لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش OKR: روششناسی و کاربرد
OKR: Methodology and Application
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
تمام مباحث اولیه و پیشرفته OKR (اهداف و نتایج کلیدی) و نحوه اجرای آن در یک سازمان را بیاموزید. تمام مفاهیم روش OKR با مثال های واقعی از شرکت های فناوری. نحوه تعریف اهداف برای هدایت ابتکارات تیم ها. چگونه می توان نتایج کلیدی را تعریف کرد که برای کسب و کار ارزش ایجاد می کند و از انگیزه های نادرست جلوگیری می کند. چگونه فرهنگ همکاری و استقلال را ترویج کنیم. چگونه اهدافی را تعریف کنیم که رشد و نوآوری را تحریک می کنند. نحوه اعمال و اجرای متدولوژی کامل در یک شرکت فناوری پیش نیازها: دانش پایه در KPI و معیارها.
--- OKR: روششناسی و کاربرد ---
OKR مخفف «اهداف و نتایج کلیدی» است. این یک روش هدف گذاری مشترک است که توسط بهترین شرکت های فناوری و نوآور برای تعیین اهداف چالش برانگیز و جاه طلبانه با نتایج قابل اندازه گیری استفاده می شود. OKR ها نحوه ردیابی پیشرفت، ایجاد همسویی، و تشویق مشارکت حول اهداف قابل اندازه گیری هستند. OKR ها ابزاری موثر برای تعیین هدف و رهبری برای برقراری ارتباط با آنچه می خواهید به انجام برسانید و چه نقاط عطفی برای انجام آن نیاز دارید.
در این دوره آموزشی شما با تمامی مباحث اولیه و پیشرفته OKR (اهداف و نتایج کلیدی) و نحوه اعمال آن در سازمان آشنا خواهید شد.
OKR (اهداف و نتایج کلیدی) توسط بهترین شرکتهای فناوری از Silicon Valley مانند: Intel، Google، GoPro، Uber، Airbnb و بسیاری دیگر استفاده شده است.
این دوره در 3 (سه) جلسه و 12 (دوازده) کلاس تقسیم شده است:
یادگیری اصول
- مقدمه و مفاهیم اولیه
- تعریف اهداف
- تعریف نتایج کلیدی
- تعریف ابتکارات
یادگیری موضوعات پیشرفته
- KRs در مقابل KPIs
- تعیین اهداف (Moonshot و Roofshots)
- محاسبه نرخ موفقیت KR
- مشوق های منحرف
- OKR عملکرد و OKR ارزش
- OKR مشترک
- OKR Strategic در مقابل OKR Tactical
استفاده از روش
- چرخه و مراسم OKR
در کل از نمونههای واقعی شرکتهای فناوری استفاده خواهد شد.
سرفصل ها و درس ها
یادگیری اصول اولیه
LEARNING THE BASICS
مقدمه و مفاهیم اساسی
Introduction and basic concepts
تعریف اهداف
Defining Objectives
تعریف نتایج کلیدی
Defining Key Results
تعریف ابتکارات
Defining Initiatives
یادگیری موضوعات پیشرفته
LEARNING ADVANCED TOPICS
KR ها در مقابل KPI ها
KRs vs KPIs
تعیین اهداف (Moonshot و Roofshots)
Defining Targets (Moonshot and Roofshots)
محاسبه نرخ دستیابی به KR
Calculating KR achievement rate
مشوق های منحرف
Perverse Incentives
OKR از عملکرد و OKR از ارزش
OKR of Performance and OKR of Value
OKR را به اشتراک گذاشت
Shared OKR
OKR استراتژیک در مقابل OKR تاکتیکی
OKR Strategic vs OKR Tactical
نمایش نظرات