دسترسی سریع:

مسیر:

صفحه اصلی

🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آماده‌سازی دوره‌ها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دوره‌ها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراک‌های تهیه‌شده محفوظ است.

لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در کانال تلگرام عضو شوید.

آموزش کانون ارزیابی: ارزیابی و توسعه کارکنان - آخرین آپدیت

دانلود Ассессмент-центр: оценка и развитие сотрудников new

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره:

ارزیابی شایستگی‌ها، توسعه پرسنل، ایجاد ذخیره استراتژیک نیروی انسانی، آموزش ارزیابان، ابزارهای منابع انسانی و کیس‌های مطالعاتی

در این دوره، شما یاد می‌گیرید:

درک اصول و اهداف مرکز ارزیابی به عنوان روشی برای ارزیابی پرسنل.
تعیین شایستگی‌های کلیدی برای ارزیابی کارکنان.
انجام تحلیل شغل و ایجاد الزامات شغلی.
تدوین ماتریس شایستگی‌ها و تمرین‌ها برای ارزیابی.
ایجاد سناریوها و تمرین‌ها برای مراکز ارزیابی.
انجام ارزیابی با مشارکت ناظران (ارزیابان).
آموزش و انتخاب ناظران برای مرکز ارزیابی.
برنامه‌ریزی و سازماندهی فرآیند ارزیابی، شامل زمان‌بندی و لجستیک.
استفاده از روش‌های جایگزین ارزیابی: مصاحبه، آزمون‌ها و غیره.
ارائه دستورالعمل به شرکت‌کنندگان و ناظران، کنترل کیفیت اجرا.
تجزیه و تحلیل نتایج ارزیابی و تهیه گزارش‌های فردی.
ارائه بازخورد به شرکت‌کنندگان و توسعه برنامه‌های توسعه.
اعتبارسنجی فرآیند ارزیابی و اثبات اثربخشی آن.

پیش‌نیازها:

درک اولیه از فرآیندهای منابع انسانی و شایستگی‌ها
تجربه کار در منابع انسانی، آموزش، استخدام یا مدیریت پرسنل
علاقه به ارزیابی پرسنل و توسعه کارکنان
تمایل به انجام تکالیف عملی و کار با کیس‌های مطالعاتی
مهارت در کار با Google Sheets یا Excel (برای کار با ماتریس‌ها و گزارش‌ها)

آیا می‌خواهید کاندیداهای قوی را شناسایی کنید، یک ذخیره نیروی انسانی ایجاد کنید و تصمیمات عینی در مورد توسعه پرسنل بگیرید؟ مرکز ارزیابی یک ابزار قدرتمند است که توسط بزرگترین شرکت‌های جهان استفاده می‌شود. در این دوره، دستورالعمل گام به گام برای ایجاد مرکز ارزیابی خود را دریافت خواهید کرد: از تجزیه و تحلیل شایستگی‌ها و توسعه تمرین‌ها تا آموزش ارزیابان، انجام ارزیابی و ارائه بازخورد.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه ارزیابی را برای اهداف مختلف - استخدام، توسعه، انتخاب داخلی - تطبیق دهید. در عمل، یادداشت تفاهم مرکز ارزیابی، ماتریس شایستگی‌ها، گزینه‌های تمرین و آزمون را بررسی خواهید کرد، یاد خواهید گرفت که چگونه ساختار ارزیابی را بسازید و چگونه نتایج را اعتبارسنجی کنید. و همه اینها - با مثال‌ها، قالب‌ها و بازخورد از یک متخصص با 20 سال تجربه منابع انسانی.

برنامه دوره:

1. مرکز ارزیابی چیست؟

اصول، تاریخچه، اعتبار، استدلال برای پیاده‌سازی

2. تعیین الزامات شغلی

تحلیل شغل، انتخاب شایستگی‌ها و روش‌های ارزیابی

3. توسعه محتوا و برنامه‌ریزی ارزیابی

یادداشت تفاهم، ماتریس، انواع و فرمت‌های تمرین، برنامه مرکز

4. آموزش ناظران ارزیابی (ارزیابان)

انتخاب، آموزش، فرم‌های ارزیابی

5. انجام مرکز ارزیابی

آماده‌سازی، دستورالعمل، تمرین‌ها، بحث درباره نتایج

6. اقدامات پس از ارزیابی

گزارش‌ها، بازخورد، برنامه توسعه، اعتبارسنجی

مهم:

در Udemy، شما دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائه‌ها و بدون دریافت دیپلم آکادمی Mike Pritula می‌گذرانید.

آیا آماده پیاده‌سازی ابزاری هستید که در Google، P&G و McKinsey استفاده می‌شود؟ به دوره بپیوندید و مرکز ارزیابی خود را از ابتدا ایجاد کنید!

سرفصل ها و درس ها

آشنایی با روش ارزیابی کانون ارزیابی (Assessment Center) Введение в методологию ассессмент-центра

کانون ارزیابی چیست و چه کاربردی دارد؟ Что такое Ассессмент Центр и зачем он нужен

آماده‌سازی برای شروع ارزیابی Подготовка к запуску оценки

تعیین شایستگی‌های مورد نیاز شغل Определение требований к должности
برنامه‌ریزی و تدوین محتوای کانون ارزیابی Планирование и разработка содержания центра оценки