آموزش مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران

Project Management Skills for Leaders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به راحتی می توان مدیریت پروژه را به عنوان یک جادوی تخصصی تصور کرد که فقط مدیران پروژه دارای مجوز هستند، اما حقیقت این است که همه ما پروژه ها را در یک زمان مدیریت می کنیم. اگر تا به حال یک رویداد یا فعالیت را با تاریخ شروع و پایان مشخص هماهنگ کرده اید، پس شما نیز یک پروژه را مدیریت کرده اید، حتی اگر در آن زمان متوجه آن نشده باشید. در این دوره، مدرس دانا براونلی نشان می دهد که چگونه مهارت های مدیریت پروژه می تواند به شما کمک کند تا به رهبر بهتر و موثرتری تبدیل شوید و تأثیر قابل اندازه گیری در دنیای جدید کار داشته باشید.

تکتیک ها و تکنیک های خاص بر اساس مدیریت پروژه را بیاموزید. اصول و استراتژی ها مهارت های مورد نیاز خود را برای ایجاد یک برنامه با برآوردهای واقعی، تجزیه و تحلیل ریسک، طراحی یک جلسه آغازین، واگذاری وظایف، به روز رسانی های موثر وضعیت و ایجاد یک فرهنگ تیمی قوی به دست آورید. دانا به شما کمک می‌کند تا در مورد نحوه استفاده از مهارت‌های جدید خود در یک محل کار مجازی یا ترکیبی که به طور فزاینده‌ای چالش برانگیز است، بیشتر بدانید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • چرا مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران ارزشمند است؟ Why project management skills are valuable for leaders

1. بکارگیری اصول کلی مدیریت پروژه 1. Applying General Project Management Principles

  • از چرخه مدیریت پروژه برای ارائه ساختار استفاده کنید Apply the project management cycle to provide structure

  • از تجزیه و تحلیل ریسک برای بهبود نتایج استفاده کنید Utilize risk analysis to improve outcomes

  • برآوردهای زمان واقعی را تشویق کنید Encourage realistic time estimates

2. برگزاری جلسات آغازین موثر 2. Conducting Effective Kickoff Meetings

  • یک دستور کار جلسه آغازین اقدام محور ایجاد کنید Create an action-oriented kickoff meeting agenda

  • عناصر ایجاد رابطه را ترکیب کنید Incorporate relationship building elements

  • پیش نویس منشور پروژه Draft a project charter

  • یک طرح کلی از وظایف پروژه و برنامه زمانی ایجاد کنید Co-create a project task outline and schedule

3. واگذاری و پیگیری وضعیت 3. Delegating and Status Tracking

  • راهنمایی به روز رسانی وضعیت را ارائه دهید Provide status update guidance

  • با "سه سوال جادویی" با اطمینان نماینده Delegate with confidence with "three magic questions"

  • فرهنگ صراحت را بسازید Build a culture of candor

نتیجه Conclusion

  • از مهارت های مدیریت پروژه جدید خود استفاده کنید Leverage your new project management skills

نمایش نظرات

آموزش مهارت های مدیریت پروژه برای رهبران
جزییات دوره
36m
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Dana Brownlee
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dana Brownlee Dana Brownlee

مربی شرکتی، سخنران اصلی و نویسنده

دانا براونلی یک مربی شرکتی، سخنران اصلی، نویسنده، و رئیس Professionalism Matters, Inc.

در سال 2003— پس از سال‌ها کار به عنوان مشاور استراتژی کسب‌وکار با شرکت‌های برتر فناوری اطلاعات، دانا شروع به طراحی دوره‌هایی برای ارائه بهترین روش‌ها کرد که شرکت‌کنندگان می‌توانند بلافاصله در محل کار اعمال کنند. تخصص کسب و کار او توسط CNN، وال استریت ژورنال، Redbook، Forbes، و سایر نشریات برجسته شده است. اولین کتاب او، قوانین نانوشته مدیریت: تکنیک های مدیریت پروژه از سنگرها، در سال 2019 منتشر شد. دانا، سخنران شناخته شده ملی، با گروه های بزرگ و کوچک در مورد موضوعاتی از جمله تشویق محل کار ضد نژادپرستی، نجات صحبت می کند. جلسات خود، برخورد با روسای دشوار، و کشف تعادل واقعی کار و زندگی. او دارای مدرک BS، BIE، MBA و PMP است.