لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نحوه استخدام و مدیریت تیم های مجازی
How to Hire & Manage Virtual Teams
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
یاد بگیرید که چگونه بهترین کارمندان از راه دور را پیدا کنید، آنها را استخدام کنید، آنها را مدیریت کنید و آنها را در مسیر خود نگه دارید. گردآوری یک تیم عالی از کارمندان راه دور با استعداد و واجد شرایط انتخاب بهترین ابزارهای آنلاین برای انجام موفقیت آمیز پروژه ها ایجاد عادات ارتباطی و رهبری عالی برای الهام بخشیدن به تیم خود ایجاد یک فرهنگ مجازی برای تیم خود در طول زمان ایجاد سیاست ها و رویه های مفید برای ارزیابی عملکرد آنها پیش نیازها: همه می توانند در این دوره ثبت نام کنند.
کار از راه دور از خانه در تیمهای مجازی میتواند آینده کاری باشد که ما میشناسیم.
چرا؟ دلایل ساده هستند.
86٪ از کارمندان ترجیح می دهند از خانه کار کنند
30٪ از کارمندان بهره وری بالاتر را در حالی که از راه دور هستند گزارش می دهند
شرکتهایی که اجازه کار از راه دور را میدهند، گردش مالی سالانه 50 درصدی کمتری دارند
87٪ از کارمندان می گویند که در هنگام کار از خانه بیشتر درگیر هستند، نه کمتر.
68% از جویندگان کار می گویند که گزینه کار از راه دور علاقه آنها را به یک موقعیت بسیار افزایش می دهد
65٪ از کارمندان می گویند که به شدت به ترک موقعیت خود برای یک موقعیت از راه دور با حقوق مشابه فکر می کنند
کار از راه دور یک پدیده جهانی است و در حال رشد است. تعداد کارمندانی که از راه دور کار می کنند طی 5 سال گذشته هر سال 4 درصد افزایش یافته است. دیر یا زود، همه شرکتها مجبورند گزینهای را برای کار از راه دور ارائه دهند، در غیر این صورت با خطر از دست دادن استعداد و عقب افتادن مواجه میشوند.
جای تعجب نیست که بسیاری از شرکتها میدانند که کل تیمهای خود را بدون دفتر اداره میکنند. شرکت هایی مانند Buffer، Automattic، Zapier، Toptal فقط به نام چند مورد.
اما دقیقاً چگونه می توانید مطمئن شوید که بازدهی یکسان و کار با کیفیت یکسانی را از هر کارمند از راه دور دریافت می کنید؟
خب، این دقیقاً همان چیزی است که ما در این دوره به آن خواهیم پرداخت.
ما نحوه انجام این موارد را توضیح خواهیم داد:
یک تیم عالی از کارمندان راه دور با استعداد و واجد شرایط جمع آوری کنید
برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه ها، بهترین ابزارهای آنلاین را انتخاب کنید
عادات ارتباطی و رهبری عالی برای الهام بخشیدن به تیم خود ایجاد کنید
فرهنگ مجازی برای تیم خود در طول زمان ایجاد کنید و
سیاستها و رویههای مفیدی برای ارزیابی عملکرد آنها ایجاد کنید
درک اجرای بهترین شیوه های استخدام از راه دور و مدیریت از راه دور می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد.
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدید و شروع به کار
Welcome & Getting Started
نمای کلی دوره
Course overview
کارگران از راه دور برای چه چیزی بیشتر ارزش قائل هستند؟
What do remote workers value most?
گرد هم آوردن یک تیم مجازی
Putting Together a Virtual Team
آیا می توانید کارگران از راه دور را استخدام کنید؟
Could you hire remote workers?
ارسال مشاغل از راه دور
Posting remote jobs
استخدام بهترین افراد
Hiring the best people
اعضای تیم حضوری
Onboarding team members
بخش 2: مرور و خلاصه
Section 2: Review & Recap
حمایت از تیم مجازی شما
Supporting Your Virtual Team
عادات یک مدیر تیم مجازی موفق
Habits of a successful virtual team manager
برقراری ارتباط با تیم خود
Communicating with your team
ایجاد فرهنگ مجازی
Establishing a virtual culture
حمایت از هر یک از اعضای تیم مجازی
Supporting each virtual team member
بخش 3: مرور و بازنگری
Section 3: Review & Recap
انجام کار
Getting Work Done
انتخاب بهترین ابزار برای تیم راه دور خود
Choosing the best tools for your remote team
ایجاد خط مشی های کار مجازی
Establishing virtual work policies
نمایش نظرات