لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نوآوری در مدل کسب و کار: شرکت خود را متمایز و رشد دهید
Business Model Innovation: Differentiate & Grow Your Company
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
از این استراتژی های نوآوری ساده برای مدل کسب و کار خود استفاده کنید تا رشد کسب و کار خود را تسریع کنید درک بوم مدل کسب و کار یافتن منابع جدید رشد پیدا کردن یک کسب و کار طراحی کارآمدتر و انعطاف پذیرتر مدل های کسب و کار نوآورانه متمایز از رقبا استفاده از ChatGPT و AI برای نوآوری در کسب و کار خود پیش نیازها :علاقه به کسب و کار، استارت آپ ها، فناوری و نوآوری درک پایه ای از کسب و کار
این دوره راهبردها و مثال های عملی کسب و کار زیادی را برای بهبود هر کسب و کاری به شما ارائه می دهد!
آشفتگی اقتصادی کنونی زنگ خطری برای مشاغل در هر اندازه است: زمان نوآوری، کارآمدتر شدن، انعطاف پذیری بیشتر و یافتن منابع جدید رشد فرا رسیده است. راه های زیادی برای دستیابی به این اهداف با بهبود مدل های کسب و کار موجود وجود دارد.
در این دوره آموزشی با مدلهای کسبوکار آشنا میشوید: اجزای مختلف یک کسبوکار چیست، «سیستم» است، چگونه کار میکند. بوم مدل کسب و کار یک ابزار عالی برای ترسیم نقشه و دریافت نمای کلی از نحوه عملکرد یک کسب و کار است.
همچنین در مورد استراتژیهای نوآوری مدل کسبوکار و بهویژه انواع «جدید» نوآوری که توسط استارتآپها و شرکتهای بزرگ مانند طراحی، جایگاههای مشتری، کانالهای تحویل فروش، تعامل با مشتری، فرآیندها و مدلهای درآمد استفاده میشود، آشنا خواهید شد. آنها به شما کمک می کنند تا منابع جدیدی برای رشد کسب و کار خود پیدا کنید و از رقبا متمایز شوید. ما تمام این تکنیکهای نوآوری را با استفاده از دهها مثال اخیر از استارتآپها، کسبوکارهای کوچک و متوسط و شرکتهای بزرگ نشان خواهیم داد.
این دوره برای:
1) استارتاپ های کارآفرین 2) کسب و کارهای کوچک متوسط 3) شرکت های بزرگ
برای تمام استراتژی های نوآوری که ذکر می کنیم ، ما ده ها مثال از نحوه اعمال مشاغل در هر اندازه ارائه می دهیم. این دوره آموزشی نوآوری در مدل کسب و کار، بینش های استراتژیک زیادی را در مورد برخی از بهترین و خلاقانه ترین شیوه های کسب و کار به شما می دهد. شما میتوانید هر کسبوکاری را، چه کسبوکار خودتان، چه شرکتی که در آن کار میکنید یا هر شرکت دیگری، تجزیه و تحلیل کنید و ایدههای نوآورانه را با استفاده از تکنیکهای نوآوری مدل کسبوکار تسریع بخشید.
در پایان دوره نیز بخش ویژه ای وجود دارد که در آن یاد می گیرید چگونه از ChatGPT و سایر نرم افزارهای هوش مصنوعی به عنوان ابزارهای قدرتمند تحقیق و طوفان فکری برای کسب و کار خود استفاده کنید. ChatGPT می تواند منبع عالی الهام و ایده باشد، اگر از آن به شیوه درست استفاده کنید.
(سلب مسئولیت: ابزار "Business Model Canvas" که در برخی از بخش های این دوره استفاده می شود، تحت مجوز Creative Commons استفاده می شود. به Strategyzer. این دوره هیچ وابستگی به نویسندگان بوم مدل کسب و کار ندارد و توسط نویسندگان بوم مدل کسب و کار تایید نشده است.)
توجه: در حال حاضر دوره های "کپی" از این دوره وجود دارد. برخی از «مدرسان» از نام، ساختار محتوا و مثالهایی مشابه استفاده میکردند. اما همانطور که از تعداد دانش آموزان و بررسی ها می بینید، این دوره اصلی واقعی است.
به منظور ارائه محتوای این دوره، ما با بسیاری از تاکتیکهای شرکتهای موفق و نوآور کار کردیم، آنها را تحلیل و مهندسی معکوس کردیم. نمونه هایی از Airbnb، Uber، Tesla، Twitch، Amazon، Spotify، Buzzfeed، Facebook، Google، Apple، Dyson، Reuters، Virgin، Tinder، Nintendo و بسیاری دیگر را مشاهده خواهید کرد!
در اینجا برخی از موارد ما آورده شده است. نظرات:
" بهترین دوره ای که تا به حال در زمینه نوآوری گذرانده ام. از نویسندگان برای ارائه این Mooc آنلاین بسیار مفید تشکر می کنم. "
"محتوای شگفتانگیز! بسیار واضح. نمونههای شگفتانگیز از نحوه اجرای استراتژیها توسط شرکتهای بسیار موفق. در طول این دوره، من به مدل کسبوکارم نگاه کردم و استراتژیهایی را در نظر گرفتم که چگونه میتوانم در هر یک از ۹ حوزه نوآوری کنم. "
"از این دوره لذت بردم! آفرین. سوالات طوفان فکری عالی برای صاحبان مشاغل جدید و بالغ. " " دوره بسیار خوبی است. من می توانم آن را به همه کارآفرینان جدید توصیه کنم! " " موضوع بسیار مرتبط، خوب است به اسلایدها نگاه کنید، توضیح مختصر مختصر - بدون کرک "
سرفصل ها و درس ها
معرفی دوره
Introduction to the course
معرفی دوره. این ها برای چیست؟
Introduction to the course. What is this all about?
امتیاز: مدل نوآوری اوبر
Bonus: Uber innovation model
مقدمه ای بر مدل های کسب و کار
Introduction to Business Models
مطالعات موردی شرکت های معروف + گروه فیس بوک برای دوره
Case Studies of Famous Companies + Facebook Group for the Course
مقدمه ای بر بوم مدل کسب و کار با Twitch.tv
Introduction to the Business Model Canvas with Twitch.tv
مشتریان شما چه کسانی هستند؟ + ورزش کن
Who are your Customers? + Exercise
ارزش پیشنهادی چیست و چگونه آن را تعریف کنیم
What is the Value Proposition and how to define it
کانال های فروش و تحویل خود را تعریف کنید
Define your Sales & Delivery Channels
چگونه روابط با مشتریان خود را مدیریت می کنید؟
How do you manage your Customers Relationships?
کسب درآمد: جریان های درآمد
Making money: The Revenue Streams
عملیات داخلی: منابع کلیدی شما چیست؟
Internal Operations: What are your Key Resources?
فعالیت های کلیدی شما چیست؟
What are your Key Activities?
شرکای کلیدی شما چه کسانی هستند؟
Who are your Key Partners?
ساختار هزینه خود را درک کنید
Understand your Cost Structure
نتیجه گیری و جمع بندی
Conclusion & Recap
چگونه مدل های کسب و کار نوآورانه طراحی کنیم - مقدمه
How to Design Innovative Business Models - Introduction
چگونه استارتاپ ها بازارها را مختل می کنند و بازیکنان بزرگ را بیرون می آورند؟
How do Startups Disrupt Markets and Take Out Big Players?
نمونه هایی از استارت آپ های مخرب و نحوه انجام آن
Examples of Disruptive Startups and How They Did It
امتیاز: مدل نوآوری Airbnb
Bonus: Airbnb innovation model
نوآوری محصول و طراحی - رایج ترین نوع و نوع جدید در حال ظهور
Product and Design Innovation - The most common type and the new emerging type
رایج ترین (و دشوار) نوع نوآوری: فقط یک "محصول بهتر"
The most common (and difficult) type of innovation: just a "Better Product"
مقدمه ای بر طراحی نوآورانه - دلیل موفقیت Tinder و Uber
Introduction to innovative design - The reason behind Tinder and Uber success
بهبود ظاهر یک محصول - طراحی بصری بهتر برای محصولات فیزیکی
Improve how a product looks - A better visual design for physical products
بهبود رابط ها - طراحی بهتر برای وب سایت ها و نرم افزارهای آنلاین
Improve interfaces - Better design for Websites & Online Software
بهبود رابط - طراحی بهتر برنامه های موبایل
Improve interfaces - Better design of Mobile Apps
نوآوری در طراحی - خلاصه نیمه راه
Design innovation - Halfway recap
بهبود تجربه مشتری برای مشاغل "آفلاین".
Improve the Customer Experience for "offline" businesses
بهبود تجربه کاربر و مشتری برای وب سایت ها
Improve the User and Customer Experience for websites
طراحی تجربه کاربری را برای برنامه های موبایل بهبود بخشید
Improve the User Experience design for Mobile Apps
خلاصه نوآوری طراحی
Recap of Design Innovation
خلاصه و برگه تقلب فکری - آنچه را که باید در مورد پیشنهاد و طراحی به خاطر بسپارید
Recap & Brainstormer's Cheatsheet - What to Remember about Offering & Design
امتیاز: مدل نوآوری تسلا
Bonus: Tesla Innovation Model
مختل کردن روابط با مشتری - مقدمه
Disrupting Customer Relationships - Introduction
راههای جدید برای به دست آوردن مشتریانی که برای اولینبار خود دارند
New ways to acquire your first-time customers
روش های نوآورانه برای حفظ و رشد مشتریان فعلی
Innovative ways to keep and grow existing customers
ارتباط با مشتری - نتیجه گیری
Customer relationships - Conclusion
خلاصه و برگه تقلب فکری - آنچه را که باید در مورد تعامل با مشتری به خاطر بسپارید
Recap & Brainstormer's Cheatsheet - What to Remember about Customer Engagement
اختلال در بخش های مشتری - مقدمه
Disrupting Customer Segments - Introduction
تمرکز بر بازاری که از خدمات کمتری برخوردار است
Focusing on an underserved market niche
ایجاد یک بخش کامل مشتری جدید از ابتدا
Creating a full new customer segment from scratch
خلاصه و برگه تقلب های ذهنی - آنچه را که باید در مورد جایگاه های مشتری به خاطر بسپارید
Recap & Brainstormer's Cheatsheet - What to Remember about Customer Niches
ایجاد اختلال در کانال های فروش و تحویل - مقدمه
Disrupting Sales & Delivery Channels - Introduction
کانال های تحویل محصولات فیزیکی را مختل کنید
Disrupt the delivery channels of physical products
تحویل کالاهای دیجیتال + خلاصه
Delivery of digital products + recap
کانال های فروش دیجیتال
Digital Sales Channels
کانال های فروش فیزیکی
Physical Sales Channels
اختلال در کانال ها - نتیجه گیری
Channels Disruption - Conclusion
خلاصه و برگه تقلب فکری - آنچه در مورد نوآوری کانال باید به خاطر بسپارید
Recap & Brainstormer's Cheatsheet - What to Remember about Channel Innovation
نوآوری مبتنی بر منابع: نحوه بهینه سازی و نوآوری در فرآیندهای خود
Resource-driven Innovation: How to optimize and innovate on your processes
تکنیک های توسعه محصول جدید
New Product Development techniques
تکنیک های نوآورانه تولید
Innovative Production techniques
مطالعه موردی: اتوماسیون برای شرکت های کوچک و متوسط (قسمت 1)
Case Study: Automation for Small & Medium Companies (Part 1)
مطالعه موردی: اتوماسیون برای شرکت های کوچک و متوسط (قسمت 2)
Case Study: Automation for Small & Medium Companies (Part 2)
نحوه یافتن بهترین استراتژی ها برای هر کسب و کار - فرآیند مهندسی معکوس
How to Find the Best Strategies for Any Business - Reverse Engineering Process
خلاصه و برگه تقلب فکری - آنچه را که باید در مورد نوآوری فرآیند به خاطر بسپارید
Recap & Brainstormer's Cheatsheet - What to Remember about Process Innovation
نوآوری مدل درآمد - چگونه جریانهای درآمد نوآورانه میتوانند باعث رشد شوند
Revenue Model Innovation - How innovative revenue streams can generate growth
نمایش نظرات