disney Case Analysis II
تحلیل موردی دیزنی III
Disney Case Analysis III
تحلیل موردی دیزنی III
Disney Case Analysis III
تحلیل موردی دیزنی IV
Disney Case Analysis IV
تحلیل موردی دیزنی IV
Disney Case Analysis IV
تحلیل موردی دیزنی V
Disney Case Analysis V
تحلیل موردی دیزنی V
Disney Case Analysis V
تحلیل موردی دیزنی VI
Disney Case Analysis VI
تحلیل موردی دیزنی VI
Disney Case Analysis VI
تحلیل موردی دیزنی VII
Disney Case Analysis VII
تحلیل موردی دیزنی VII
Disney Case Analysis VII
تحلیل موردی دیزنی VIII
Disney Case Analysis VIII
تحلیل موردی دیزنی VIII
Disney Case Analysis VIII
تحلیل موردی گوگل
Google Case Analysis
تحلیل موردی گوگل I
Google Case Analysis I
تحلیل موردی گوگل I
Google Case Analysis I
تحلیل موردی گوگل II
Google Case Analysis II
تحلیل موردی گوگل II
Google Case Analysis II
تحلیل موردی گوگل III
Google Case Analysis III
تحلیل موردی گوگل III
Google Case Analysis III
تحلیل موردی گوگل IV
Google Case Analysis IV
تحلیل موردی گوگل IV
Google Case Analysis IV
تحلیل موردی گوگل V
Google Case Analysis V
تحلیل موردی گوگل V
Google Case Analysis V
تحلیل موردی گوگل VI
Google Case Analysis VI
تحلیل موردی گوگل VI
Google Case Analysis VI
تحلیل موردی گوگل VII
Google Case Analysis VII
تحلیل موردی گوگل VII
Google Case Analysis VII
تحلیل موردی گوگل VIII
Google Case Analysis VIII
تحلیل موردی گوگل VIII
Google Case Analysis VIII
تحلیل موردی آراویند
Aravind Case Analysis
تحلیل موردی آراویند I
Aravind Case Analysis I
تحلیل موردی آراویند I
Aravind Case Analysis I
تحلیل موردی آراویند II
Aravind Case Analysis II
تحلیل موردی آراویند II
Aravind Case Analysis II
تحلیل موردی آراویند III
Aravind Case Analysis III
تحلیل موردی آراویند III
Aravind Case Analysis III
تحلیل موردی آراویند IV
Aravind Case Analysis IV
تحلیل موردی آراویند IV
Aravind Case Analysis IV
تحلیل موردی آراویند V
Aravind Case Analysis V
تحلیل موردی آراویند V
Aravind Case Analysis V
تحلیل موردی آراویند VI
Aravind Case Analysis VI
تحلیل موردی آراویند VI
Aravind Case Analysis VI
تحلیل موردی آراویند VII
Aravind Case Analysis VII
تحلیل موردی آراویند VII
Aravind Case Analysis VII
تحلیل موردی آراویند VIII
Aravind Case Analysis VIII
تحلیل موردی آراویند VIII
Aravind Case Analysis VIII
مربی و مربی مدیریت با 40 سال تجربه، آرون سینگال بنیانگذار، مربی اصلی و شریک مدیریت غنی سازان است. او Enrichmentors را در سال 2007 برای کمک به افراد، شرکت های کوچک و متوسط برای بهبود عملکرد خود از طریق مشاوره، مربیگری و مشاوره تاسیس کرد.
او MBA خود را در بازاریابی و امور مالی از موسسه محترم مدیریت هند (IIM)، بنگلور، هند انجام داده است. آرون به مدت 26 سال برای Dumex، Johnson & Johnson و Unilever در هند و آسیا اقیانوسیه مستقر در دهلی، بمبئی و سنگاپور در نقشهای مدیریتی متنوعی در زمینه فروش، بازاریابی، عملیات و مدیریت عمومی کار کرد. برخی از شرکت هایی که آرون در 14 سال گذشته به عنوان مشاور کار کرده است عبارتند از: فولکس واگن، کریس، بایر، سل، ماکاریزو، مایور سویتینگ، آیوشاکتی، فن آوری های ذهن، هیا دیزاینز و غیره.
او همچنین پس از کار در آنجا به عنوان مشاور خدمات شغلی با IIM Udaipur به عنوان رئیس بخش قرارگیری کار کرد.
ماموریت او اکنون این است که دانش و تجربیات خود را در این 40 سال با افراد، شرکت های کوچک و متوسط مانند شما به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند.
نمایش نظرات