آموزش استراتژی رشد نوآورانه: راهنمای مبتدیان

Innovative Growth Strategy: A Beginner's Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: بهتر از رقابت فکر کنید: یاد بگیرید که به طور استراتژیک فکر کنید، ایده های رشد خلاقانه تولید کنید و رشد سودآور را تسریع کنید. فرصت‌ها و کاهش تهدیدهای بالقوه دانش‌آموزان استراتژی روشنی خواهند داشت که آنها را در مسیر رشد سریع‌تری قرار می‌دهد و به آنها کمک می‌کند تا سود و سبک زندگی مورد نظر خود را تولید کنند. دانش‌آموزان قادر خواهند بود تا برنامه‌های کسب‌وکار استراتژیک تولید کنند که رشد مخرب را باز کند. جزوه ها و کاربرگ های قابل دانلود در اختیار دانش آموزان قرار خواهد گرفت.

امروزه کسب‌وکارها اغلب در گذشته گرفتار شده‌اند و از رویکردهای قدیمی قدیمی برای طراحی استراتژی‌های رشد خود استفاده می‌کنند. این روش ها برای محیط پویا و سریعی که بازارهای امروزی را مشخص می کند مناسب نیستند. این دوره یک چارچوب اثبات شده، فرآیند Outthinker را ارائه می دهد، که شما را فراتر از رویکردهای سنتی حرکت می دهد و به شما امکان می دهد فرصت هایی را ببینید که دیگران نادیده می گیرند، عقاید جزمی را که دیگران می پذیرند به عنوان حقیقت به چالش بکشید، منابعی را جمع آوری کنید که دیگران نمی توانند بر آنها تأثیر بگذارند، تا راهبردهای جدیدی را آزاد کنید که بازار شما را مختل می کند.

چارچوبی برای توسعه استراتژی رشد نوآورانه در یک بازار پویا

· یک چارچوب استراتژیک اثبات شده را بیاموزید

· متفکری مبتکرتر و مخرب تر شوید

· یک طرح تجاری استراتژیک بسازید

· فرصت ها را برای رشد سریع کسب و کار خود بشناسید

· مهارت هایی را توسعه دهید تا شما را به کارمندی مطلوب تر تبدیل کند

یک استراتژی برای کسب و کار خود ایجاد کنید که رشد را تسریع کند، سود ایجاد کند و به موفقیت منجر شود.

این دوره بر اساس چارچوب و روش‌شناسی اثبات‌شده کیهان کریپندورف است که در جدیدترین کتاب او، به‌عنوان «از رقابت فکر کن»، تشریح شده است. ابزارهای استراتژی کسب و کار ارائه شده در این دوره با بیش از 300 مشتری (از جمله مایکروسافت، VMware، GE، United Technologies، Red Bull و L'Oreal) برای ایجاد ایده های رشد نوآورانه - ایده هایی که درآمد، سود و مسیر مشاغل کیهان با ترکیب داستان‌های دست اول نوآوران الهام‌بخش کسب‌وکار و اجتماعی، از ایلان ماسک تا محمد یونس، برنده جایزه صلح نوبل، سال‌ها تحقیق و تجربه به‌عنوان مشاور مک‌کینزی، مهارت‌هایی را که برای توسعه یک ایده مخرب برای استفاده در آن نیاز دارید، به شما می‌آموزد. کسب و کار، محل کار یا برای اینکه خود را برای کارفرمایان ارزشمندتر کنید.

این دوره شما را در یک فرآیند تفکر راهنمایی می‌کند تا به شما در ایجاد ایده‌های رشد مخرب کمک کند. ما قبلاً با موفقیت از این فرآیند برای آموزش افراد در مایکروسافت، GE، J J، VMWare، Red Bull، Marriott، McDonalds و شرکت‌های نوپا و متوسط ​​رشد استفاده کرده‌ایم.

این کار می کند. افرادی که این فرآیند را به کار می‌گیرند، ایده‌های نوآورانه‌تر و مخل رشد بیشتری تولید می‌کنند. آنها به عنوان نوآورتر و استراتژیک شناخته می شوند. در نتیجه کسب و کار آنها 120 درصد سریعتر رشد می کند.

شما بر چارچوبی برای توسعه استراتژی رشد نوآورانه در یک بازار پویا مسلط خواهید شد:

· یک چارچوب استراتژیک اثبات شده را بیاموزید: ما به آن فرآیند Outthinker می گوییم. شما مفاهیم و ابزارهای کلیدی را برای تولید روشمند انواع ایده هایی که نوآوران بزرگ تجاری مانند ایلان ماسک، شریل سندبرگ و ریچارد برانسون هر روز رویای آنها را در سر می پرورانند، یاد خواهید گرفت

· متفکری مبتکرتر و مخرب تر شوید: زمانی که همکاران و دوستان شما متوجه می شوند که شما به طور استراتژیک خارج از چارچوب فکر می کنید، به عنوان فردی شناخته می شوید که برای ایده های رشد عالی به او مراجعه می کنند

· یک طرح کسب و کار استراتژیک بسازید: دوره را با یک استراتژی واضح و مختصر به پایان می رسانید که می توانید بلافاصله برای ایجاد رشد و سود جدید برای شرکت خود اجرا کنید

· فرصت‌ها را برای رشد سریع کسب‌وکار خود بشناسید: فرصت‌های جدیدی را در جایی که دیگران مشکلات را می‌بینند و ایده‌های عملی ارائه می‌کنند خواهید دید

· مهارت هایی را توسعه دهید تا شما را به کارمندی مطلوب تر تبدیل کند: تحقیقات نشان می دهد مهم ترین شاخص پتانسیل رهبری شما توانایی شما برای تفکر استراتژیک است. همانطور که مدیر و رهبران شما مهارت های تفکر استراتژیک شما را تشخیص می دهند، مسیر شغلی خود را تسریع خواهید کرد

شما دوره را با تکمیل یک تست تشخیصی برای اندازه گیری امتیاز Outthinker خود شروع می کنید. این به شما می گوید که سطح رقابت امروز شما چقدر است.

سپس شما از طریق فرآیندی – The Outthinker Process – برای تعیین هدف رشد و نوآوری خود، راه‌های مخرب بسیاری برای رسیدن به آنجا و سپس به سرعت بهترین استراتژی‌ها را برای دنبال کردن شناسایی خواهید کرد. شما در مسیری شفاف خواهید بود که شما را به سطحی از عملکرد برساند که در حال حاضر ممکن است دست نیافتنی به نظر برسد.

94% از افرادی که دوره را به پایان می‌رسانند، گزارش می‌دهند که ایده‌ای موفق دریافت کرده‌اند که می‌تواند موفقیت آنها را به میزان قابل توجهی تسریع کند و به طور بالقوه بازار آنها را مختل کند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به روزترین مواد و منابع اضافی را دانلود کنید Downloand most up to date materials and extra resources

  • آنچه خواهید آموخت What you will learn

  • مهمترین کلید برای استراتژی عالی The most important key to great strategy

  • یک راهبرد تشخیصی A strategy diagnostic

معرفی Introduction

  • به روزترین مواد و منابع اضافی را دانلود کنید Downloand most up to date materials and extra resources

  • آنچه خواهید آموخت What you will learn

  • مهمترین کلید برای استراتژی عالی The most important key to great strategy

  • یک راهبرد تشخیصی A strategy diagnostic

آغاز یک استراتژی عالی: شفافیت در مورد آنچه می خواهید The Beginning of a Great Strategy: Clarity on What you Want

  • بازگشت از آینده Back from the future

  • تمرین: تعیین اهداف استراتژیک Exercise: defining your strategic goals

آغاز یک استراتژی عالی: شفافیت در مورد آنچه می خواهید The Beginning of a Great Strategy: Clarity on What you Want

  • بازگشت از آینده Back from the future

  • تمرین: تعیین اهداف استراتژیک Exercise: defining your strategic goals

ایده های طوفان فکری با استفاده از 3 استراتژی اصلی Brainstorm Ideas Using 3 Core Strategies

  • سه استراتژی اصلی برای ایجاد یک حرکت در اطراف کسب و کار شما Three core strategies to build a mote around your business

  • استراتژی اصلی 1: قفل کردن منابع Core strategy 1: Lock up resources

  • استراتژی اصلی 2: ایجاد اسارت مشتری Core strategy 2: Build customer captivity

  • استراتژی اصلی 3: صرفه جویی در مقیاس ایجاد کنید و از آن استفاده کنید Core strategy 3: Create and leverage economies of scale

ایده های طوفان فکری با استفاده از 3 استراتژی اصلی Brainstorm Ideas Using 3 Core Strategies

  • سه استراتژی اصلی برای ایجاد یک حرکت در اطراف کسب و کار شما Three core strategies to build a mote around your business

  • استراتژی اصلی 1: قفل کردن منابع Core strategy 1: Lock up resources

  • استراتژی اصلی 2: ایجاد اسارت مشتری Core strategy 2: Build customer captivity

  • استراتژی اصلی 3: صرفه جویی در مقیاس ایجاد کنید و از آن استفاده کنید Core strategy 3: Create and leverage economies of scale

کتاب بازی استراتژیک جدید: 5 استراتژی The New Strategic Playbook: 5 Strategies

  • استراتژی رشد 1: زودتر به میدان نبرد بعدی بروید Growth strategy 1: Move Early to the Next Battleground

  • استراتژی رشد 2: ناهماهنگ ها را هماهنگ کنید Growth strategy 2: Coordinate the Uncoordinated

  • استراتژی رشد 3: جنگ دو طرفه را وادار کنید Growth strategy 3: Force a Two-front Battle

  • استراتژی رشد 4: خوب باشید Growth strategy 4: Be Good

  • استراتژی رشد 5: از هیچ چیزی خلق کنید Growth strategy 5: Create Something out of Nothing

کتاب بازی استراتژیک جدید: 5 استراتژی The New Strategic Playbook: 5 Strategies

  • استراتژی رشد 1: زودتر به میدان نبرد بعدی بروید Growth strategy 1: Move Early to the Next Battleground

  • استراتژی رشد 2: ناهماهنگ ها را هماهنگ کنید Growth strategy 2: Coordinate the Uncoordinated

  • استراتژی رشد 3: جنگ دو طرفه را وادار کنید Growth strategy 3: Force a Two-front Battle

  • استراتژی رشد 4: خوب باشید Growth strategy 4: Be Good

  • استراتژی رشد 5: از هیچ چیزی خلق کنید Growth strategy 5: Create Something out of Nothing

دو استراتژی جایزه Two Bonus Strategies

  • استراتژی پاداش 1: نقش مهمان را با میزبان مبادله کنید Bonus strategy 1: Exchange the Role of Guest for Host

  • استراتژی پاداش 2: از فرصت "گوزن در چراغ های جلو" استفاده کنید Bonus strategy 2: Seize the “Deer in the Headlights” Opportunity

دو استراتژی جایزه Two Bonus Strategies

  • استراتژی پاداش 1: نقش مهمان را با میزبان مبادله کنید Bonus strategy 1: Exchange the Role of Guest for Host

  • استراتژی پاداش 2: از فرصت "گوزن در چراغ های جلو" استفاده کنید Bonus strategy 2: Seize the “Deer in the Headlights” Opportunity

انتخاب استراتژی شما Choosing Your Strategy

  • چگونه استراتژی خود را به سرعت تعریف کنید - مرحله 1 How to Rapidly Define Your Strategy – Step 1

  • مقابله با «اتلاف وقت» و «تاکتیک» Dealing with “wastes of time” and “tactics”

  • برخورد با ایده های به ظاهر "دیوانه" Dealing with seemingly “crazy” ideas

  • استراتژی نهایی خود را روشن کنید Clarifying your final strategy

انتخاب استراتژی شما Choosing Your Strategy

  • چگونه استراتژی خود را به سرعت تعریف کنید - مرحله 1 How to Rapidly Define Your Strategy – Step 1

  • مقابله با «اتلاف وقت» و «تاکتیک» Dealing with “wastes of time” and “tactics”

  • برخورد با ایده های به ظاهر "دیوانه" Dealing with seemingly “crazy” ideas

  • استراتژی نهایی خود را روشن کنید Clarifying your final strategy

شروع اجرا Kicking Off Implementation

  • شروع پیاده سازی با "V2MOM" Kicking off implementation with a “V2MOM”

  • تا کجا آمده ای؟ قدرت رقابت خود را دوباره اندازه گیری کنید How far have you come? Re-measure your competiveness

شروع اجرا Kicking Off Implementation

  • شروع پیاده سازی با "V2MOM" Kicking off implementation with a “V2MOM”

  • تا کجا آمده ای؟ قدرت رقابت خود را دوباره اندازه گیری کنید How far have you come? Re-measure your competiveness

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

  • منابع اضافی و ادامه همکاری! Additional resources and continue to engage!

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

  • منابع اضافی و ادامه همکاری! Additional resources and continue to engage!

نمایش نظرات

آموزش استراتژی رشد نوآورانه: راهنمای مبتدیان
جزییات دوره
1.5 hours
23
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
19,334
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Kaihan Krippendorff Kaihan Krippendorff

بنیانگذار، Outthinker