آموزش مدیریت پروژه: نحوه نوشتن منشور پروژه و مدیریت ذینفعان

PROJECT MANAGEMENT: How to write PROJECT CHARTER & MANAGE STAKEHOLDERS

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

سلام مدیر پروژه،

داشتن یک ایده پروژه یک چیز است، اجرای خوب آن که می تواند یک نبرد دشوار باشد

و حتی پس از ایجاد یک مورد تجاری که با موفقیت نشان داده شد

  1. مزایای پروژه،
  2. هر گونه خطر و نحوه کاهش آنها،
  3. مقیاس های زمانی برای تکمیل پروژه و نقش ها و مسئولیت های مربوطه

همچنان باید موافقت سهامداران کلیدی پروژه و حامیان پروژه را تضمین کنید

منشور پروژه اینجاست.

در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه یک منشور پروژه بنویسید

اما قبل از شروع تایپ کردن، به یاد داشته باشید که منشور پروژه برای تضمین توافق سهامداران در یک پروژه است

و این بدان معناست که شما همچنین در مورد برخورد با ذینفعان و حامیان پروژه یاد خواهید گرفت

از آنجایی که همه چیز در مورد یادگیری از طریق انجام…

است

در پایان این دوره، شما در موقعیتی خواهید بود که واقعاً یک منشور پروژه برای یک برنامه تلفن همراه طراحی شده برای خرید کالا بنویسید

بیایید شروع کنیم!

با احترام،

موسی.

می‌خواهم فرض کنید که یک رهبر پروژه یا مدیر پروژه در یک شرکت توسعه نرم‌افزار هستید.

یک منشور پروژه برای برنامه موبایلی بنویسید که تیم شما علاقه مند به ساخت آن است

هدف از این پروژه ایجاد یک برنامه کاربردی تلفن همراه برای تلفن های هوشمند است تا به مشتریان امکان مشاهده و خرید کالاهای فروشگاه از راه دور را بدهد

منشور پروژه شما باید بتوانید؛

  1. هدف پروژه را توضیح دهید
  2. یک شرح پروژه در سطح بالا ارائه دهید
  3. اهداف پروژه چیست؟
  4. الزامات سطح بالا
  5. نقاط عطف کلیدی قابل تحویل
  6. منابع مورد استفاده
  7. خطرات کلی پروژه چیست
  8. مدیر پروژه، سهامداران و حامی پروژه
  9. الزامات تایید پروژه و معیارهای خروج

به یاد داشته باشید: همه چیز در مورد یادگیری است، بنابراین از اشتباه کردن نترسید

به سلامتی!

موسی مانوئل


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • برخورد با سیاست پروژه ها DEALING WITH THE POLITICS OF PROJECTS

  • مرحله شروع پروژه و منشور پروژه INITIATION PHASE OF THE PROJECT AND THE PROJECT CHARTER

  • منابع مورد استفاده RESOURCES TO BE USED

  • منشور پروژه و آنچه که انجام می دهد PROJECT CHARTER AND WHAT IT DOES

  • ذینفعان و ارتباط آنها با مدیر پروژه STAKEHOLDERS AND THEIR RELATIONSHIP WITH THE PROJECT MANAGER

  • الزامات تایید پروژه و معیارهای خروج PROJECT APPROVAL REQUIREMENT & EXIT CRITERIA

  • آنچه را که پوشش خواهید داد WHAT YOU WILL COVER

  • اهداف پروژه چیست؟ WHAT ARE THE PROJECT OBJECTIVES

  • حامیان پروژه کارهایی که انجام می دهند و کارهایی که انجام نمی دهند PROJECT SPONSORS WHAT THEY DO AND WHAT THEY DONT DO

  • الزامات سطح بالا HIGH LEVEL REQUIREMENTS

  • موضوع بحث: تجربه شما با سهامداران DISCUSSION TOPIC: Your experience with stakeholders

  • شرح پروژه سطح بالا HIGH LEVEL PROJECT DESCRIPTION

  • پروژه کلاس THE CLASS PROJECT

  • مدیر پروژه ذینفعان و حامیان پروژه PROJECT MANAGER PROJECT STAKEHOLDERS AND SPONSOR

  • هدف پروژه را توضیح دهید EXPLAIN THE PURPOSE OF THE PROJECT

  • مدیریت ذینفعان (قدرت و علاقه) MANAGING STAKEHOLDERS (POWER AND INTEREST)

  • ذینفعان پروژه چه کسانی هستند؟ WHO ARE PROJECT STAKEHOLDERS?

  • نقاط عطف تحویل های کلیدی MILESTONES OF KEY DELIVERABLES

  • خطرات کلی پروژه چیست؟ WHAT ARE THE OVERALL PROJECT RISKS

درس ها Lessons

  • منشور پروژه و آنچه که انجام می دهد PROJECT CHARTER AND WHAT IT DOES

  • شرح پروژه سطح بالا HIGH LEVEL PROJECT DESCRIPTION

  • آنچه را که پوشش خواهید داد WHAT YOU WILL COVER

  • مرحله شروع پروژه و منشور پروژه INITIATION PHASE OF THE PROJECT AND THE PROJECT CHARTER

  • مدیریت ذینفعان (قدرت و علاقه) MANAGING STAKEHOLDERS (POWER AND INTEREST)

  • برخورد با سیاست پروژه ها DEALING WITH THE POLITICS OF PROJECTS

  • پروژه کلاس THE CLASS PROJECT

  • ذینفعان و ارتباط آنها با مدیر پروژه STAKEHOLDERS AND THEIR RELATIONSHIP WITH THE PROJECT MANAGER

  • مدیر پروژه ذینفعان و حامیان پروژه PROJECT MANAGER PROJECT STAKEHOLDERS AND SPONSOR

  • هدف پروژه را توضیح دهید EXPLAIN THE PURPOSE OF THE PROJECT

  • نقاط عطف تحویل های کلیدی MILESTONES OF KEY DELIVERABLES

  • حامیان پروژه کارهایی که انجام می دهند و کارهایی که انجام نمی دهند PROJECT SPONSORS WHAT THEY DO AND WHAT THEY DONT DO

  • الزامات سطح بالا HIGH LEVEL REQUIREMENTS

  • اهداف پروژه چیست؟ WHAT ARE THE PROJECT OBJECTIVES

  • الزامات تایید پروژه و معیارهای خروج PROJECT APPROVAL REQUIREMENT & EXIT CRITERIA

  • موضوع بحث: تجربه شما با سهامداران DISCUSSION TOPIC: Your experience with stakeholders

  • منابع مورد استفاده RESOURCES TO BE USED

  • ذینفعان پروژه چه کسانی هستند؟ WHO ARE PROJECT STAKEHOLDERS?

  • خطرات کلی پروژه چیست؟ WHAT ARE THE OVERALL PROJECT RISKS

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه: نحوه نوشتن منشور پروژه و مدیریت ذینفعان
جزییات دوره
56m
19
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
18
از 5
دارد
دارد
دارد
Moses Manuel
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Moses Manuel Moses Manuel

مدرس | کارآفرین | مجری شبکه زریت (یوتیوب)