لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش ایجاد فرهنگ نوآوری
Building a Culture of Innovation
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
چگونه رهبران می توانند رشد و تحول سازمانی را تقویت کنند در هنر حل مسئله از طریق تفکر طراحی انسان محور مهارت پیدا کنند. مهارتهای ضروری برای برقراری ارتباط مؤثر در زمانهای تغییر تکنیکهایی برای جمعآوری و رهبری تیمهایی که در تفکر نوآورانه شکوفا میشوند پیش نیازها: تجربه رهبری ترجیح داده میشود.
آیا میدانستید که ۷۰ درصد از طرحهای تغییر شکست میخورند؟ آیا تنوع جزء مهمی برای نوآوری است؟ اینکه تفکر «ما همیشه اینطور انجام میدادیم» بدون چالش میتواند حتی موفقترین کسبوکار را منسوخ کند؟ علیرغم اینکه 84 درصد از مدیران به نقش محوری نوآوری اذعان دارند، بسیاری از سازمان ها هنوز برای نوآوری مؤثر تلاش می کنند. از طریق این دوره، پارادوکس چرایی آن را با باز کردن رازهای نهفته در پشت تغییرات پیشرو، پرورش کنجکاوی و جمع آوری تیم هایی که در نوآوری پیشرفت می کنند، کشف خواهید کرد.
از نزدیک کشف کنید که چگونه غولهای صنعتی مانند نتفلیکس و فیسبوک در آبهای پرتلاطم نوآوری حرکت کردهاند، در حالی که درسهای ارزشمندی از داستانهای هشداردهنده مانند Blockbuster به دست آوردهاند. در اعماق نظریههای دگرگونکننده، از تغییر برنامهریزی شده کورت لوین گرفته تا اصول طراحی انسانمحور که توسط پیشگامان صنعت مانند IDEO حمایت میشود، کاوش کنید.
از میان گنجینه ای از استراتژی های عملی برای ارتباط موثر، اجرای تغییر و ادغام یکپارچه طراحی انسان محور در زرادخانه رهبری خود حرکت کنید. یاد بگیرید که نه تنها تیم هایی را پرورش دهید که از نوآوری استقبال می کنند، بلکه تیم هایی که در آن سرآمد هستند، با استفاده از تکنیک های الهام گرفته از سبک های یادگیری Kolb و خرد بررسی سالانه شکست توسط یک برنده جایزه نوبل به عنوان منادی نوآوری.
سفر تحولآفرین خود را با بینشهای انعکاسی و برنامهریزی اقدام استراتژیک، مجهز به ابزارها و منابع برای القای نوآوری در ساختار سازمان خود، تکمیل کنید. نقش خود را به عنوان یک کاتالیزور برای تغییر در چشم انداز پویا و همیشه در حال تحول نوآوری کسب و کار در آغوش بگیرید. اکنون ثبت نام کنید و یاد بگیرید که رهبر شوید که مردم را وادار می کند بزرگتر و جسورتر از آنچه فکر می کردند فکر کنند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
اهمیت فرهنگ نوآوری
The Importance of a Culture of Innovation
مبانی نوآوری
Foundations of Innovation
نیاز به ایمنی روانی
The Need for Psychological Safety
پرورش کانون های کنجکاوی
Cultivating Hubs of Curiosity
از تلاش نکردن بیشتر از شکست خوردن بترسید
Fear Not Trying More Than You Fear Failing
تغییر پیشرو: نظریه ها و مدل های کلیدی
Leading Change: Key Theories and Models
نظریه تغییر برنامه ریزی شده کرت لوین
Kurt Lewin’s Planned Change Theory
تفکر طراحی انسان محور
Human-Centered Design Thinking
یکپارچه سازی استراتژی های نوآوری
Integrating Innovation Strategies
ارتباط در حین تغییر
Communication During Change
بکارگیری طراحی انسان محور در رهبری
Applying Human-Centered Design in Leadership
پیاده سازی تغییر: استراتژی هایی برای رهبران
Implementing Change: Strategies for Leaders
ایجاد تیم های نوآور
Building Innovative Teams
آیا به اندازه کافی نوآور هستید؟
Are You Being Innovative Enough?
آیا شما بیش از حد نوآور هستید؟
Are You Being Too Innovative?
نتیجه گیری و مراحل بعدی
Conclusion and Next Steps
خلاصه و بازتاب
Recap and Reflection
برنامه ریزی اقدام
Action Planning
نتیجه گیری دوره و منابع
Course Conclusion and Resources
Dr. روث گوتیان یک مربی اجرایی و عملکردی یادگیری است.
یک مشارکت کننده فعال در Forbes و روانشناسی امروز، روث به عنوان مربی رهبری و مشاور حرفه ای با سابقه اثبات شده دستاوردها و موفقیت. کار او توسط برنامه مارشال گلداسمیت 100 مربی به رسمیت شناخته شده است و در "30 متفکر برتر مدیریت در جهان برای تماشای فهرست رادار" توسط Thinkers50 قرار گرفته است.
روث دارای دکترای آموزش با تمرکز بر یادگیری بزرگسالان است. و رهبری از دانشگاه کلمبیا، و کارشناسی ارشد علوم در مدیریت بازرگانی و سیاستگذاری.
نمایش نظرات