آموزش مدیریت استراتژیک - پروژه نهایی (کپستون) - آخرین آپدیت

دانلود Strategic Management - Capstone Project

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: در این دوره پروژه نهایی (کپستون)، ما به بررسی مجدد چالش‌های استراتژیک در شرکت e-Types می‌پردازیم که در اولین دوره از این تخصص با عنوان «مدیریت استراتژیک» معرفی شد و در دوره‌های بعدی یعنی «تدوین استراتژی» و «پیاده‌سازی استراتژی» به دقت تحلیل گردید. پس از بازبینی و تحلیل اتفاقات رخ‌داده در e-Types، به سراغ مجموعه‌ای جدید از مطالعات موردی استراتژیک می‌رویم که از نظر اندازه شرکت، جغرافیا و تمرکز تجاری بسیار متنوع هستند. برای پروژه نهایی، از شما می‌خواهیم تمام آموخته‌های خود در این دوره تخصصی را برای تحلیل یکی از چهار موقعیت ارائه‌شده به کار بگیرید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر پروژه نهایی (کپستون) Introduction to the Capstone Project

مقدمه‌ای بر پروژه نهایی (کپستون) Introduction to the Capstone Project
تصمیم‌گیری در تیم دانمارک The Team Denmark Decision
زمینه تصمیم‌گیری در شرکت e-Types (سورن اسکافته اورگارد، مدیرعامل سابق) The Context of the e-Types Decision (Søren Skafte Overgaard, former CEO)
چه اتفاقی در پرونده TD رخ داد (سورن اسکافته اورگارد، مدیرعامل سابق) What Happened in TD Case (Søren Skafte Overgaard, former CEO)
پیامدها: دورانی دشوار (سورن اسکافته اورگارد، مدیرعامل سابق) Aftermath: A Difficult Time (Søren Skafte Overgaard, former CEO)
استراتژی در یک شرکت خلاق (سورن اسکافته اورگارد، مدیرعامل سابق) Strategy in a Creative Company (Søren Skafte Overgaard, former CEO)
درس‌هایی از پرونده e-Types Lessons from the e-Types case...

شرح پروژه نهایی Capstone Project Description

پروژه نهایی: کارهایی که باید انجام دهید The Capstone Project - What You Need to Do
شرح پرونده اول Description of the Case
شرح پرونده دوم Description of the Case
شرح پرونده سوم Description of the Case
شرح پرونده چهارم Description of the Case