آموزش بازخورد و بازخورد عملکرد مجازی

Virtual Performance Reviews and Feedback

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به عنوان یک مدیر ، مهمترین کار شما کمک به گزارش های مستقیم شما است که در نقش های آنها نتایج عالی ایجاد می کنند و تحت رهبری شما پیشرفت می کنند. بنابراین ، یک قسمت اساسی از نقش شما این است که بتوانید از فرآیند ارزیابی عملکرد برای ایجاد فضایی برای گفتگوهای معنی دار در مورد عملکرد و رهنمودهای روشنی در مورد چگونگی موفقیت کارمندان خود استفاده کنید. در این دوره ، به آلیسا کوه - مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری - ملحق شوید ، زیرا وی مجبور است شما را در فرآیند بررسی عملکرد ، هنگامی که مجبورید آن را به طور مجانی ارائه دهید ، انجام دهد. آلیزا به شما کمک می کند تا برای مکالمه آماده شوید ، از طریق نحوه ارسال پیام های سخت فکر کنید و در صورت نیاز "درجه" بدهید. وی همچنین چگونگی تنظیم محیط مجازی شما ، راهنمایی کارکنان هنگام تکمیل ارزیابی خود ، و مقابله با واکنشهای دشوار مانند گریه یا دفاعی را بیان می کند. از همه مهمتر ، آلیسا روشن می کند که چگونه می توان به یک طرز فکر صحیح وارد شد تا به کارمندان شما کمک کند تا درک کنند که در کجا ایستاده اند و چگونه می توانند رشد کنند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • بازبینی و بازخورد موثر عملکرد مجازی Effective virtual performance reviews and feedback

  • با تأیید 2020 Acknowledging 2020

1. آماده سازی مداوم برای بررسی عملکرد مجازی 1. Ongoing Preparation for Virtual Performance Reviews

  • برای تعیین اهداف روشن با کارمندان خود کار کنید Work with your employees to set clear goals

  • جلسات منظمی را تنظیم کنید تا روابط را ایجاد کرده و به صورت مجازی بازخورد ارائه دهید Set regular meetings to create rapport and provide feedback virtually

  • چگونه می توان عملکرد را در زمانی که در یک مکان قرار ندارید ارزیابی کرد How to assess performance when you're not in the same location

2. آماده شدن به طور خاص برای مکالمه بررسی عملکرد مجازی 2. Preparing Specifically for the Virtual Performance Review Conversation

  • فرآیند ارزیابی عملکرد مجازی را به گزارش مستقیم خود منتقل کنید Communicate the virtual performance appraisal process to your direct report

  • چگونه می توان از دیگران کمک گرفت How to get input from others

  • کارمندان خود را برای انجام ارزیابی خود راهنمایی کنید Guide your employees to do a self-appraisal

3. انجام بررسی عملکرد به صورت مجازی 3. Conducting the Performance Review Virtually

  • تنظیمات را برای یک بحث مجازی مناسب انجام دهید Get the setting right for a good virtual discussion

  • وارد یک ذهنیت مربیگری شوید Get into a coaching mindset

  • برای نشان دادن نکات کلیدی خود از مثالها استفاده کنید Use examples to demonstrate your key points

  • کارمندان را به سمت پیشرفت قوی شغلی راهنمایی کنید Guide employees to strong career development

  • نحوه بحث در مورد نمرات و غرامت How to discuss grades and compensation

4. مرور چالش ها و س Commonالات مشترک 4. Navigating Common Challenges and Questions

  • چگونه تصمیم بگیریم که آیا باید بررسی را از قبل به اشتراک بگذارید How to decide if you should share the review in advance

  • در هنگام مرور ، از حالت دفاعی ، تعجب ، عصبانیت یا اشک استفاده می کنید Defensiveness, surprise, anger, or tears during reviews

  • بحث درمورد عملکرد زمانی که تغییرات گسترده ای در طول سال اتفاق افتاد Discussing performance when there was massive change during the year

  • بررسی عملکرد ، حتی در سال 2020 Performance reviews, even in 2020

نمایش نظرات

آموزش بازخورد و بازخورد عملکرد مجازی
جزییات دوره
48m 52s
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
153
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Alisa Cohn
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alisa Cohn Alisa Cohn

نویسنده و مربی اجرایی