راهنمای جامع برآورد هزینه و ارائه پیشنهاد قیمت (مناقصه) در مدیریت پروژه ساخت و ساز
یادگیری تخمین هزینه پروژه های ساختمانی از ابتدا تا انتها.
آشنایی عملی از طریق مثالها، سناریوها و مطالعات موردی پروژههای واقعی.
فرآیند کامل مناقصه (پیشنهاد قیمت) در مدیریت پروژه ساخت و ساز.
مدیریت پروژه های ساختمانی با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM).
پیش نیازها: این دوره هیچ پیش نیازی ندارد. من شما را از اطلاعات بسیار ابتدایی تا پیشرفته، صرف نظر از نقش/مدرک/تجربه تان، راهنمایی خواهم کرد.
این یک دوره ساختاریافته است که به طور کامل فرآیند مناقصه، برآورد هزینه و مدیریت پروژه پس از برنده شدن در مناقصه را پوشش می دهد. فایل های اکسل متعددی برای برآورد هر یک از اجزای هزینه ارائه شده است و مطالعات موردی پروژه ارائه شده است تا به همه شما کمک کند تا تجربه ای عالی کسب کنید. منابع به ویدئوها پیوست شده اند و آزمون ها به صورت بخش به بخش برای جمع بندی یادگیری ها لینک شده اند. سناریوها و مثال های کلی در صورت امکان ارائه شده اند تا به دانشجویان کمک شود به راحتی با محتوا ارتباط برقرار کنند. این دوره به زبان آموزان یک دیدگاه جامع از کل فرآیند از همان ابتدا، زمانی که پیمانکاران اعلان دعوت به مناقصه یا پیشنهاد صلاحیت را دریافت می کنند، تا ارسال پیشنهاد قیمت نهایی و متعاقباً مدیریت عملیات/اجرای پروژه برای به دست آوردن حاشیه سود پیش بینی شده، می دهد. هر موضوع به ساده ترین و در عین حال جامع ترین شکل توضیح داده شده است.
دانش هزینه یابی در ساخت و ساز بسیار مهم است و مهم نیست در چه مرحله ای از شغل خود هستید، این دوره پتانسیل این را دارد که شما را تا سطح معینی ارتقا دهد. تازه کار یا مدیر پروژه، مهم نیست. ادامه بده !
این دوره به روشی بسیار ترتیبی پیش می رود، هر ویدیو به محتوای قبلی پیوند داده شده است و به 8 بخش شامل مجموع 71 جلسه تقسیم می شود.
بخش 1 (مقدمه و طرح کلی دوره)
معنی برآورد هزینه در ساخت و ساز و اینکه چرا بخش جدایی ناپذیر آن است را درک کنید. یک ویدیو کامل به توضیح ساختار دوره اختصاص داده شده است.
بخش 2 (فرآیند تخمین و مناقصه ساخت و ساز)
با یک نمودار جریان از کل فرآیند مناقصه آغاز می شود و متعاقباً هر یک از اجزای آن را با یک نمای کلی عملی شرح می دهد. بیشتر یک بخش کیفی است، اما یک بخش مهم.
بخش 3 (اجزای قیمت پیشنهادی)
پایه و اساس همه بخش های بعدی را از طریق یک ویدیوی کوتاه و واضح ایجاد می کند. درباره اینکه قیمت پیشنهادی از چه چیزی تشکیل شده است صحبت می کند. تفکیک آن در این بخش تعریف شده است که جزئیات آن در ادامه ارائه می شود.
بخش 4 (برآورد هزینه مستقیم ساخت و ساز)
هزینه مستقیم و تمام اجزای مرتبط مانند نیروی کار، مصالح، تجهیزات، پیمانکار فرعی به مفصل ترین شکل توضیح داده شده است. هر جزء هزینه از طریق فایل های اکسل و مطالعات موردی توضیح داده شده است.
بخش 5 (برآورد هزینه غیرمستقیم ساخت و ساز)
هزینه غیرمستقیم و تمام اجزای مرتبط مانند حقوق کارکنان، خدمات آب و برق، بیمه، تامین مالی، حمل و نقل و مسافرت، سازه های موقت، کارگران مشترک و غیره به طور عمیق پوشش داده شده است.
بخش 6 (برآورد اجزای اضافی در ساخت و ساز - Markup)
حاشیه سود، ریسک و احتمالات، هزینه های سربار عمومی و غیره توضیح داده شده است. توزیع markup و ارسال نهایی قیمت پیشنهادی، جزء هزینه یابی دوره را به پایان می رساند.
بخش 7 (مدیریت هزینه در پروژه های ساخت و ساز)
پس از ارسال پیشنهاد قیمت، اگر پیمانکار برنده کار شود، مدیریت و نظارت برای کسب سود قابل توجه است. یکی از این روش ها برای کمک به کنترل برنامه زمان بندی و هزینه EVM است. استفاده از EVM در پروژه ها از طریق یک مطالعه موردی توضیح داده شده است. علاوه بر این، مدیریت هزینه های نیروی کار، مصالح، تجهیزات و پیمانکار فرعی توضیح داده شده است.
بخش 8 (مطالعات موردی برای برآورد هزینه در ساخت و ساز)
5 مطالعه موردی ارائه شده است تا به زبان آموزان کمک شود اهمیت برآورد هزینه را درک کنند و اینکه چگونه برآورد ناکارآمد منجر به اشتباهات فاحش در پروژه های واقعی شده است.
تبریک می گویم!! اکنون می توانید تخمین هزینه پروژه خود را شروع کنید. با آرزوی بهترین ها برای شما زبان آموزان!!
Jai Arora
نمایش نظرات