آموزش اصول مدیریت: هدایت تیم‌ها به سوی موفقیت - آخرین آپدیت

دانلود Fundamentals of Management: Leading Teams to Success

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در این دوره، شما ابزارها و چارچوب‌های ضروری برای ورود با اعتمادبه‌نفس به نقش رهبری را می‌آموزید؛ چه هفته گذشته ارتقا یافته باشید و چه در حال آماده شدن برای اولین تیم خود باشید. این دوره عملی و سریع که بر اساس مدل «افراد ← فرآیند ← عملکرد» طراحی شده است، به شما کمک می‌کند تا اعتماد ایجاد کنید، اجرا را پیش ببرید و برای رشد تیم خود مربی‌گری کنید—همه این‌ها در کمتر از یک ساعت. شما یاد می‌گیرید که چگونه امنیت روانی ایجاد کنید، از نقش یک نیروی اجرایی به یک رهبر تیم تغییر وضعیت دهید و استراتژی‌های اعتمادساز مانند برنامه ۳۰-۶۰-۹۰ روزه برای جذب و توجیه نیرو (Onboarding) را اجرا کنید. همچنین سیستم‌های چابک را با استفاده از OKRها، ریتم جلسات و مدل‌های حق تصمیم‌گیری طراحی خواهید کرد تا بدون مدیریت ذره‌بینی، شفافیت و شتاب ایجاد کنید. در نهایت، مهارت‌های تشخیص مشکلات عملکردی، ارائه بازخوردهای انگیزشی با مدل DESBO و ایجاد پیشرفت از طریق آزمایش‌های بهبود ۳۰ روزه را توسعه خواهید داد. این دوره برای مدیران تازه‌منصب و سرپرستان تیم—به‌ویژه کسانی که در محیط‌های تکنولوژی، محصول یا پروژه‌های بین‌بخشی فعالیت می‌کنند—که نیاز به یک شروع سریع و کاربردی در رهبری دارند، طراحی شده است. همچنین برای افرادی که در آستانه اولین نقش نظارتی خود هستند بسیار ارزشمند است تا از اشتباهات رایج ابتدایی دوری کنند. متخصصان منابع انسانی (HR) و توسعه کارکنان (L&D) چارچوب‌های اجرایی مفیدی را خواهند یافت و بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌ها و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک، سیستم‌های سبک و مقیاس‌پذیری برای رهبری تیم به دست می‌آورند. حتی مدیران باتجربه نیز می‌توانند از مرور کوتاه مباحث اعتمادسازی، تفویض اختیار و مربی‌گری عملکرد بهره‌مند شوند. هیچ پیش‌نیاز رسمی برای این دوره وجود ندارد و هر یادگیرنده مشتاقی می‌تواند ثبت‌نام کند. با این حال، دوره برای کسانی که در حال حاضر با یک تیم، گروه پروژه یا حلقه همکاران در ارتباط هستند و می‌توانند ابزارها و تکنیک‌ها را فوراً به کار ببندند، بیشترین تأثیر را دارد. افرادی که مسئولیت‌های تیمی در آینده دارند نیز از فرصت آماده‌سازی و تمرین استراتژی‌های بنیادی رهبری در زمینه‌های واقعی سود خواهند برد. در پایان این دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود محیط‌های تیمی با امنیت روانی ایجاد کنند که مشوق اعتماد، شمولیت و ارتباطات باز باشد. آن‌ها سیستم‌های کاربردی مانند OKRها، ریتم‌های جلسات و چارچوب‌های تفویض اختیار را برای افزایش تمرکز و اجرا پیاده‌سازی می‌کنند. همچنین مهارت‌های تشخیصی برای رفع چالش‌های عملکردی با استفاده از مدل‌هایی مانند ماتریس Skill-Will را توسعه داده و گفتگوهای بازخوردی مؤثر را مدیریت می‌کنند. در نهایت، آن‌ها می‌آموزند که چگونه از طریق قدردانی معنادار و فرهنگ بهبود مستمر، انگیزه تیم را حفظ کنند.

سرفصل ها و درس ها

اصول مدیریت: هدایت تیم‌ها به سوی موفقیت Fundamentals of Management: Leading Teams to Success

  • مقدمه و نقشه راه دوره Introduction & Course Map

  • بنیاد رابطه سرپرستی The Supervisor Relationship Foundation

  • از نیروی اجرایی به مدیر: تغییر هویت و تفاوت‌های فردی ​​From Contributor → Manager: Identity Shift & Individual Differences​

  • ایجاد امنیت روانی: ۵ رفتار خرد Creating Psychological Safety: 5 Micro-Behaviors

  • ارتباطات با هوش هیجانی Communicating with Emotional Intelligence

  • جذب و توجیه برای اعتماد: برنامه ۳۰ ۶۰ ۹۰ Onboarding for Trust: 30-60-90 Plan

  • از چشم‌انداز به اقدام: ترسیم جریان‌های کاری و OKRها ​​Vision → Action: Mapping Workflows & OKRs​

  • ریتم‌های جلسات چابک: استندآپ‌ها، رترو و دموها Agile Meeting Rhythms: Stand-ups, Retros, Demos

  • تفویض اختیار و حق تصمیم‌گیری: تحویل ۶ مرحله‌ای و مدل RACI Delegation & Decision Rights: 6-Step Handoff + RACI

  • سیستم‌های دورکاری و ترکیبی: ابزارها، ارتباطات و موانع Remote/Hybrid Systems: Tools, Connection & Roadblocks

  • بهبود مستمر فرآیند: کارت‌های امتیاز و رتروهای کایزن Continuous Process Improvement: Scorecards & Kaizen Retros

  • رمزگشایی از مشکلات عملکردی: ناتوانی یا عدم تمایل؟ Decoding Performance Issues: Can't Do or Won't Do?

  • تعالی در بازخورد و مربی‌گری: گفتگوهای مشخص، مفید و دشوار Feedback & Coaching Excellence: Specific, Useful, Tough Conversations

  • حلقه‌های قدردانی و پاسخگویی: انگیزه‌ای که ماندگار می‌شود Recognition & Accountability Loops: Motivation That Sticks

  • برنامه رشد و برند رهبری: منشور آزمایش ۳۰ روزه Growth Plan & Leadership Brand: 30-Day Experiment Charter

  • تبریکات و گام‌های بعدی Congratulations & Next Steps

نمایش نظرات

آموزش اصول مدیریت: هدایت تیم‌ها به سوی موفقیت
جزییات دوره
3h 37m
16
(آخرین آپدیت)
766
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده