توجه: دانشآموزانی که این دوره را تکمیل میکنند، میتوانند برای آزمون گواهینامه Quality Gurus Inc. اقدام کنند و میتوانند گواهی تایید شده را از Quality Gurus Inc دریافت کنند. این اختیاری است و هزینه جداگانهای برای آن وجود ندارد.
تجزیه و تحلیل علت ریشه و بوت کمپ حل مسئله 8 بعدی
در این دوره من چهار راهبرد یا رویکرد گسترده برای تحلیل علت ریشه ای (RCA) و حل مسئله را پوشش خواهم داد:
1. پنج چرا
2. نمودار علت و معلول
3. رویکرد حل مسئله A3
4. هشت رشته یا رویکرد حل مسئله 8 بعدی
بسته به پیچیدگی مشکل، میتوانید یکی از این رویکردها را انتخاب کنید.
در حین اتخاذ این رویکردها، ابزارها و تکنیک های زیادی وجود دارد که می توان از آنها استفاده کرد. من بسیاری از این ابزارها را پوشش خواهم داد، به عنوان مثال:
1. هفت ابزار پایه کیفیت (تحلیل علت و معلول، نمودار جریان، برگه بررسی، نمودار پارتو، نمودار پراکندگی، نمودارهای کنترل و هیستوگرام)
2. آمار توصیفی (میانگین، حالت، میانه، محدوده و انحراف معیار)
3. نمودارها و نمودارها (نقشه جعبه و ویسکر، نمودار ارزش فردی، نمودار میله ای، نمودار دایره ای، نمودار حباب، نمودار ماتریس، و سری زمانی)
4. نگاشت جریان ارزش
5. ابزارهای D1 (تاسیس کردن تیم): نقش های تیم، مراحل تیم، مدیریت تعارض و رفتارهای منفی تیم
6. ابزارهای D2 (مشکل را توضیح دهید): 5W2H، SIPOC، Gemba Walk و تجزیه و تحلیل سهامداران
7. ابزارهای D3 (محدودیت موقت): شناسایی و قابلیت ردیابی
8. ابزارهای D4 (تحلیل علت ریشه ای): طوفان فکری، تکنیک گروه اسمی و نمودار قرابت
9. ابزارهای D5 (توسعه CA): Poka-yoke، تجزیه و تحلیل میدان نیرو، طرح کنترل و تجزیه و تحلیل سود و هزینه
10. ابزارهای D6 (Implement CA): نمودار گانت، ماتریس RACI، گزارش ها و داشبورد
11. ابزارهای D7 (جلوگیری از عود): FMEA
مدیر باتجربه کیفیت • مربی شش سیگما • مشاور PMI-PMP ، حسابرس اصلی ثبت شده IRCA ، ASQ - CSSBB ، CQA ، CQE ، CMQ/OE ، IIA - CIA Sandeep Kumar بیش از 35 سال تجربه مدیریت کیفیت دارد. وی به عنوان مدیر کیفیت/مدیر در تعدادی از پروژه ها از جمله پروژه های برق ، نفت و گاز و زیرساخت کار کرده است. علاوه بر این ، او خدمات مشاوره ای را برای پیاده سازی Lean Six Sigma برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. زمینه های تخصصی وی شامل تضمین کیفیت ، ISO 9001: 2015 ، ناب ، شش سیگما ، مدیریت ریسک ، ممیزی QMS ، نظارت بر کیفیت تأمین کننده ، پیش صلاحیت تأمین کننده ، کیفیت ساخت ، بازرسی مکانیکی و آموزش کیفیت است. صلاحیت های حرفه ای: مدارک/گواهینامه های حرفه ای وی شامل موارد زیر است: • ASQ-CSSBB ، کمربند مجاز شش سیگما • ASQ-CMQ/OE مدیر مجاز/تعالی سازمانی • متخصص مدیریت پروژه دارای مجوز PMI-PMP
نمایش نظرات