لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش از بین بردن درد همکاری: نکات و بهترین روش ها
Taking the Pain Out of Collaboration: Tips & Best Practices
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
قبل، در حین و بعد از همکاری بین تیمی چه باید کرد ابزارها، الگوها و تکنیک های رهبری (و مشارکت) در همکاری بین تیمی اصول سازماندهی همکاری بین تیمی را کاوش کنید ایجاد یک پایه قوی برای تاثیرگذاری بالا همکاری تسلط بر بهترین شیوههایی که اثربخشی همکاریهای شما را بهبود میبخشد، همکاری خود را برای استخراج حداکثر ارزش برای شما و سازمانتان تکمیل کنید. دانش آموزان ممکن است در موقعیتی نباشند که بتوانند یک ابتکار همکاری بین تیمی را رهبری کنند یا در آن شرکت کنند.
شما توسط رئیستان برای پیوستن به پروژه ای با تمرکز بر یک ایده جدید که شرکت شما را به ارتفاعات جدیدی می برد، انتخاب کرده اید. شما با افرادی از سراسر سازمان کار خواهید کرد تا اطمینان حاصل کنید که این ایده پای کار دارد. شما باید هیجان زده باشید، اما تنها زمانی که نگران نحوه همکاری موفقیت آمیز بین تیم ها هستید، یک گودال در شکم خود احساس می کنید. اوه!
نگران نباشید، من اینجا هستم تا در انجام آن به شما کمک کنم! من این دوره کاربردی Udemy را ایجاد کردم تا شما را برای رهبری یا شرکت در یک همکاری بین تیمی آماده کنم. این دوره شامل راهنمایی گام به گام در مورد کارهایی است که قبل، حین و بعد از همکاری بین تیمی باید انجام دهید. در دوره آموزشی خود، چارچوبها و پروتکلهای مشابهی را به اشتراک میگذارم که به من کمک کرد سالهای کار خود را با شرکتهایی از جمله American Express، Lexus، Marriott، Fidelity و Fast Company با موفقیت طی کنم. علاوه بر این، در پایان این دوره خواهید فهمید که چرا مهارت های همکاری قوی می تواند به ایجاد شبکه حرفه ای شما کمک کند، دانش کسب و کار شما را گسترش دهد و رشد شغلی شما را تقویت کند.
به طور خاص، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه:
اهداف جامع و معیارهای عملکرد را برای همکاری خود طراحی کنید
یک پروتکل ارتباطی و گزارش دهی ایجاد کنید
از شرکت کنندگان و کارشناسان برای همکاری خود درخواست کنید
یک جدول زمانی و نشانگرهای پیشرفت ایجاد کنید
از رهبران ارشد در پروژه خود دعوت و مشارکت دهید
فرهنگ تیمی قوی برای همکاری خود ایجاد کنید
نقشها و مسئولیتهای تیم را پیگیری کنید
با ذینفعانی که در پروژه شما سرمایه گذاری کرده اند به وضوح ارتباط برقرار کنید
اهداف و انتظارات واضحی را برای تیم تعیین کنید
یک همکاری را برای حداکثر تأثیر جمع کنید
همکاری موفقیت آمیز با دیگران هرگز مهمتر از اکنون نبوده است. مبارزه با همهگیری جهانی کووید-19، همه نوع کسبوکار را ملزم کرده است تا افراد و منابع را برای حل چالشهایی که زندگی و معیشت را تهدید میکند، گرد هم بیاورند. واضح است که ما با هم بهتر هستیم.
اما حتی قبل از همهگیری، مجمع جهانی اقتصاد و دیلویت از همکاری و مشارکت بهعنوان محرکهای حیاتی موفقیت در تجارت یاد کردند. سازمان های آینده نگر به دنبال افراد حرفه ای با "مهارت های انسانی" بیشتر مانند: تفکر انتقادی، خلاقیت، ابتکار، متقاعدسازی و مذاکره هستند. اینها مهارتهایی هستند که رفتار سیاسی، غصب زمین و سایر الگوهایی را که سازمانها را نابود میکنند، کاهش میدهند.
همکاری با دیگران یک راه عالی برای تقویت "مهارت های انسانی" شما و به نوبه خود، ایجاد حرفه و بازاری بودن شما است.
این دوره پر از حکایات شخصی از چندین دهه تجربه من در ایجاد مشارکت های استراتژیک بین شرکت های Fortune 500 است. من همچنین راهنمایی روشنی در مورد کارهایی که باید قبل، در حین و بعد از یک پروژه همکاری بین تیمی و تمرینات عملی انجام دهید ارائه میدهم که میتوانید در پروژه گروهی بعدی خود اجرا کنید.
امروز ثبت نام کنید تا هوش همکاری خود را ارتقا دهید - مهارت رهبری آینده!
سرفصل ها و درس ها
به دوره خوش آمدید!
Welcome to the course!
خوش آمدی!
Welcome!
کتاب کار دوره را دانلود کنید
Download the course workbook
همکاری بین تیمی چیست؟
What is cross-team collaboration?
همکاری بین تیمی یک مهارت رهبری است
Cross-team collaboration is a leadership skill
به دوره خوش آمدید!
Welcome to the course!
خوش آمدی!
Welcome!
کتاب کار دوره را دانلود کنید
Download the course workbook
همکاری بین تیمی چیست؟
What is cross-team collaboration?
همکاری بین تیمی یک مهارت رهبری است
Cross-team collaboration is a leadership skill
قبل از شروع همکاری
Before the collaboration starts
یک دستور کار واضح برای همکاری خود تنظیم کنید
Set a clear agenda for your collaboration
منابع و بازیکنان خود را جمع آوری کنید
Assemble your resources and players
ذینفعان خارجی را شناسایی کنید
Identify external stakeholders
در مورد ارزش ملموس برای شرکت کنندگان بحث کنید
Discuss the tangible value for participants
قبل از شروع همکاری
Before the collaboration starts
یک دستور کار واضح برای همکاری خود تنظیم کنید
Set a clear agenda for your collaboration
منابع و بازیکنان خود را جمع آوری کنید
Assemble your resources and players
ذینفعان خارجی را شناسایی کنید
Identify external stakeholders
در مورد ارزش ملموس برای شرکت کنندگان بحث کنید
Discuss the tangible value for participants
اجرای یک همکاری بین تیمی
Operating a cross-team collaboration
فرهنگ تیمی را ایجاد کنید
Establish a team culture
یک پروتکل ارتباطی ایجاد کنید
Create a communications protocol
نقش ها و مسئولیت های روشن را تعیین کنید
Establish clear roles and responsibilities
تأثیر را با جدول زمانی و نقاط عطف اندازه گیری کنید
Measure impact with timeline and milestones
اجرای یک همکاری بین تیمی
Operating a cross-team collaboration
فرهنگ تیمی را ایجاد کنید
Establish a team culture
یک پروتکل ارتباطی ایجاد کنید
Create a communications protocol
نقش ها و مسئولیت های روشن را تعیین کنید
Establish clear roles and responsibilities
تأثیر را با جدول زمانی و نقاط عطف اندازه گیری کنید
Measure impact with timeline and milestones
تکمیل همکاری بین تیمی
Completing the cross-team collaboration
ذینفعان را توضیح دهید و مراحل بعدی را مشخص کنید
Debrief stakeholders and identify next steps
کار را جشن بگیرید و قدردانی کنید
Celebrate the work and show appreciation
تکمیل همکاری بین تیمی
Completing the cross-team collaboration
ذینفعان را توضیح دهید و مراحل بعدی را مشخص کنید
Debrief stakeholders and identify next steps
کار را جشن بگیرید و قدردانی کنید
Celebrate the work and show appreciation
نمایش نظرات