آموزش تحلیل کسب و کار: ابزارها و تکنیک‌های ضروری - آخرین آپدیت

دانلود Business Analysis: Essential Tools and Techniques

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اگر در زمینه تحلیل کسب و کار فعالیت می‌کنید و می‌خواهید نه تنها خروجی‌های کلیدی، بلکه نحوه ارائه و اجرای آن‌ها را بیاموزید، این دوره برای شماست. این دوره آموزشی مستقل از تکنولوژی، از ابزارهای مختلفی برای نمایش نحوه تنظیم و ارائه مصنوعات کلیدی تحلیل کسب و کار استفاده می‌کند. مدرس دوره، جیمی شامپین، بر اهمیت ردیابی (Traceability) از طریق راه‌اندازی و استفاده از ماتریس ردیابی الزامات تأکید می‌کند. همچنین او با نمایش تکامل طبیعی جزئیات در کارهای تحلیل کسب و کار، نحوه مدل‌سازی فرآیندها را آموزش می‌دهد. علاوه بر این، قدرت نمودارهای زمینه (Context Diagrams) را همراه با نمودارهای جریان داده (DFD) ساده و مفصل توضیح می‌دهد تا به شما در تعریف و استخراج الزامات در تحلیل کسب و کار کمک کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • تکنیک‌های ضروری تحلیل کسب و کار که همه باید بدانند Essential business analysis techniques everyone should know

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. ماتریس ردیابی الزامات 1. Requirements Traceability Matrix

  • استفاده از هوش مصنوعی برای کمک به ردیابی Using AI to help with traceability

  • ارزش ردیابی در تحلیل کسب و کار The value of traceability to business analysis work

  • ردیابی در متدولوژی چابک (Agile) Traceability in agile

  • سیستم‌های مدیریت الزامات Requirements management systems

  • راه‌اندازی ماتریس ردیابی شما Setting up your traceability matrix

  • ردیابی الزامات از طریق تست Tracing requirements through testing

2. مدل‌سازی فرآیند 2. Process Modeling

  • حفظ شفافیت در نمودارها Keep clarity in diagrams

  • استانداردها و سیستم‌های مدل‌سازی Modeling standards and systems

  • ارزش مدل‌سازی فرآیند در تحلیل کسب و کار The value of process modeling to business analysis work

  • استفاده از هوش مصنوعی در مدل‌های فرآیندی Using AI in your process models

  • به‌کارگیری مدل‌های فرآیندی برای تحلیل فرآیند Using process models for process analysis

  • تعریف مدل پایه فرآیند کسب و کار Defining the basic business process model

3. نمودارهای زمینه 3. Context Diagrams

  • چارت سازمانی برای درک مدیریت تغییرات Organizational chart for understanding change work

  • استفاده از هوش مصنوعی برای تحلیل زمینه Using AI to help with context

  • راه‌اندازی نمودار زمینه پایه Setting up your basic context diagram

  • قالب‌های مدل‌سازی Modeling templates

  • استفاده از نمودار جریان داده زمینه Using a context data flow diagram

  • ارزش نمودارهای زمینه در تحلیل کسب و کار The value of context diagrams to business analysis work

جمع‌بندی Conclusion

  • استفاده از قالب‌های تحلیل کسب و کار برای موفقیت پروژه Using business analysis templates for project success

نمایش نظرات

آموزش تحلیل کسب و کار: ابزارها و تکنیک‌های ضروری
جزییات دوره
1h 19m
21
(آخرین آپدیت)
18,221
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jamie Champagne Jamie Champagne

حرفه ای، سخنران و مربی تجزیه و تحلیل کسب و کار

Jamie Champagne یک حرفه ای، سخنران و مربی پرشور تجزیه و تحلیل تجارت است.

جمی تجسم تجزیه و تحلیل کسب و کار است و هر روز به اطرافیانش ارزش می بخشد. او که یک سخنران و مربی ماهر است، از آموزش به دیگران لذت می برد که چگونه مجموعه مهارت های تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشند، راه های منحصر به فردی را برای نگاه کردن به دنیا کشف کنند و با نتایج قابل اندازه گیری به موفقیت بیشتری دست پیدا کنند. شرکت او، همکاری های شامپاین، به او اجازه می دهد تا با سازمان های در حال رشد و کارآفرینان شگفت انگیز همکاری کند و به بینش های قدرتمندی دست یابد که این امکان را فراهم می کند. تیم ها با تمام ابتکارات تغییر خود بسیار موفق باشند. سابقه قوی در تجزیه و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، بهبود فرآیند و مدیریت دانش به او این امکان را داده است که در صنایع مختلف با سازمان های سراسر جهان کار کند.

وقتی او با شرکای تجاری خود همکاری نمی کند، می توانید با دوستان و خانواده اش در آب های هاوایی روی تخته موج سواری همکاری می کند.