آموزش مهارت های مدیریت تعارض - 5 سبک مدیریت تعارض موثر برای هر شخصیت.
Conflict Management Skills - Effective 5 Conflict Management Styles for Every Personality.
هنگامی که با همکار یا رئیس خود درگیری دارید، آیا تا به حال احساس حواس پرتی، نگرانی یا عصبانیت می کنید؟
یا، آیا شما مدیری هستید که باید با کارمندان خود یا بین اعضای تیم به تعارض بپردازید؟
تعارض یک واقعیت زندگی در محل کار است و فقط بر افرادی که مستقیماً درگیر هستند تأثیر نمی گذارد. کل تیم، بخش یا سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد. نحوه برخورد شما و شرکتی که برای آن کار می کنید، مهم ترین عامل در تعیین میزان بهره وری و خوشحالی شما در محل کار است.
به‌عنوان مدیر یا مدیر اجرایی کسب‌وکار، باید تضاد در محل کار را در اولویت اصلی خود قرار دهید، زیرا منجر به انجام کار کمتر و خروج تعداد زیادی از کارمندان می‌شود.
در واقع، تحقیقات نشان داده است که افراد شغل خود را به دلیل درگیری در محل کار 50٪ از مواقع ترک می کنند.
و تحقیقات نشان داده است که یک کارگر آمریکایی به طور متوسط 2.8 ساعت در هفته را صرف مقابله با درگیری می کند. بین این دو چیز، این یک ضرر بزرگ پول و فرصت های رشد است.
اما بزرگ‌ترین مشکلی که تعارض‌ها ایجاد می‌کنند، خود تعارض‌ها نیستند، بلکه نحوه برخورد با آنها یا در بسیاری از موارد اصلاً برخورد نشده است. مردم به سختی به دنبال لذت و اجتناب از درد هستند. بنابراین، منطقی است که سعی کنیم از تعارض اجتناب کنیم. مشکل این است که اجتناب یا مدیریت نادرست درگیری ها منجر به مشکلات بزرگ تری می شود که می تواند به سلامت روان ما آسیب برساند و به موفقیت هر تیم یا سازمانی آسیب برساند.
از آنجایی که تعارض بخشی عادی از انجام تجارت است، مهم است که یاد بگیرید چگونه از آن اجتناب کنید و با آن مقابله کنید. بهترین راه برای مقابله با اختلافات این است که:
- با آماده بودن، از مشکلات پیشی بگیرید.
- یک برنامه روشن برای نحوه رسیدگی به اختلافات داشته باشید.
- به کارکنان خود ابزارها و مهارت هایی را بدهید که برای رسیدگی به تعارض نیاز دارند.
در این دوره آموزشی سریع خواهید آموخت
- چه چیزی باعث درگیری‌های رایج می‌شود و به چه نشانه‌هایی باید توجه کرد تا در صورت بروز زودهنگام، بتوانید آنها را متوقف یا کاهش دهید.
- تأثیرات تضادها بر تیم ها و سازمان چیست.
- 5 سبک مختلف مدیریت تعارض که هر مدیر باید بداند.
- مهارت های مورد نیاز برای حل و فصل موثر تعارض.
- نکاتی برای مدیریت تعارضات در سناریوی زندگی واقعی.
بنابراین، آیا آماده‌اید روش کار، کاری که انجام می‌دهید و افرادی که با آنها کار میکنید را تغییر دهید؟ اگر چنین است، اکنون ثبت نام کنید، و من شما را در کلاس می بینم!
از دیدن شما در داخل بسیار هیجان زده هستم. آنجا می بینمت،
بابت تکمیل دوره
تبریک می گویمهدف دوره ما این است که بتوانیم مفاهیم را به شیوه‌ای عملی به کار ببریم - می‌خواهم از هر درس ویدیویی با مهارت‌های واقعی و عملی دور شوید و فقط با تئوری آشنا نباشید.
فایل PDF ضمیمه شده به دوره آموزشی را دانلود کنید و به سوالات پاسخ دهید تا بهترین درک خود را در مورد نحوه رسیدگی به تعارضات در سناریوی زندگی واقعی داشته باشید.
می‌توانید پاسخ‌های خود را در اینجا بچسبانید و آن را برای بحث در نظر بگیرید تا دیدگاه خود را در یک سناریوی خاص درک کنید.
درس ها Lessons
-
سبک مدیریت سازگار Accommodating Management Style
-
سبک مدیریت رقابتی Competing Management Style
-
سبک مدیریت سازشکارانه Compromising Management Style
-
نکاتی برای مدیریت موثر تعارض Tips for Effective Conflict Management
-
سوالاتی که باید بپرسید Questions to Ask
-
مهارت های مورد نیاز Skills Needed
-
مدیریت تعارض چیست؟ What is Conflict Management?
-
5 نوع تعارض 5 Types of Conflicts
-
چرا تعارض ها رخ می دهد؟ Why Conflicts Occur?
-
اجتناب از سبک مدیریت Avoiding Management Style
-
معرفی Introduction
-
سبک مدیریت همکاری Collaboration Management Style
https://donyad.com/d/be95cd
The Guruskool
Guruskool گروهی از معلمان پرشور است که به آموزش آنلاین با کیفیت در حوزه های مختلف اختصاص داده شده اند. ما می دانیم که یادگیری زمانی آسان تر است که یک معلم عالی داشته باشید. به همین دلیل است که اکثر مربیان ما در رشته خود به درجه عالی رسیده اند. اعضای هیئت علمی ما به موضوعاتی که تدریس می کنند علاقه مند هستند و این شور و شوق را در دوره های آنلاین خود وارد می کنند.
تمرکز اصلی معلمان Guruskool این است که به دنبال تعالی در داخل و خارج از کلاس درس باشند. ما تفکر انتقادی را تشویق می کنیم و بر فرآیند یادگیری بیش از حفظ کردن تکیه می کنیم.
.
نمایش نظرات