آیا میدانستید که ۷۰ درصد از طرحهای تغییر شکست میخورند؟ آیا تنوع جزء مهمی برای نوآوری است؟ اینکه تفکر «ما همیشه اینطور انجام میدادیم» بدون چالش میتواند حتی موفقترین کسبوکار را منسوخ کند؟ علیرغم اینکه 84 درصد از مدیران به نقش محوری نوآوری اذعان دارند، بسیاری از سازمان ها هنوز برای نوآوری مؤثر تلاش می کنند. از طریق این دوره، پارادوکس چرایی آن را با باز کردن رازهای نهفته در پشت تغییرات پیشرو، پرورش کنجکاوی و جمع آوری تیم هایی که در نوآوری پیشرفت می کنند، کشف خواهید کرد.
از نزدیک کشف کنید که چگونه غولهای صنعتی مانند نتفلیکس و فیسبوک در آبهای پرتلاطم نوآوری حرکت کردهاند، در حالی که درسهای ارزشمندی از داستانهای هشداردهنده مانند Blockbuster به دست آوردهاند. در اعماق نظریههای دگرگونکننده، از تغییر برنامهریزی شده کورت لوین گرفته تا اصول طراحی انسانمحور که توسط پیشگامان صنعت مانند IDEO حمایت میشود، کاوش کنید.
از میان گنجینه ای از استراتژی های عملی برای ارتباط موثر، اجرای تغییر و ادغام یکپارچه طراحی انسان محور در زرادخانه رهبری خود حرکت کنید. یاد بگیرید که نه تنها تیم هایی را پرورش دهید که از نوآوری استقبال می کنند، بلکه تیم هایی که در آن سرآمد هستند، با استفاده از تکنیک های الهام گرفته از سبک های یادگیری Kolb و خرد بررسی سالانه شکست توسط یک برنده جایزه نوبل به عنوان منادی نوآوری.
سفر تحولآفرین خود را با بینشهای انعکاسی و برنامهریزی اقدام استراتژیک، مجهز به ابزارها و منابع برای القای نوآوری در ساختار سازمان خود، تکمیل کنید. نقش خود را به عنوان یک کاتالیزور برای تغییر در چشم انداز پویا و همیشه در حال تحول نوآوری کسب و کار در آغوش بگیرید. اکنون ثبت نام کنید و یاد بگیرید که رهبر شوید که مردم را وادار می کند بزرگتر و جسورتر از آنچه فکر می کردند فکر کنند.
Ruth Gotian
مربی اجرایی و عملکردی یادگیری
نمایش نظرات