نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
روشی هوشمندانهتر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و آنی که به شما کمک میکند دانش خود را بسنجید، پیشفرضها را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیقتر کنید. این دوره مدیریت منابع انسانی را از اصول بنیادی تا شیوههای معاصر، شامل استخدام، مدیریت استعداد، ارزیابی عملکرد و توسعه رهبری بررسی میکند.
شما چالشهای مدرن منابع انسانی از جمله تنوع، برابری، تعامل کارکنان و ادغام فناوری را بررسی خواهید کرد و میآموزید که چگونه سیاستهای منابع انسانی بر عملکرد سازمانی و رفاه کارکنان تأثیر میگذارد.
این دوره تئوری را با کاربردهای واقعی، از جمله مطالعات موردی و روندهای نوظهور در HRM الکترونیک و استراتژیهای جهانی منابع انسانی ترکیب میکند تا اطمینان حاصل شود که میتوانید مفاهیم را بهطور مؤثر در محیطهای کاری مختلف به کار بگیرید.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران کسبوکار ایدهآل است و برای یادگیرندگانی با دانش پایه در مدیریت یا منابع انسانی مناسب بوده و هدف آن تقویت تخصص در استراتژیهای HR و مسائل مدرن محیط کار است.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود استراتژیهای مؤثر منابع انسانی را طراحی کنید، روابط کارکنان را مدیریت نمایید، از فناوری در HRM بهره ببرید و چالشهای تنوع و تعامل را در محیطهای کاری مدرن برطرف کنید.
این دوره بخش دوم از یک تخصص سه بخشی است که برای ارائه یک مسیر یادگیری جامع در این حوزه طراحی شده است. اگرچه این دوره به تنهایی ارزش و مهارتهای کاربردی ارائه میدهد، اما یادگیرندگانی که به دنبال پیشرفتی یکپارچهتر و عمیقتر هستند، میتوانند از تکمیل کل تخصص بهرهمند شوند.
این تخصص بر اساس کتاب «کتاب راهنمای SAGE در مدیریت منابع انسانی» نوشته آدریان ویلکینسون، نیکولاس بیکون، اسکات اسنل و دیوید لپاک است.
حق چاپ ©2019 متعلق به Sage Publications Limited. تمامی حقوق محفوظ است.
سرفصل ها و درس ها
استخدام و گزینش
Recruitment and Selection
آموزش، توسعه و مهارتها
Training, Development and Skills
مدیریت استعداد: تفکیک ایدههای کلیدی
Talent Management: Disentangling Key Ideas
توسعه رهبری: تغییر از «آماده برای اکنون» به «توانمند برای آینده»
Leadership Development: The Shift from ‘Ready Now' to ‘Ready Able'
درک ارزیابی عملکرد: دیدگاههای سرپرست و کارکنان
Understanding Performance Appraisal: Supervisory and Employee Perspectives
جبران خدمات و حقوق
Compensation
مدیریت منابع انسانی، برابری و تنوع
HRM, Equality and Diversity
ایجاد و تداوم مشارکت و همکاری در محیط کار
Creating and Sustaining Involvement and Participation in the Workplace
بررسی HRM الکترونیک: مد مدیریتی یا یک روند گذرا؟
Exploring Electronic HRM: Management Fashion or Fad?
بهداشت، ایمنی و رفاه
Health, Safety and Well-being
روابط صنعتی: روندهای متغیر در تئوری، سیاست و عمل
Industrial Relations: Changing Trends across Theory, Policy and Practice
انضباط و شکایات
Discipline and Grievances
کاهش نیروی کار
Downsizing
تعامل کارکنان: گذشته، حال و آینده
Employee Engagement: The Past, the Present and the Future
زمان کاری و تعادل بین کار و زندگی
Working Time and Work–Life Balance
چهره متغیر تحقیقات طراحی کار: مسیرهای گذشته، حال و آینده
The Changing Face of Work Design Research: Past, Present, and Future Directions
نمایش نظرات