آموزش استفاده از روش DMAIC

Applying the DMAIC Methodology

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: برای صدور گواهینامه کمربند سبز Lean Six Sigma آماده شوید و بیاموزید که چگونه روش DMAIC را در اولین دوره از مسیر یادگیری کمربند سبز Lean Sigma شش استفاده کنید. استفاده از روش DMAIC در هر پروژه بهبود ، نکته اصلی متخصصان Lean Six Sigma است. در این دوره ، با استفاده از روش DMAIC ، شما می آموزید که چگونه روش اصلی Lean Six Sigma را در عمل به کار ببرید. ابتدا ، مرحله تعریف رویکرد DMAIC را جستجو خواهید کرد. در مرحله بعدی ، مراحل اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل و بهبود را پیدا خواهید کرد. در آخر ، شما یاد خواهید گرفت که چگونه پروژه های بهبود را بر اساس مرحله کنترل کنترل کنید. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش یک متخصص دارای گواهی کمربند سبز را دارید که برای کار در هر پروژه بهبود Lean Six Sigma مورد نیاز است.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

مدیریت مرحله تعریف در یک پروژه ناب شش سیگما Managing the Define Phase in a Lean Six Sigma Project

  • بررسی اجمالی دوره و ماژول Course and Module Overview

  • گرم کردن موتورها برای فاز تعریف Heating the Engines for the Define Phase

  • ایجاد منشور پروژه و مزایای آن Creating a Project Charter and Its Benefits

  • دانستن قدرت تجارت مورد Knowing the Power of Business Case

  • تولید محدوده پروژه و شناسایی سهامداران Generating Project Scope and Identifying Stakeholders

  • شناختن نقش اعضای تیم Knowing the Team Member Roles

  • استفاده از نقاط عطف در پروژه LSS شما Using Milestones in Your LSS Project

  • منافع مالی مورد انتظار و بررسی منشور شما Expected Financial Benefits and Reviewing Your Charter

  • تجزیه و تحلیل قوانین و ابزارهای زمینی پروژه Analyzing Project Ground Rules and Toolsets

  • استفاده از تجزیه و تحلیل سهامداران در پروژه LSS شما Using Stakeholder Analysis in Your LSS Project

  • با استفاده از هر چهارم نمودار شما Acting on Each Quadrant of Your Diagram

  • دانستن روش داخل و خارج از جعبه Knowing the In and Out of the Box Method

  • دانستن ماتریس Is/Is نیست Knowing the Is/Is Not Matrix

  • تجزیه و تحلیل لیست چک Tollgate Analyzing Your Tollgate Checklist

مدیریت مرحله اندازه گیری در یک پروژه ناب شش سیگما Managing the Measure Phase in a Lean Six Sigma Project

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • گرم کردن موتورها برای مرحله اندازه گیری Heating the Engines for the Measure Phase

  • با استفاده از FMEA Using the FMEA

  • کار با داده های گسسته و مداوم Working with Discrete and Continuous Data

  • انتخاب بین داده های گسسته و مداوم Choosing Between Discrete and Continuous Data

  • کاوش در سطح داده ها در داده های اسمی Exploring Levels of Data in Nominal Data

  • کاوش در سطح داده ها در داده های عادی Exploring Levels of Data in Ordinal Data

  • انتخاب بهترین سیستم های اندازه گیری Choosing the Best Measurement Systems

  • ایجاد دقت برای داده های شما Creating Accuracy for Your Data

  • پرداختن به وضوح در سیستم اندازه گیری شما Addressing Resolution in Your Measuring System

  • درباره Gage R R Tools About Gage R&R Tools

  • با استفاده از Variable Gage R R Tools Using Variable Gage R&R Tools

  • جمع آوری نمونه های داده Collecting Data Samples

  • کشف نمودارهای اجرا شده Discovering Run Charts

  • ایجاد نمودارهای اجرا در اکسل Creating Run Charts in Excel

  • لیست چک Tollgate را اندازه گیری کنید Measure Tollgate Checklist

مدیریت مرحله تجزیه و تحلیل در یک پروژه ناب شش سیگما Managing the Analyze Phase in a Lean Six Sigma Project

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • گرم کردن موتورها و استفاده از ابزار مناسب Heating the Engines and Using the Right Tools

  • علت و نتیجه مثال طوفان فکری Cause and Effect Brainstorm Example

  • دانستن ماتریس تأیید علت ریشه Knowing the Root Cause Verification Matrix

  • کار در مورد تجزیه و تحلیل گرافیکی با نمودار پارتو Working on Graphical Analysis with Pareto Chart

  • کار در مورد تجزیه و تحلیل گرافیکی با نمودار جعبه Working on Graphical Analysis with Box Plot

  • کار روی تجزیه و تحلیل گرافیکی با آزمون فرضیه Working on Graphical Analysis with Hypothesis Testing

  • کار در مورد تجزیه و تحلیل گرافیکی با تحلیل همبستگی و رگرسیون Working on Graphical Analysis with Correlation and Regression Analysis

  • کار در مورد تجزیه و تحلیل گرافیکی با DoE و Tollgate چک لیست Working on Graphical Analysis with DoE and Tollgate Checklist

مدیریت مرحله بهبود در یک پروژه ناب شش سیگما Managing the Improve Phase in a Lean Six Sigma Project

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • گرم کردن موتورها برای مرحله بهبود Heating the Engines for the Improve Phase

  • گام به گام ماتریس انتخاب راه حل ها Solutions Selection Matrix Step-by-step

  • مثال ماتریس انتخاب راه حل ها Solutions Selection Matrix Example

  • بهبود معیارهای مالی Improving Financial Metrics

  • آزمایشی راه حل Piloting a Solution

  • اجرای برنامه ریزی Planning Implementation

  • لیست چک Tollgate را بهبود ببخشید Improve Tollgate Checklist

مدیریت مرحله کنترل در یک پروژه شش سیگما ناب Managing the Control Phase in a Lean Six Sigma Project

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • گرم کردن موتورها برای فاز کنترل Heating the Engines for the Control Phase

  • ایجاد یک برنامه کنترل Creating a Control Plan

  • نمونه برنامه کنترل Control Plan Example

  • مدیریت بصری Visual Management

  • کنترل با نمودارهای SPC Controlling with SPC Charts

  • آزمونهای کنترل فرآیند آماری با نمودارهای کنترل Statistical Process Control Tests with Control Charts

  • جشن و تأمل تیم Team Celebration and Reflection

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.

آموزش استفاده از روش DMAIC
جزییات دوره
2h 35m
57
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.