آموزش M&A و تجدید ساختار برای کارآفرینان و مشاوران

M&A and Restructurings for Entrepreneurs and Advisors

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اسرار بانکداری سرمایه گذاری: چگونه کسب و کار خود را بفروشید، دیدگاه ادغام و اکتساب از طرف فروش چگونه شرکت را برای فروش آماده کنید. نحوه دفاع از عدد یعنی ارزش گذاری آنها. نحوه مدیریت فرآیند M&A؛ نحوه استفاده از نکات Restructurings به منظور ساختار بهتر معامله. پیش نیازها:درک اولیه امور مالی; درک اولیه نحوه عملکرد اکسل؛

اگر علاقه مند به مطالعه M A و Restructurings هستید - ما معتقدیم که این لحظه مناسب برای آن است. کووید-19، استعفای بزرگ، جنگ در اوکراین، تغییرات در زنجیره‌های تامین در سطح جهانی و تعدیل قیمت‌ها... اگرچه ممکن است همه ما به‌طور جداگانه از آنها متنفر باشیم، اما اینها همه محرک‌های خوبی برای موج بعدی ادغام‌ها و ادغام‌ها در سال‌های اخیر هستند. در حال آمدن. به همین دلیل است که ما معتقدیم M A و Restructurings قرار است به موضوع اصلی شرکت یا استراتژی تجاری برای همه نوع تصمیم گیرندگان تبدیل شوند - چه کارآفرینان، صاحبان مشاغل، مدیران اجرایی، سرمایه گذاران یا بسیاری از افراد کنجکاو دیگر.

در اینجا، هدف این دوره فقط تمرکز بر روی یک هدف نهایی نیست (به معنی نحوه فروش کسب و کار و گرفتن یکسری پول)، بلکه برای درک بهتر خود فرآیند، شرکت خود را به موقع آماده کنید و انتخاب کنید. رویکرد صحیح نحوه ساختار و اجرای معامله M A خود را.

به همین دلیل است که ما این دوره را طوری طراحی کرده ایم که موارد زیر را پوشش دهد:

- چالش کارآفرینی یا "آواتار کسب و کار ایده آل" شما، به این معنی که چگونه شرکت خود را قبل از راه اندازی فرآیند آماده کنید؛

- چگونه از شماره خود، به معنی ارزش گذاری، دفاع کنیم؛

- نحوه مدیریت فرآیند M A و ساختار معامله خود. و

- نکات و نکات مفیدی را نیز از Restructurings به شما ارائه خواهیم کرد؛

در رابطه با چالش کارآفرینی - در اینجا ما به شما کمک می کنیم تا شرکت خود را برای فروش آماده کنید. و ما فقط به "تمیز کردن کتاب ها" یا سایر جنبه های اساسی فکر نمی کنیم، بلکه به این فکر می کنیم که چگونه آن را به طور کلی جذاب تر کنیم. ما قصد داریم توضیح دهیم:

- قابل مشاهده ترین جنبه عملیات شما - به این معنی که چگونه مارک تجاری و استراتژی فروش خود را بهبود بخشید. ما در اینجا از صنعت لوکس مد به عنوان مثالی برای گسترش تفکر استفاده خواهیم کرد.

- جنبه نامرئی کسب و کار شما - به این معنی که چگونه شرکت را اداره می کنید. این فقط مدیریت زنجیره ارزش شما نیست، بلکه ایجاد و رهبری یک تیم قوی، توسعه زیرساخت‌های اداری و موارد مشابه است، بنابراین وقتی تصمیم به خروج گرفتید، شرکت حتی بدون شما نیز می‌تواند پیشرفت کند؛

- نکات بهبود عملکرد - به این معنی که ما به شما کمک می کنیم فروش خود را افزایش دهید و هزینه ها را بهینه کنید، بنابراین وضعیت مالی شما "بالا و درخشنده" خواهد شد؛

در مورد شماره مورد نظر شما - ما به شما کمک می کنیم ارزش گذاری را درک کنید و به شما نکاتی را ارائه دهیم که چگونه از آن دفاع کنید. ما قصد داریم به این موارد بپردازیم:

- ارزیابی مبتنی بر دارایی ها؛

- ارزش گذاری مبتنی بر بازار (یا چندگانه). و

- ارزش‌گذاری مبتنی بر درآمد، یا DCF به معنای جریان‌های نقدی با تخفیف؛

در اینجا، ما توضیحات تئوری کوتاهی را به شما ارائه خواهیم داد، اما اصل به این است که شما را در یک فایل اکسل راهنمایی کنیم و به شما نشان دهیم که چگونه ارزیابی کنید که آیا ارزش گذاری واقع بینانه است، پتانسیل افزایش آن کجاست، چگونه نتیجه گیری کنید. یا برای فروش یک شرکت به صورت تک واحدی یا به صورت قطعات، و موارد دیگر.

در مرحله بعد، نحوه مدیریت فرآیند ادغام و اکتساب و ساختار قرارداد - این موضوع عالی دیگری است که با نکات و نکات عملی زیادی پوشش داده شده است - نه فقط نحوه تهیه اسناد، بازاریابی کسب و کار، دریافت پیشنهاد، بقای سررسید دقت کنید و قرارداد خرید قطعی را امضا کنید. ما به شما کمک می کنیم تا به جنبه های مختلف یک معامله M A فکر کنید، به عنوان مثال:

- توجه به تنظیمات احتمالی قیمت پس از بسته شدن؛

- چیست و چگونه می توان به درستی از توافقنامه کسب درآمد استفاده کرد؛

- در صورت قبول پرداخت سهام، نحوه استفاده از حقوق ارزش مشروط برای محافظت از خود؛

- آیا باید به پرداخت های توزیع شده یا مرحله ای فکر کنید؛

و خیلی، خیلی بیشتر.

و در نهایت، نکاتی از Restructurings: ما قصد داریم به شما در موارد زیر کمک کنیم:

- واگذاری ها؛

- اسپین آف؛

- حک شده از سهام؛

- انحلال داوطلبانه؛ و

- سایر امکانات؛

همانطور که می بینید - این دوره راهنمای بسیار غنی و کاربردی است، مملو از راهبردها و ترفندهایی است که زندگی شما را در طول فرآیند M A بسیار آسان تر می کند - و شما را مطمئن می کند که کاری که انجام می دهید کار درست، به بهترین شکل ممکن انجام شد!

و اگر اتفاقاً از دوره راضی نیستید، به خاطر داشته باشید که Udemy یک سیاست 30 روزه ضمانت بازگشت وجه دارد.

بنابراین، شما را در سمت دیگر می بینم.

لذت ببرید!

بوریس


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

1. چالش کارآفرینی - آماده سازی خروج شما 1. Entrepreneurial challenge – preparing your Exit

  • 1. مقدمه - چالش کارآفرینی - آماده سازی خروج 1. Intro - Entrepreneurial challenge - preparing the Exit

  • 1.1. وسیله نقلیه تجاری قابل مشاهده - دید خود را با نام تجاری افزایش دهید 1.1. Visible Business Vehicle - Increase your visibility with branding

  • 1.2. وسیله نقلیه تجاری نامرئی - آن را قابل فروش کنید 1.2. Invisible Business Vehicle - Make it sellable

  • 1.3. چگونه فروش و سود خود را افزایش دهیم 1.3. How to boost your sales and profitability

  • 1.4. هنگامی که کسب و کار من کار می کند ... لیست 1.4. When my business works…list

2. دفاع از شماره خود (به معنی ارزش گذاری) 2. Defending your number (meaning valuation)

  • 2. مقدمه - دفاع از شماره خود (به معنی ارزش گذاری) 2. Intro - Defending your number (meaning valuation)

  • 2.1. ارزش گذاری - پیشینه نظری 2.1. Valuation - theoretic background

  • 2.1.1. ارزش گذاری بر اساس دارایی ها 2.1.1. Assets based valuation

  • 2.1.2. ارزش گذاری مبتنی بر بازار (یا چندگانه). 2.1.2. Market (or multiple) based valuation

  • 2.1.3. ارزیابی بر اساس درآمد (یا DCF) 2.1.3. Income based valuation (or DCF)

  • 2.1.4. خلاصه ارزش گذاری 2.1.4. Valuation Summary

  • 2.2. ارزش گذاری - نمایش در اکسل 2.2. Valuation - demonstration in Excel

  • 2.2.1. مورد - ارزش گذاری بر اساس دارایی ها 2.2.1. Case - Assets based valuation

  • 2.2.2. مورد - ارزش گذاری مبتنی بر بازار (یا چندگانه). 2.2.2. Case - Market (or multiple) based valuation

  • 2.2.3. مورد - ارزیابی مبتنی بر درآمد (یا DCF) - قسمت 1 2.2.3. Case - Income based valuation (or DCF) - Part 1

  • 2.2.3. مورد - ارزیابی مبتنی بر درآمد (یا DCF) - قسمت 2 2.2.3. Case - Income based valuation (or DCF) - Part 2

  • 2.2.3. مورد - ارزیابی مبتنی بر درآمد (یا DCF) - قسمت 3 2.2.3. Case - Income based valuation (or DCF) - Part 3

  • 2.2.4. خلاصه پرونده 2.2.4. Case Summary

3. فرآیند M&A خود را مدیریت کنید 3. Managing your M&A process

  • 3. مقدمه - مدیریت فرآیند M&A 3. Intro - Managing your M&A process

  • 3.1. برنامه ریزی اولیه و آماده سازی فروش 3.1. Initial planning and sales preparation

  • 3.2. اسناد اولیه 3.2. Initial Documentation

  • 3.3. بازاریابی و NBO 3.3. Marketing and NBO

  • 3.4. دقت نظر 3.4. Due Diligence

  • 3.5. عناصر مذاکره کننده SPA 3.5. Negotiating elements of SPA

  • 3.6. بسته شدن معامله 3.6. Deal closing

4. نکاتی از Restructurings 4. Hints from Restructurings

  • 4. مقدمه - نکاتی از بازسازی 4. Intro - Hints from Restructurings

  • 4.1. واگذاری 4.1. Divestiture

  • 4.2. اسپین آف 4.2. Spin-off

  • 4.3. Equity Cve out 4.3. Equity Carve-out

  • 4.4. انحلال داوطلبانه 4.4. Voluntary liquidations

  • 4.5. سایر احتمالات 4.5. Other possibilities

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

نمایش نظرات

آموزش M&A و تجدید ساختار برای کارآفرینان و مشاوران
جزییات دوره
4.5 hours
33
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
2,849
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Boris Jovanovic Boris Jovanovic

مشاور و مربی