آموزش تفویض اختیار موثر برای مدیران جدید
Effective Delegation for New Managers
**دوره "بالاترین امتیاز" در Udemy درباره تفویض اختیار و یک پرفروش در دسته "آموزش مدیران"**
*این یک دوره آموزشی بسیار کوتاه است (تقریباً 30 دقیقه) که همه چیزهایی را که برای یادگیری نحوه تفویض اختیار بدون اتلاف وقت خود بر روی استراتژی‌های سطح بالا یا ماتریس‌های غیرعملی غیرعملی نیاز دارید در اختیار شما قرار می‌دهد**
**بیش از 17000 رهبر این دوره را با نتایج موفقیت آمیز گذرانده اند**
مفاهیم ساده ای را بیاموزید که به شما کمک می کند از طریق تفویض اختیار، رهبر و مدیر تیم بهتری شوید.
نکات ساده‌ای که می‌توانید بی‌درنگ اجرا کنید
فعالیت‌ها را با استفاده از سطح اختیارات مناسب اختصاص دهید
از عبارات خاصی استفاده کنید که به زیردستان شما انگیزه می دهد
برای کاهش ابهام، وظایف و جدول زمانی مشخصی را تنظیم کنید
اعلام حضور کنید و در طول فرآیند بازخورد معنی‌دار بدهید
از اشتباهات رایج مدیران جدید اجتناب کنید
مدیران جدید در ابتدا اشتباهات زیادی را مرتکب می شوند، از جمله مدیریت خرد کارکنان خود، به دنبال کسب رضایت فوری، و این باور که می توانند همه این کارها را خودشان انجام دهند.
پس از گذراندن این دوره، از بسیاری از این دام ها اجتناب خواهید کرد و خواهید آموخت که تفویض اختیار یک فرآیند طولانی مدت است که برای شما و کارمندانتان یک برد-برد است. شما با صرفه جویی در زمان و تمرکز بر وظایف استراتژیک بیشتر سود خواهید برد و کارمندان شما با رشد و توسعه در حرفه خود سود خواهند برد.
محتوا و نمای کلی
این دوره شامل بیش از 10 سخنرانی و 30 دقیقه محتوا است. این برای هر کارمند یا کارآفرینی طراحی شده است که اخیراً مدیر یک یا چند عضو تیم شده است.
محتوا شامل سه بخش اصلی است (قبل از تفویض اختیار، در حین تفویض اختیار و بعد از تفویض اختیار)، و هر بخش شامل مراحل ساده‌ای است که می‌توانید دنبال کنید.
این دوره در قالبی ارائه می شود که به راحتی برای افراد حرفه ای پرمشغله قابل هضم است (هر سخنرانی ویدیویی حدود 2 دقیقه طول می کشد).
در اینجا مراحلی که در دوره پوشش داده شده است:
قبل از اعزام
مرحله 1 : تعیین کنید چه چیزی را واگذار کنید
مرحله 2: تعیین کنید که به چه کسی تفویض اختیار کنید
در طول هیئت نمایندگی
مرحله 1: وظیفه را به وضوح توضیح دهید
مرحله 2: اهداف را توصیف کنید، نه اقدامات
مرحله 3: یک جدول زمانی واضح ارائه دهید
مرحله 4: سطح مرجع را شرح دهید
مرحله 5: آن را در حالت نوشتن قرار دهید
پس از تفویض اختیار
مرحله 1: ورود به سیستم
مرحله 2: بازخورد معنادار بدهید
در پایان این دوره، شما با یک فرآیند جامع سرتاسر مجهز خواهید شد که می توانید بلافاصله با کارمندان خود اجرا کنید.
برای ثبت نام در دوره هیچ الزامی وجود ندارد و شما می توانید مطالب را با سرعت خود یاد بگیرید.
---------------------------------------------- -------------------------
توصیفات دانش آموز:
★★★★★ "از آنجایی که بسیاری از تکالیف ضعیف/ناقص تفویض شده را دریافت کردم، فکر می‌کنم که اشاره‌ها در اینجا توصیه‌های بسیار خوبی هستند و نمی‌توانند تمیز و ساده‌تر باشند. همچنین فقط در 30 دقیقه - این یکی را هنگام ناهار انجام دادم و بعد از آن هنوز هم برای قدم زدن وقت داشتم! " - کریستین ایزلی
★★★★★ "این دوره سریع و بسیار کاربردی است. نکات مفیدی را برای تفویض اختیار به گونه ای ارائه می دهد که موفقیت بیشتری به همراه داشته باشد. آفرین." - جورج هکر
★★★★★ "هیئت عالی فقط به این معنی نیست که به تیم خود یک وظیفه به راحتی قابل دستیابی بدهید، بلکه از آنها بخواهید پروژه های چالش برانگیز را به عهده بگیرند و آنها را نیز با نهایت مهارت به انجام برسانند. با تشکر از حسن برای دوره موثر." - آستین آمارواتی
---------------------------------------------- -------------------------
30 روز ضمانت بازگشت وجه
اگر به هر دلیلی از دوره راضی نیستید، می توانید دوره را ظرف 30 روز از تاریخ خرید برگردانید.
آماده شروع هستید؟ روی دکمه «اکنون بخرید» یا «اکنون ثبت نام کنید» در گوشه سمت راست بالای این صفحه کلیک کنید و شروع به یادگیری نحوه تفویض اختیار کنید.
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
نکته سریع و مهم Quick and Important Note
معرفی Introduction
-
معرفی Introduction
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
نکته سریع و مهم Quick and Important Note
قبل از تفویض اختیار Before Delegation
-
قبل از تفویض اختیار - مرحله 1: تعیین کنید که چه چیزی باید تفویض اختیار شود Before Delegation - Step 1: Determine What to Delegate
-
قبل از تفویض اختیار - مرحله 2: تعیین کنید که به چه کسی تفویض اختیار کنید Before Delegation - Step 2: Determine Who to Delegate To
قبل از تفویض اختیار Before Delegation
-
قبل از تفویض اختیار - مرحله 1: تعیین کنید که چه چیزی باید تفویض اختیار شود Before Delegation - Step 1: Determine What to Delegate
-
قبل از تفویض اختیار - مرحله 2: تعیین کنید که به چه کسی تفویض اختیار کنید Before Delegation - Step 2: Determine Who to Delegate To
در حین تفویض اختیار During Delegation
-
در حین تفویض اختیار - مرحله 1: وظیفه را به وضوح توضیح دهید During Delegation - Step 1: Explain the Task Clearly
-
در طول تفویض اختیار - مرحله 2: اهداف را توصیف کنید، نه اقدامات During Delegation - Step 2: Describe Goals, Not Actions
-
در حین تفویض اختیار - مرحله 3: یک جدول زمانی واضح ارائه دهید During Delegation - Step 3: Give a Clear Timeline
-
در حین تفویض اختیار - مرحله 4: سطح اقتدار را شرح دهید During Delegation - Step 4: Describe the Authority Level
-
در طول تفویض اختیار - مرحله 5: آن را به صورت کتبی قرار دهید During Delegation - Step 5: Put it in Writing
در حین تفویض اختیار During Delegation
-
در حین تفویض اختیار - مرحله 1: وظیفه را به وضوح توضیح دهید During Delegation - Step 1: Explain the Task Clearly
-
در طول تفویض اختیار - مرحله 2: اهداف را توصیف کنید، نه اقدامات During Delegation - Step 2: Describe Goals, Not Actions
-
در حین تفویض اختیار - مرحله 3: یک جدول زمانی واضح ارائه دهید During Delegation - Step 3: Give a Clear Timeline
-
در حین تفویض اختیار - مرحله 4: سطح اقتدار را شرح دهید During Delegation - Step 4: Describe the Authority Level
-
در طول تفویض اختیار - مرحله 5: آن را به صورت کتبی قرار دهید During Delegation - Step 5: Put it in Writing
پس از تفویض اختیار After Delegation
-
پس از تفویض اختیار - مرحله 1: ورود به سیستم After Delegation - Step 1: Check In
-
پس از تفویض اختیار - مرحله 2: بازخورد معنادار بدهید After Delegation - Step 2: Give Meaningful Feedback
پس از تفویض اختیار After Delegation
-
پس از تفویض اختیار - مرحله 1: ورود به سیستم After Delegation - Step 1: Check In
-
پس از تفویض اختیار - مرحله 2: بازخورد معنادار بدهید After Delegation - Step 2: Give Meaningful Feedback
نتیجه Conclusion
-
خلاصه دوره Course Summary
-
نتیجه گیری: با تشکر از شما و مراحل بعدی Conclusion: Thank you and Next Steps
-
سخنرانی پاداش: منبع نمایندگی رایگان (1 صفحه PDF) Bonus Lecture: Free Delegation Resource (1-page PDF)
نتیجه Conclusion
-
خلاصه دوره Course Summary
-
نتیجه گیری: با تشکر از شما و مراحل بعدی Conclusion: Thank you and Next Steps
-
سخنرانی پاداش: منبع نمایندگی رایگان (1 صفحه PDF) Bonus Lecture: Free Delegation Resource (1-page PDF)
https://donyad.com/d/602260
Hassan Osman
تیم های مجازی و کارشناس PM. نویسنده پرفروش؛ رهبر @Cisco
نمایش نظرات