آموزش میز خدمات IT: مدیریت خدمات

IT Service Desk: Service Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: با ادامه تکامل فناوری ، مشاغل هم با چالش و هم با فرصت ارائه می شوند. اکنون سازمانها به انواع ابزارهای نوآورانه دسترسی دارند. با این حال ، آنها همچنین باید با نیازهای مشتری در حال تغییر سریع کنار بیایند. به عنوان یک رهبر که در یک میز راهنما ، مرکز پشتیبانی یا میز خدمات کار می کنید ، باید اطمینان حاصل کنید که شیوه های مدیریت خدمات شما مطابق با زمان است. در این دوره ، مربی Fancy Mills-Knebel توضیح می دهد که چگونه بهترین روش ها و فرایندهای جدیدترین مدیریت خدمات را پیاده سازی کنید تا اطمینان حاصل شود که خدمات IT شما مشتری مدار و فرآیند محور هستند. بیاموزید که چگونه به بهترین روش مدیریت حوادث ، مدیریت مشکلات و مدیریت تغییر نزدیک شوید ، همچنین نحوه ارزیابی و بهبود برنامه فعلی خود را بیاموزید.
موضوعات شامل:
  • مدیریت خدمات چیست؟
  • فرایندها و م componentsلفه های مدیریت سطح خدمات
  • مدیریت حوادث و دانش
  • مدیریت انتظارات ذینفعان
  • روشهای مدیریت مسئله
  • معیارهای اصلی مربوط به مدیریت تغییر
  • ورودی ها و خروجی های مدیریت تغییر

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مدیریت خدمات خود را تغییر دهید Transform your service management

  • آنچه باید بدانید What you should know

1. بررسی اجمالی 1. Overview

  • مدیریت خدمات تعریف شده است Service management defined

  • خدمات چیست؟ What is a service?

  • چارچوب های مدیریت خدمات Service management frameworks

  • شیوه های کلیدی میز خدمات Key service desk practices

  • ارزشآفرینی Value creation

2. مدیریت سطح خدمات 2. Service Level Management

  • مدیریت سطح خدمات Service level management

  • فرآیندهای مدیریت سطح خدمات Service level management processes

  • مؤلفه های مدیریت سطح خدمات Service level management components

  • استراتژی های خدمات خدمات Service catalog strategies

3. مدیریت حوادث 3. Incident Management

  • مدیریت حوادث Incident management

  • اجزای فرآیند Process components

  • فرآیند ایجاد کنید Establish a process

  • مدیریت دانش Knowledge management

4- مدیریت مشکل 4. Problem Management

  • انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید Manage stakeholder expectations

  • جریان روند را مدیریت کنید Manage process flow

  • روشهای مدیریت مشکل Problem management methodologies

  • روابط مدیریت مشکل Problem management relationships

5- تغییر مدیریت 5. Change Management

  • شیوه های مدیریت را تغییر دهید Change management practices

  • نقش مدیریت را تغییر دهید Change management roles

  • تغییر مدل ها Change models

  • روابط را تغییر دهید Change relationships

  • ورودی و خروجی را تغییر دهید Change inputs and outputs

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش میز خدمات IT: مدیریت خدمات
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 24m
25
Linkedin (لینکدین) lynda-small
11 آذر 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
4,572
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Fancy Mills-Knebel Fancy Mills-Knebel

Fancy Mills دارای 20 سال سابقه در آموزش ، مشاوره ، استخدام و مدیریت نیروی کار است. تجربه فانتزی در صنایع پشتیبانی فنی و مراکز تماس متمرکز شده است. او به عنوان یک مدیر نیروی کار خبره ، به شرکتها در توسعه پرسنل و مدیریت نیروی کار بهترین شیوه ها و رویه های عملیاتی استاندارد کمک کرده است. او به عنوان یک مربی شرکتی از سال 2000 ، هزاران متخصص پشتیبانی ، مدیران ، مدیران و مربیان شرکت در سراسر جهان را در محیط های مجازی و کلاس مجوز مجوز داده است. وی علاوه بر آموزش ، برنامه درسی و آموزش سفارشی را برای شرکت های Fortune 500 در زمینه های بهبود فرآیند ، مدیریت کیفیت ، خدمات به مشتری ، ارائه ، ارتباطات و مهارت های مدیریت زمان ایجاد و تسهیل کرده است. Fancy همچنین به عنوان سخنران جلسه برای کنفرانس ها و رویدادهای مختلف صنعت مانند Fusion ، HDI و ATD خدمت کرده است.

HDI HDI

HDI یک سازمان پیشرو در رویدادها و خدمات است. HDI به انجمن پشتیبانی فنی و مدیریت خدمات توان می دهد تا استراتژی ، عملیات و تیم های خود را از طریق ارائه خدمات بهینه پیش ببرند. به مدت سی سال ، HDI با هزاران حرفه ای و سازمان های آنها همکاری کرده است تا به آنها کمک کند تا در تغییر ، مهار دانش ، تغییر تیم ها ، برقراری ارتباط و ایجاد چالش ها به فرصت ها حرکت کنند. از کارمند تا شرکت ، HDI به تغییر خدمات و پشتیبانی از طریق مجموعه گسترده ای از دوره های آموزشی و صدور گواهینامه ، کنفرانس های سالانه پیشرو در صنعت ، خدمات مشاوره ای ، فرصت های شبکه سازی مبتنی بر جامعه و منابع تحقیق و اطلاع رسانی کمک می کند. در مورد HDI بیشتر بدانید در www.thinkhdi.com.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.