آموزش مدیریت درگیری تیم
Managing Team Conflict
- توضیح دهید که چرا درگیری می تواند برای گروهی از افراد یک روند سالم باشد.
- سه نوع اعتماد و نحوه ایجاد آن در بین اعضای تیم را توصیف کنید.
- خلاصه اینکه چگونه ابهام می تواند در بین اعضای تیم تعارض ایجاد کند و چگونه می توان این تعارض را حل کرد.
- مقایسه و مقایسه سبک های ادعایی و همکاری تعارض.
- تجزیه و تحلیل پنج نوع سبک مدیریت تعارض و ارزیابی مناسب ترین زمان استفاده از هر یک.
مقدمه Introduction
-
خوش آمدی Welcome
-
درگیری تیم برای موفقیت ضروری است Team conflict is necessary for success
-
آیا تضاد تیم شما سالم یا ناسالم است؟ Is your team conflict healthy or unhealthy?
1. منابع درگیری تیم 1. Sources of Team Conflict
-
چگونگی حل اختلاف سبک در درگیری تیم How to resolve style differences in team conflict
-
چگونگی حل مسائل اعتماد در درگیری تیم How to resolve trust issues in team conflict
-
چگونه می توان اهداف فردی و تیمی را تراز کرد How to align individual and team goals
-
چگونگی حل تعارض در هنگام تغییر یا ابهام How to resolve conflict during change or ambiguity
2. مهارت های حل اختلاف 2. Conflict-Resolution Skills
-
رویکردهای سالم برای مدیریت درگیری تیم Healthy approaches to managing team conflict
-
چگونه در تضاد تیم اطمینان داشته باشیم How to be assertive in team conflict
-
چگونه در تعارض تیمی همکاری کنیم How to be cooperative in team conflict
-
چگونگی تضاد و همدلی در تضاد تیمی How to be both assertive and cooperative in team conflict
3. رفتارهای تعارض را شناسایی و اعمال کنید 3. Identify and Apply Conflict Behaviors
-
سبک های مدیریت تعارض تیم Team conflict management styles
-
تضاد تیم را با سبک اجتناب مدیریت کنید Manage team conflict with the avoiding style
-
تضاد تیم را با سبک پذیرایی مدیریت کنید Manage team conflict with the accommodating style
-
تضاد تیم را با سبک رقابتی مدیریت کنید Manage team conflict with the competing style
-
تضاد تیم را با سبک سازش مدیریت کنید Manage team conflict with the compromising style
-
تضاد تیم را با سبک همکاری مدیریت کنید Manage team conflict with the collaborating style
نتیجه Conclusion
-
مدیریت درگیری فرصتها را باز می کند Managing conflict well opens up opportunities
نمایش نظرات
نظری ارسال نشده است.
https://donyad.com/d/9cfd
آموزش پیاده سازی مدیریت زنجیره تأمین
Implementing Supply Chain Management
بیاموزید که چگونه مدیریت زنجیره تامین را در شرکت خود پیاده کنید. این دوره شامل چالش ها ، یک فرایند پنج مرحله ای برای اجرای موثر مدیریت زنجیره تأمین و موارد دیگر است.
آموزش کار با مشتریان ناراحت
Working with Upset Customers
تکنیک های اثبات شده ای برای خنثی سازی رفتار عصبانی مشتری و همچنین جلوگیری از وقوع آن در وهله اول دریافت کنید.
آموزش تجربه مشتری: برنامه ریزی خدمات
Customer Experience: Service Blueprinting
تجربه مشتری استثنایی را ارائه دهید. بیاموزید که چگونه از نقشه اولیه خدمات مشتری برای ترسیم و پشتیبانی از سفر مشتری استفاده کنید.
آموزش دفتر تلفن همراه خود را تنظیم کنید تا از هرجای دیگر کار کند
Setting Up Your Mobile Office to Work from Anywhere
در این دوره از راه اندازی دفتر کار موبایل ، یاد بگیرید که تجهیزات مناسب را تنظیم کنید ، ابزارهای بهره وری را تنظیم کنید و همچنان در حرکت باشید.
Henna Inam
کارشناس رهبری ، حنا اینام مربی تیم ، نویسنده و یک رهبر سابق سطح C در شرکت های Fortune 500 است. به عنوان مدیر عامل شرکت Transformational Leadership Inc ، حنا یک مربی اجرایی برای رهبران سطح C است که در سازمانهایی مانند شرکت Coca-Cola ، The Home Depot ، E.W. Scriptps و تئاترهای AMC در حال ایجاد تحول در سازمان است. او به عنوان یک مشاور قابل اعتماد برای این رهبران ، به آنها کمک می کند تا از درون بچرخند تا فرهنگ های نوآوری ، اعتماد و شمول را ایجاد کنند. حنا 20+ سال تجربه در زمینه بازاریابی ، مالی و فروش دارد و در هفت کشور در چهار قاره زندگی یا کار کرده است. او نویسنده Wired for Authenticity است ، که کتاب رهبری سال 2016 را به دست آورد. بینش های برتر او به طور مرتب در Forbes.com نمایش داده می شود و وی در Fox Business ، NPR و CNNMoney آنلاین ظاهر شده است. حنا در هیئت مدیره شرکت Engro فعالیت می کند ، جایی که وی همچنین جزئی از کمیته جبران خسارت است. او همچنین یک عضو TEDxWomen در آتلانتا ، GA است. در www.transformleaders.tv اطلاعات بیشتری کسب کنید.
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.