آموزش جعبه ابزار برنامه ریزی کسب و کار: 8 گام آسان برای برنامه ریزی کسب و کار کوچک.

شروع کسب و کار؟ ابتدا، این را بخوانید!

بیشتر کسب و کارهای کوچک به دلایل ساده زیادی نمی توانند از زمین خارج شوند که با برنامه ریزی و آماده سازی مناسب می توان از آنها جلوگیری کرد، به عبارت ساده، برای راه اندازی یک کسب و کار "موفق"، ابتدا باید بدانید که چگونه برای یک کسب و کار موفق برنامه ریزی کنید. کسب و کار.

برخی موقعیت‌هایی که معمولاً افراد هنگام شروع کار با آن‌ها مشکل پیدا می‌کنند عبارتند از فقدان مهارت‌ها و دانش اولیه کسب‌وکار، به دنبال اطلاعات گمراه‌کننده، ناآگاهی از انجام ندادن تحقیقات بازار و رقابتی، فرآیند ناکارآمد، و فقدان برنامه بازاریابی.

هدف اصلی این دوره حل این مشکلات و راهنمایی شما برای جلوگیری از اشتباهات زیاد است، این کتاب راهنمای شما برای ایجاد یک پایه محکم و در عین حال به حداقل رساندن خطر است.

من به عنوان یک کارآفرین درک می کنم که ایجاد یک کسب و کار مستلزم کار سخت و سرمایه گذاری است، و زمانی که شما در حال شروع هستید، نباید برای اشتباهات کوچکی که می توان از آنها اجتناب کرد رنج بکشید یا هزینه زیادی بپردازید، فقط نمی توانید آن را بپردازید!

در این دوره، ما از طریق مطالعات موردی، مثال‌های واقعی و تمرین‌ها به اصول اولیه رسیدگی می‌کنیم، تمام اطلاعات گمراه‌کننده را حذف می‌کنیم و شما را در مسیر درست قرار می‌دهیم، من تمام تلاشم را می‌کنم تا در اختیار شما قرار دهم. یک فرآیند روشن و متمرکز برای دنبال کردن، بنابراین شما مجبور نیستید تمام فعالیت‌های ناامیدی، اتلاف وقت، گمراه‌کننده و ناکارآمد را پشت سر بگذارید.

خلاصه دوره:

• چگونه - خود را برای موفقیت تنظیم کنید:

  همه چیز با شما شروع می شود، وضعیت فعلی شما، زمان، مهارت ها، قدرت و ضعف شما، شما پایه و اساس کسب و کار خود هستید، زمانی که ما درک کنیم که در حال حاضر در کجا هستید و اهداف شما برای تجارت آینده شما را درک کنیم، پس می توانیم شروع به برنامه ریزی برای کسب و کار خود در اطراف آن کنید.

• چگونه - مخاطب هدف و ارزش ارائه (USP) خود را تعریف کنید:

  اگر با محصولی شروع می‌کنید، فوراً آن را متوقف کنید. برای من 20000 دلار و دو سال ناامیدی هزینه دارد تا این نکته مهم را درک کنم. بسیاری از کارآفرینان کسب و کارهای کوچک عادت به شروع با یک محصول می کنند بدون اینکه فکر کنند که در وهله اول چگونه قرار است با مخاطبانشان سازگاری داشته باشد. این می تواند برای یک تجارت کوچک با سرمایه گذاری اندک یا بدون سرمایه کشنده باشد.

  در این دوره ما با دردها، امیدها و محدودیت های مردم شروع می کنیم، در مورد مصرف کنندگان مختلف و عادات خرید، نحوه و مکان یافتن آنها، و چگونگی ایجاد یک راه حل قوی و بسته بندی آن در قالبی قوی و منحصر به فرد صحبت خواهیم کرد. فروش پیشنهادی که مستقیماً با آنها صحبت می کند.
   

• چگونه - تحقیقات بازار و رقابتی انجام دهیم: 

  آیا می‌دانید که اکثر کارآفرینان حتی بدون انجام تحقیقات ساده وارد بازار می‌شوند، مثل این است که به عروسی خود می‌روند بدون اینکه بدانند با چه کسی ازدواج می‌کنید. تازه کارها وارد بازار جدیدی می شوند بدون اینکه متوجه شوند که بازاری رو به افول یا اشباع شده است. خوب، این نباید شما باشید.

  در این دوره، من شما را با مثال‌های واقعی همراه با فرآیندی گام به گام در مورد چگونگی تحقیق در بخش‌های بازار، سودآوری، و نحوه مطالعه رقابت خود در سطح عمیق راهنمایی می‌کنم.

    

• چگونه - تامین کنندگان را پیدا کنیم:

  تامین کنندگان دوستان و شرکای تجاری شما هستند. هنگامی که مشتریان خود را تعریف کردید و در مورد بازار خود تحقیق کردید، باید بتوانید ایده ای در مورد راه حل ها و محصول خود ایجاد کنید. اکنون زمان آن است که به دنبال بهترین تامین کنندگان ممکن بگردید.

  در این دوره، ما در مورد انواع مختلف تامین کنندگان برای انواع مختلف صنایع و معایب و نکات مثبتی که باید به دنبال آن باشید صحبت خواهیم کرد.

• چگونه - تیم با استعداد خود را بسازید:

  ایجاد یک کسب و کار موفق نیاز به تلاش گروهی دارد، صرف نظر از اینکه از دو یا بیست نفر تشکیل شده باشد، فرآیند یافتن استعدادهای عالی که متناسب با ارزش تجاری و موقعیت های مالی شما باشد، یکسان است.

  در این دوره ما در مورد استخدام های مختلف صحبت خواهیم کرد، کجا باید به دنبال استعداد باشید و از چه چیزهایی باید آگاه باشید.

• چگونه - یک فرآیند مقیاس پذیر را برنامه ریزی کنیم:

  بیشتر کسب‌وکارهای کوچک بدون یک فرآیند منسجم و مقیاس‌پذیر عمل می‌کنند، که باعث می‌شود در نهایت نتایج غیرمقیاس‌پذیر، غیرقابل پیش‌بینی و ناکارآمد داشته باشند. آنها وقت خود را صرف کار کردن و خسته شدن در تجارت می کنند به جای اینکه سیستم بسازند و روی تجارت کار کنند.

  در این دوره، من شما را از طریق مثال‌ها و مطالعات موردی در مورد چگونگی ایجاد یک فرآیند مؤثر و ساده برای کسب‌وکارتان راهنمایی می‌کنم تا نتایج ثابت و قابل پیش‌بینی ایجاد کنید تا همه چیز به سمت شما پیش نرود.

• چگونه - ساختار هزینه را تجزیه و تحلیل کنیم:

  من معتقدم که نمی‌خواهید به زودی از کار خارج شوید، درست است؟ هزاران تن از شرکت های کوچک بدون پول هستند و با زیان کار می کنند تا در نهایت با بدهی های هنگفت، خسارت های هنگفت و فرسودگی زندگی مواجه شوند. این نباید شما باشید!

  در این دوره، من شما را قدم به قدم از طریق یک روش ساده و دقیق راهنمایی می‌کنم و ابزارهای ضروری را برای ساختاربندی هزینه‌ها، یافتن نقطه سربه‌سر و انجام یک کسب‌وکار سودآور در اختیار شما قرار می‌دهم.

• چگونه - برای بازاریابی و فروش محصولات خود برنامه ریزی کنید:

  اگرچه این دوره به طور خاص برای صحبت عمیق در مورد بازاریابی و فروش طراحی نشده است، من مطمئن خواهم شد که شما را در مسیر درست قرار می دهم و تصویر بزرگی از نحوه بازاریابی و دسترسی به مخاطبان را به شما نشان می دهم، شما را راهنمایی می کند. از طریق مثال‌ها و مطالعات واقعی در مورد فرآیند موقعیت‌یابی، قیمت‌گذاری و ارائه محصول شما.

مواد پاداش:

• چگونه - لوگو و رنگ خود را طراحی کنید:

  تصویر یکی از عناصر ضروری است که تصویر برند شما را منعکس می کند و با مخاطبان شما ارتباط برقرار می کند، در این دوره به شما تمام طراحی های مختلف لوگو را توضیح می دهم، چه چیزی یک لوگو قوی می کند و از چه چیزهایی باید اجتناب کنید، ما صحبت خواهیم کرد. درباره معنی رنگ‌ها و نحوه انتخاب طرح‌های رنگی مناسب که منعکس کننده شخصیت برند و صدای شما باشد.

• چگونه - عکس برند خود را طراحی کنید:

  قوانین ایجاد عکاسی با برند قوی را بیاموزید، چگونه باید پیام برند خود را از طریق محصولات/عکاسی داستان‌گویی منتقل کنید، و از چه چیزهایی باید اجتناب کنید.

در طول این دوره، ما مراحل و فرآیند راه اندازی یک کسب و کار کوچک را آموخته ایم، پروژه شما برای کلاس این است که یک طرح تجاری ساده برای کسب و کار خود ارائه دهید، این طرح تجاری باید شامل موارد زیر باشد:

1. شرح کلی ایده کسب و کار شما.

2. اطلاعات اولیه در مورد تحقیقات بازار.

3. تحلیل رقابتی یک تا سه.

4. تفکیک هزینه محصول شما و هزینه های سربار. | اعداد خود را بدانید.

5. یک توضیح ساده از اینکه چگونه می توانید درآمد کسب کنید. | مدل کسب و کار.

6. یک طرح ساده از نحوه دستیابی به مشتریان و بازاریابی محصول خود.

لطفاً پروژه خود را با کلاس به اشتراک بگذارید، ما به عنوان یک جامعه در تلاش هستیم تا در ایجاد کسب و کار شما به شما کمک و حمایت کنیم.