آموزش رسیدن به تعادل بین توانمندسازی و مسئولیت‌پذیری - آخرین آپدیت

دانلود Navigating the Balance Between Empowerment & Accountability

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش تفویض اختیار موثر: ارتباط، خدمت، بازخورد، توسعه و توانمندسازی

یاد بگیرید چگونه کارهایی را که می‌توانید به تیم خود بسپارید، شناسایی کنید.

اعضای تیم، مهارت‌ها و در دسترس بودن آنها را برای انجام کار ارزیابی و تعیین کنید.

تفویض اختیار با انتظارات شفاف که اعضای تیم را توانمند می‌سازد.

بین توانمندسازی و مسئولیت‌پذیری تعادل برقرار کنید تا مشارکت و عملکرد تضمین شود.

پیش‌نیازها

تجربه رهبری می‌تواند یادگیری شما را در این دوره بهبود بخشد، اما الزامی نیست.

تفویض اختیار مفهومی جدید نیست، بلکه رهبران همواره با چالش‌هایی در این زمینه روبرو هستند. تعیین اینکه چه کسی مسئولیت کدام کار را بر عهده دارد، اطمینان از برآورده شدن انتظارات عملکرد توسط اعضای تیم، و دستیابی به سطح مناسبی از مسئولیت‌پذیری بدون کنترل‌گری، سناریوهایی هستند که رهبران، چه تازه‌کار و چه باتجربه، با آن‌ها روبرو می‌شوند.

دوره "مدیریت تعادل بین توانمندسازی و مسئولیت‌پذیری" با ارائه دانش، منابع و شیوه‌هایی که توانمندسازی افراد همراه با مسئولیت‌پذیری را ممکن می‌سازد، به این چالش‌ها می‌پردازد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه وظایفی را که می‌توانید به دیگران بسپارید و چه کسی برای آن کار مناسب‌تر است، شناسایی کنید. همچنین، آمادگی و مراحل لازم برای توانمندسازی کامل یک عضو تیم را تمرین خواهید کرد. فراتر از آن، وضعیت کنونی هر یک از اعضای تیم خود را در فرآیند تفویض اختیار در نظر خواهید گرفت تا آنها را در مسیر توانمندسازی همراه با مسئولیت‌پذیری هدایت کنید.

این دوره به دو بخش تقسیم شده است. بخش اول بر رویکرد اولیه به شناسایی کارهایی که باید واگذار شوند، تعیین اینکه به چه کسی تفویض اختیار خواهید کرد، و آمادگی برای ملاقات با آنها تمرکز دارد. بخش دوم فرآیندی را پوشش می‌دهد که فراتر از آن گفتگوی اولیه، شامل آنچه برای توانمندسازی فردی با مسئولیت‌پذیری لازم است، می‌شود. در نهایت، در مواردی که انتظارات برآورده نمی‌شود، انضباط مورد بحث قرار می‌گیرد. شما برای هر مرحله، برگه‌های کاری قابل دانلود و همچنین یک ارزیابی توانمندسازی دریافت خواهید کرد که به شما کمک می‌کند تا شیوه‌های تفویض اختیار فعلی خود را مورد بررسی قرار دهید.


سرفصل ها و درس ها

آماده شدن برای واگذاری یک مسئولیت کاری Prepare to Delegate a Work Responsibility

  • مقدمه Introduction

  • آیا کاری هست که بتوانم واگذار کنم؟ Is there work I can give away?

  • درک توانایی و ظرفیت اعضای تیم Understand Team Member Capability and Capacity

  • قدرت‌بخشی تعریف شده و کاربردی Empowerment Defined and Applied

  • ایجاد زمینه برای قدرت‌بخشی Lay the Foundation for Empowerment

  • مشاهده سطح مهارت عضو تیم Observe the Team Member's Skill Level

فرآیند قدرت‌بخشی The Empowerment Process

  • مروری بر فرآیند قدرت‌بخشی Empowerment Process Overview

  • پاسخگویی از طریق خدمت و بازخورد Accountability through Service and Feeback

  • پاسخگویی از طریق توسعه و قدرت‌بخشی Accountability Through Development and Empowerment

  • پاسخگویی از طریق انضباط Accountability Through Discipline

  • نتیجه‌گیری Conclusion

نمایش نظرات

آموزش رسیدن به تعادل بین توانمندسازی و مسئولیت‌پذیری
جزییات دوره
1 hour
11
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
53
4.6 از 5
دارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Clint Anderson Clint Anderson

جی کلینت اندرسون، دکتری، راه حل های اصلی JCA Leader