آموزش مدیریت ریسک پروژه: گواهینامه PMP-2023
Project Risk Management : PMP Certification-2023
در دنیای امروزی که به سرعت در حال تحول و به هم پیوسته است، توانایی مدیریت موثر ریسک بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. این که آیا شما خود را در حوزه کسب و کار، فناوری، مراقبت های بهداشتی یا هر زمینه دیگری می بینید، نیاز به پیمایش در عدم قطعیت ها و چالش های ناشی از مدیریت پروژه در همه جا وجود دارد. این دوره کلید شما برای درک و بکارگیری اصول اساسی مدیریت ریسک است که در راهنمای PMBOK ذکر شده است.
مدیریت ریسک به هیچ بخش محدود نمی شود. این یک مجموعه مهارت پویا است که از مرزها و رشته ها فراتر می رود و آن را برای حرفه ای ها در سراسر صنایع ضروری می کند. در این دوره آموزشی، اهمیت فوق‌العاده شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخگویی به ریسک‌های بالقوه در پروژه‌های خود را کشف خواهید کرد.
جهان جدیدی که ما در آن زندگی می‌کنیم با سطوح بی‌سابقه‌ای از پیچیدگی، اتصال جهانی و پیشرفت‌های سریع فناوری مشخص می‌شود. این عوامل هم فرصت‌ها و هم آسیب‌پذیری‌ها را معرفی می‌کنند و نیاز به مدیریت ریسک پروژه قوی‌تر از همیشه ضروری‌تر می‌شوند. به این ترتیب، این دوره شما را با دانش و ابزار لازم برای پیشرفت در این چشم انداز مدرن مجهز می کند.
در دنیایی که نوآوری ارز پیشرفت است، درک نحوه مدیریت ریسک ها مزیت رقابتی شماست. چه مدیر پروژه باتجربه ای باشید و چه به تازگی سفر خود را شروع کرده اید، این دوره به شما این امکان را می دهد که با اطمینان در پیچیدگی های پروژه های مدرن پیمایش کنید و توانایی خود را برای رهبری تیم ها، دستیابی به اهداف و ارائه نتایج موفق افزایش دهید.
این دوره به صورت جامع و عمیق موضوعات زیر را پوشش می دهد:
مدیریت ریسک برنامه: در این سخنرانی، دانش آموزان یاد می گیرند که چگونه یک برنامه مدیریت ریسک، جزء کلیدی برنامه مدیریت پروژه، ایجاد کنند. آنها نحوه مستندسازی رویکرد مدیریت ریسک، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، دسته‌بندی ریسک و روش‌شناسی مورد استفاده برای ارزیابی ریسک و برنامه‌ریزی پاسخ را خواهند فهمید.
شناسایی ریسک ها: این سخنرانی بر فرآیند شناسایی ریسک تمرکز دارد. دانش‌آموزان تکنیک‌هایی را برای شناسایی خطرات احتمالی، مانند قضاوت متخصص، بررسی اسناد و جمع‌آوری اطلاعات، یاد خواهند گرفت. آنها اهمیت ایجاد و نگهداری یک ثبت ریسک را برای ثبت همه خطرات شناسایی شده درک خواهند کرد.
انجام تجزیه و تحلیل کیفی ریسک: دانش آموزان به ارزیابی کیفی ریسک ها می پردازند. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه ریسک ها را با ارزیابی تاثیر و احتمال آنها با استفاده از تکنیک هایی مانند احتمال ریسک و ماتریس تاثیر، اولویت بندی کنند. این سخنرانی نحوه استفاده از نتایج را برای اولویت بندی خطرات برای تجزیه و تحلیل بیشتر پوشش می دهد.
انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک: این سخنرانی ارزیابی کمی ریسک ها را بررسی می کند. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه مقادیر عددی را به عوامل خطر اختصاص دهند و از ابزارهایی مانند شبیه سازی مونت کارلو برای تجزیه و تحلیل کمی ریسک ها استفاده کنند. آنها همچنین نحوه ارزیابی تأثیر بالقوه بر اهداف پروژه را درک خواهند کرد.
پاسخ‌های ریسک را برنامه‌ریزی کنید: دانش‌آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه استراتژی‌های پاسخ به ریسک را برای ریسک‌های شناسایی‌شده توسعه دهند. آنها متوجه خواهند شد که چگونه یک طرح واکنش به ریسک ایجاد کنند که اقدامات خاصی را برای رسیدگی به هر ریسک، از قبیل اجتناب از ریسک، کاهش ریسک، انتقال ریسک، یا پذیرش ریسک مشخص می‌کند.
اجرای پاسخ‌های ریسک: این سخنرانی بر اساس برنامه‌ریزی واکنش به ریسک، اجرای استراتژی‌های پاسخ به ریسک را پوشش می‌دهد. دانش‌آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه پاسخ‌های ریسک برنامه‌ریزی‌شده را اجرا کنند و اقدامات لازم را برای مدیریت ریسک‌ها در حین انجام پروژه انجام دهند.
نظارت بر خطرات: در سخنرانی پایانی، دانش آموزان روند مداوم نظارت و کنترل خطرات را بررسی خواهند کرد. آنها یاد خواهند گرفت که چگونه ریسک های شناسایی شده را ردیابی کنند، اثربخشی پاسخ های ریسک را ارزیابی کنند و در صورت لزوم، ثبت ریسک را به روز کنند. این نظارت مستمر تضمین می کند که ریسک های پروژه به طور موثر در طول چرخه عمر پروژه مدیریت می شوند.
در این سفر به ما بپیوندید و تجربه ای تحول آفرین را تجربه کنید که مهارت های مدیریت پروژه شما را به ارتفاعات جدیدی ارتقا می دهد. قدرت مدیریت ریسک را در آغوش بگیرید و با اطمینان و شایستگی از فرصت های دنیای مدرن استفاده کنید. موفقیت شما از اینجا شروع می شود.
معرفی Introduction
-
مقدمه ای بر مدیریت ریسک پروژه Introduction to Project Risk Management
-
مفاهیم کلیدی برای مدیریت ریسک پروژه Key Concepts for Project Risk Management
-
روندها و شیوه های نوظهور در مدیریت ریسک پروژه Trends & Emerging Practices in Project Risk Management
-
ملاحظات مناسب برای مدیریت ریسک پروژه Tailoring Considerations for Project Risk Management
-
1 - مدیریت ریسک را برنامه ریزی کنید 1 - Plan Risk Management
-
2- خطرات را شناسایی کنید 2 - Identify Risks
-
3 - انجام تحلیل کیفی ریسک 3 - Perform Qualitative Risk Analysis
-
4 - انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک 4 - Perform Quantitative Risk Analysis
-
5 - پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید 5 - Plan Risk Responses
-
6 - پاسخ های ریسک را اجرا کنید 6 - Implement Risk Responses
-
7 - ریسک ها را رصد کنید 7 - Monitor Risks
https://donyad.com/d/8ad780
Muhammad Muzaffar
مهندس نرم افزار من محمد مظفر مدیر بازاریابی آکادمی OZIS هستم. OZIS Academy یک پلتفرم آموزش الکترونیکی برای دانش آموزان مشکل در تحصیل یا دانشجویانی است که می خواهند به صورت آنلاین یاد بگیرند زیرا تعداد زیادی دوره از بسیاری از دانشگاه های معتبر در سراسر جهان ارائه می دهد. آکادمی OZIS دوره های دکتری عالی را ارائه می دهد. اساتیدی از دانشگاه ها (بازنشسته و شاغل) که در زمینه های نسبی خود متخصص هستند. از آنجا که این دوره از آکادمی است ، می توانید با ما تماس بگیرید و هرگونه جزئیات مربوط به دوره را در وب سایت ما دریافت کنید
نمایش نظرات