کانال تلگرام پشتیبانی تلگرام شماره تماس پشتیبانی: 0930 395 3766
ورود ثبت نام

آموزش مدیریت توسعه محصول جدید

Managing New Product Development

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما یاد می دهد که فرآیندهای توسعه محصول جدید را در سازمان خود ایجاد ، مدیریت و تقویت کنید. هنگامی که سازمانی استراتژی و چشم انداز خود را نهایی کرد ، عملکرد فروش را اجرا کرد و درک کاملی از دارایی محصول ، توسعه محصول جدید ( فرآیند NPD) می تواند برای پالایش یا ایجاد محصولات و خدمات جدید مورد استفاده قرار گیرد. اکثر پزشکان به طور تصادفی و بدون آموزش رسمی خود را به عنوان یک شرکت کننده یا رهبر در روند NPD سازمان خود می یابند. در این دوره ، مدیریت توسعه محصول جدید ، با مراحلی آشنا می شوید که مدیران محصول و سایر ذینفعان برای ایده گرفتن از ایده تا راه اندازی محصول استفاده می کنند. ابتدا ، مراحل ، مراحل و دروازه های فرآیندهای مشترک NPD را کشف خواهید کرد. در مرحله بعدی ، مواردی را به طور معمول در داخل و خارج از فرآیند NPD و همچنین ملاحظات مدیریت عملیاتی کشف خواهید کرد. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه محصول جدیدی را برای تأیید تولید کرده و ارائه دهید. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش لازم برای مدیریت توسعه محصول جدید را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

تعریف فرآیند توسعه محصول جدید Defining the New Product Development Process

  • مقدمه ، نقش ها و مسئولیت ها Introduction, Roles, and Responsibilities

  • اصطلاحات کلیدی و دامنه NPD Key Terminology and NPD Scope

  • تمرین شناسایی نقش و دامنه Practice Identifying Roles and Scope

بررسی مراحل ، مراحل و گیت های NPD Examining NPD Phases, Stages, and Gates

  • فعالیتهای کلیدی و نمای کلی دروازه مرحله Key Activities and Stage Gate Overview

  • مراحل ، پیامدها و ملاحظات Phases, Implications, and Considerations

  • Stage Gate و NPD را شناسایی کنید Practice Stage Gate and NPD Identification

تولید پیشنهاد محصول جدید Producing a New Product Proposal Presentation

  • هدف و اجزای پیشنهاد محصول Product Proposal Purpose and Components

  • بهترین روش ها و نکات ارائه ارائه Best Practices and Presentation Delivery Tips

  • ارائه ارائه پیشنهادات محصول را تمرین کنید Practice Delivering Product Proposal Presentations

آموزش هنر غیرممکن (خلاصه Blinkist)

آموزش هنر غیرممکن (خلاصه Blinkist)

The Art of Impossible (Blinkist Summary)

آموزش قلم، کاغذ، قیچی: ایجاد الگوها به روش آنالوگ

آموزش قلم، کاغذ، قیچی: ایجاد الگوها به روش آنالوگ

Pen, Paper, Scissors: Creating Patterns the Analog Way

آموزش افزایش امتیاز با Certify

آموزش افزایش امتیاز با Certify

Privilege Escalation with Certify

نمایش نظرات

آموزش مدیریت توسعه محصول جدید
جزییات دوره
0h 43m
10
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
Curtis Webb

https://donyad.com/d/7e4c

جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Curtis Webb Curtis Webb

کورتیس وب معاون رئیس مدیریت محصول در حال ظهور در یک شرکت خدمات مالی است. سازمان وی یکی از بزرگترین صادرکنندگان کارتهای اعتباری در ایالات متحده است که بیش از یک میلیارد کارت در همکاری با بانکها ، مدیران برنامه ها ، ارائه دهندگان پرداخت و سایر مشاغل صادر کرده است. کورتیس مسئول توسعه ، مدیریت و رشد بسیاری از محصولات پرداختی نوظهور شرکت و عملکرد نوآوری است. زمینه های تمرکز وی شامل توکن سازی ، پرداخت قبض و پرداخت سریعتر ، از جمله پرداخت ها و پرداخت های شخص به شخص است. در گذشته ، کورتیس در نقش های مختلف مدیریت محصول در بانک و شبکه کارت پرداخت دیگری فعالیت می کرد. کورتیس دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از دانشگاه شمال شرقی و لیسانس علوم در مدیریت از دانشگاه سنت فرانسیس است. کورتیس همچنین یک خلبان خصوصی دارای مجوز رسمی توسط اداره هواپیمایی فدرال است.

دنیاد