آموزش فرد کوفمن در مورد مدیریت درگیری - آخرین آپدیت

دانلود Fred Kofman on Managing Conflict

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا از مکالمات دشوار می ترسید؟ اجتناب از درگیری باعث نجات روابط نمی شود. مدیریت درگیری آنها را قوی تر می کند. ابزارهایی را که در این دوره به سبک کارگاه با فیلسوف رهبری و تأثیرگذار لینکدین ، ​​فرد کوفمن به نتایج مثبت تبدیل می شود ، بیاموزید. او یک داستان درگیری واقعی را می گیرد و نشان می دهد که گوش دادن ، مذاکره و تعهد چقدر دقیق می تواند مخالفان را به متفقین تبدیل کند و یک هدف مشترک تجدید شده را ایجاد کند.

این دوره برای اولین بار در یک سری با LinkedIn Influencers ، گروه منتخب کارآفرینان بسیار با نفوذ ، متفکران خلاق ، رهبران جهانی و سیاست گذاران انتخاب شده برای به اشتراک گذاشتن افکار خود با اعضای LinkedIn انتخاب شده است. مکالمه را ادامه دهید. این ایده ها را با دوستان و پیروان خود به اشتراک بگذارید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • چگونگی رسیدگی به درگیری اختلاف نظر دارد How you handle the conflict makes the difference

1. درک یکدیگر 1. Understanding Each Other

  • پیدا کردن یک هدف مشترک Finding a shared purpose

  • چهار هدف از گفتگوهای درگیری The four goals of conflict conversations

  • داستان آنجلی Angeli's story

  • گوش دادن به روش خلع سلاح Listening in a disarming way

  • گوش دادن را تمرین کنید Practice listening

  • فرد و آنجلی: عملکرد به روش سازنده Fred and Angeli: Yielding in a constructive way

  • صحبت کردن بنابراین شما درک می شوید Speaking so you are understood

  • فرد و آنجلی: گذشت زمان بازگشت Fred and Angeli: Getting past pushback

  • استدلال خود را توضیح دهید Explaining your reasoning

  • فرد و آنجلی: استدلال خود را توضیح دهید Fred and Angeli: Explaining your reasoning

2. مذاکره و تعهد 2. Negotiating and Making a Commitment

  • مذاکره در مورد منافع Negotiating on the interests

  • فرد و آنجلی: مذاکره Fred and Angeli: Negotiating

  • تعهد Making a commitment

  • تعهد گرفتن Getting a commitment

  • با بهترین گزینه برای توافق نامه مذاکره سازگار باشید Coming up with your best alternative to a negotiated agreement

  • آماده شدن برای مکالمه Preparing for the conversation

نتیجه Conclusion

  • مصاحبه پس از مربیگری آنجلی Angeli's post-coaching interview

  • حرکت به جلو Moving forward

نمایش نظرات

آموزش فرد کوفمن در مورد مدیریت درگیری
جزییات دوره
0h 59m
19
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
240,016
- از 5
دارد
دارد
دارد
Fred Kofman
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Fred Kofman Fred Kofman

فرد کوفمن مشاور توسعه رهبری در Google است. از سال 1990 ، فرد برنامه هایی را در زمینه رهبری ، تسلط شخصی ، یادگیری تیم ، اثربخشی سازمانی و مربیگری برای هزاران مدیر و مشاور در سراسر جهان طراحی و تسهیل کرده است. کتاب او با عنوان "تجارت آگاهانه: چگونه می توان از طریق ارزش ها ارزش گذاری کرد" ، به بیش از 10 زبان ترجمه شده و جوایز متعددی را نیز دریافت کرده است. شریل سندبرگ در مصاحبه ای در نیویورک تایمز ، کتاب شركت آگاهانه را به عنوان كتابی كه هر یك از مدیران اجرایی تجارت باید بخواند ، نامگذاری می كند. فرد پس از اتمام دوره دکتری اقتصاد از دانشگاه کالیفرنیا ، برکلی ، سیستم های حسابداری و کنترل مدیریت را در دانشکده مدیریت MIT Sloan تدریس کرد ، جایی که در سال 1992 به او "استاد سال" معرفی شد. در زمان حضور در دانشگاه MIT ، فرد کار کرد در کنار پیتر سنگ به عنوان محقق ارشد انجمن یادگیری سازمانی. فرد در سمینارها در ایالات متحده ، اروپا ، آمریکای جنوبی و آسیا رهبری کرده و تحقیقات خود را در موسسات دانشگاهی متعددی ارائه داده است. مقالات آکادمیک وی در نشریاتی مانند Economyétrica ، مجله اقتصاد عمومی ، کتابچه راهنمای پنجمین رشته انضباطی و دینامیک سازمانی ظاهر شده است. قبل از نقش فعلی خود در گوگل ، فرد معاون رئیس جمهور و فیلسوف رهبری در LinkedIn بود.