--- OKR: روششناسی و کاربرد ---
OKR مخفف «اهداف و نتایج کلیدی» است. این یک روش هدف گذاری مشترک است که توسط بهترین شرکت های فناوری و نوآور برای تعیین اهداف چالش برانگیز و جاه طلبانه با نتایج قابل اندازه گیری استفاده می شود. OKR ها نحوه ردیابی پیشرفت، ایجاد همسویی، و تشویق مشارکت حول اهداف قابل اندازه گیری هستند. OKR ها ابزاری موثر برای تعیین هدف و رهبری برای برقراری ارتباط با آنچه می خواهید به انجام برسانید و چه نقاط عطفی برای انجام آن نیاز دارید.
در این دوره آموزشی شما با تمامی مباحث اولیه و پیشرفته OKR (اهداف و نتایج کلیدی) و نحوه اعمال آن در سازمان آشنا خواهید شد.
OKR (اهداف و نتایج کلیدی) توسط بهترین شرکتهای فناوری از Silicon Valley مانند: Intel، Google، GoPro، Uber، Airbnb و بسیاری دیگر استفاده شده است.
این دوره در 3 (سه) جلسه و 12 (دوازده) کلاس تقسیم شده است:
یادگیری اصول
- مقدمه و مفاهیم اولیه
- تعریف اهداف
- تعریف نتایج کلیدی
- تعریف ابتکارات
یادگیری موضوعات پیشرفته
- KRs در مقابل KPIs
- تعیین اهداف (Moonshot و Roofshots)
- محاسبه نرخ موفقیت KR
- مشوق های منحرف
- OKR عملکرد و OKR ارزش
- OKR مشترک
- OKR Strategic در مقابل OKR Tactical
استفاده از روش
- چرخه و مراسم OKR
در کل از نمونههای واقعی شرکتهای فناوری استفاده خواهد شد.
Mauricio Boesche +10000 Alunos
کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی
نمایش نظرات