آموزش بنیادهای اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات

IT Governance Implementation Foundations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: در این دوره ، شما گام به گام در مورد نحوه اجرای معاصر Enterprise Governance of IT (EGIT) ، آنچه برای راه اندازی چارچوب حاکمیت ضروری است و نحوه طراحی سیستم حاکمیت ، یاد خواهید گرفت. سیستم برای طراحی آن نیاز دارید. اما قبل از طراحی راه حل ها ، باید بدانید که پشت یک چارچوب مانند COBIT2019 چه چیزی وجود دارد. از چارچوب های مدیریت پروژه گرفته تا رویکردهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و استانداردهای بین المللی ، یک چارچوب دولت همه را ادغام می کند تا به شما امکان هدایت مشاغل را بدهد. در این دوره ، بنیادهای پیاده سازی حاکمیت فناوری اطلاعات ، شما دانش بنیادی در مورد چگونگی طراحی سیستم حاکمیت بر اساس چارچوب حاکمیت سازمانی اطلاعات و فناوری (EGIT) و پیاده سازی آن را خواهید آموخت. ابتدا می فهمید که برای تنظیم یک چارچوب EGIT چه چیزهایی لازم است. در مرحله بعدی ، شما خواهید آموخت که چگونه یک سیستم حکمرانی را بر اساس بهترین روشهای COBIT®2019 طراحی کنید. سرانجام ، شما نحوه اجرای گام به گام حاکمیت IT را بر اساس روش اجرای COBIT® بررسی خواهید کرد. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، مهارت و دانش اصول پیاده سازی حاکمیت فناوری اطلاعات را برای شروع حرفه رهبری خود در هر شرکتی خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

پشتیبانی از چارچوب های حاکمیت و مدیریت فناوری اطلاعات Supporting IT Governance and Management Frameworks

  • بررسی اجمالی دوره و ماژول Course and Module Overview

  • چرا فرایندها مهم هستند Why Processes Are Important

  • پشت سر COBIT What چیست؟ What's Behind COBIT®?

  • PMBoK® PMBoK®

  • نمای کلی PRINCE2® PRINCE2® Overview

  • فرآیندها و روشهای ITIL ITIL® Processes and Practices

  • ISO® بررسی اجمالی ISO® Overview

  • DevOps® DevOps®

درک مدیریت عملکرد و ارزیابی فرآیند Understanding Performance Management and Process Assessment

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • اصول مدیریت عملکرد Performance Management Principles

  • بررسی اجمالی مدیریت عملکرد Performance Management Overview

  • سطح توانایی فرآیند Process Capability Levels

  • فعالیت های فرآیند رتبه بندی Rating Process Activities

  • سطح بلوغ مناطق تمرکز Focus Areas Maturity Level

  • مدیریت عملکرد ساختارهای سازمانی Performance Management of Organizational Structures

  • مدیریت عملکرد موارد اطلاعاتی Performance Management of Information Items

طراحی سیستم حکمرانی فناوری اطلاعات Designing an IT Governance System

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • اولویت هدف مدیریت Management Objective Priority

  • تغییرات مonلفه ها Component Variations

  • مناطق تمرکز خاص Specific Focus Areas

  • گردش کار طراحی سیستم حاکمیت Governance System Design Workflow

اجرای اولین مراحل حاکمیت فناوری اطلاعات Implementing IT Governance First Steps

  • بررسی اجمالی ماژول Module Overview

  • فاز 1 - رانندگان کدامند؟ Phase 1 - What Are the Drivers?

  • فاز 2 - اکنون کجا هستیم؟ Phase 2 - Where Are We Now?

  • مرحله 3 - کجا می خواهیم باشیم؟ Phase 3 - Where Do We Want to Be?

  • فاز 4 - چه کارهایی باید انجام شود؟ Phase 4 - What Needs to Be Done?

  • فاز 5 - چگونه به آنجا برسیم؟ Phase 5 - How Do We Get There?

  • مرحله 6 - آیا ما به آنجا رسیدیم؟ Phase 6 - Did We Get There?

  • مرحله 7 - چگونه حرکت را ادامه دهیم؟ Phase 7 - How Do We Keep the Momentum Going?

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش بنیادهای اجرای حاکمیت فناوری اطلاعات
جزییات دوره
1h 17m
31
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.