آموزش تقویت ایمنی روانی و تعلق به تیم
Fostering Psychological Safety & Belonging on Teams
آیا تا به حال در تیمی بوده‌اید که احساس میکنید در آن حضور دارید، مثل اینکه می‌توانید خود واقعی‌تان در محل کار باشید، ریسک کنید و واقعاً حرفه‌تان را رشد دهید؟ حضور در تیمی با احساس مشترک ایمنی روانی و تعلق تجربه ای ارزشمند است و اغلب، این تیم ها سازنده ترین و نوآورترین هستند. مطالعات نشان می‌دهد که وقتی کارکنان احساس می‌کنند در سازمانشان مشارکت دارند و می‌توانند خود واقعی خود در کار باشند، درگیر و خلاق‌تر هستند و سازمانشان شکوفا می‌شود.
این دوره برای مدیران طراحی شده است تا گام‌های عملی برای ایجاد ایمنی روانی بردارند و گنجاندن و تعلق به تیم خود را تقویت کنند. تعلق شخصی است. برای هرکسی معنای متفاوتی دارد، اما گام‌های عملی وجود دارد که می‌توانید با ایجاد یک حس مشترک ایمنی روانشناختی و شمول، شرایطی را برای تعلق همه افراد به وجود آورید. در این دوره به موارد زیر می پردازیم:
چگونه تیم خود را مدیریت کنید، مشارکت و تعلق را تقویت کنید
چرا تقویت مشارکت و تعلق در شرکت شما کار مداوم برای موفقیت شما بسیار مهم است
شش گام برای ایجاد ایمنی روانشناختی در تیم خود برای تقویت مشارکت
چارچوبی برای گفتگوهای شجاعانه در مورد مشارکت و تعلق به تیم خود
ابزارها و منابعی برای درک معنای تعلق برای همه افراد در تیم شما
انجام این کار چالش برانگیز است، اما تجربه رهبری تیمی با ایمنی روانشناختی واقعی و احساس تعلق فوق‌العاده ارزشمند است. با انجام این کار، معیاری را برای تیم و سازمان خود تعیین خواهید کرد که به معنای رهبر خوب بودن چیست.
آماده اید؟ بیایید شروع کنیم.
خوش آمدی! Welcome!
-
خوش آمدی Welcome
-
بازتاب: گنجاندن و تعلق به شما چه معنایی دارد؟ Reflection: What do inclusion and belonging mean to you?
تنوع، برابری، شمول، و تعلق Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging
-
تعریف تنوع، برابری، شمول و تعلق Defining diversity, equity, inclusion, and belonging
-
چگونه تنوع، برابری، شمول، و تعلق باعث موفقیت می شود How diversity, equity, inclusion, and belonging drive success
تقویت ایمنی روانی برای ایجاد شمول Foster Psychological Safety to Build Inclusion
-
ایجاد شمول از طریق ایمنی روانی Build inclusion through Psychological Safety
-
مرحله 1: گوش دادن فعال Step 1: Active listening
-
مرحله 2: درک دیدگاه های دیگران را نشان دهید Step 2: Show understanding of other people's perspectives
-
مرحله 3: در تنظیمات بین فردی فراگیر باشید Step 3: Be inclusive in interpersonal settings
-
مرحله چهارم: در تصمیم گیری فراگیر باشید Step 4: Be inclusive in decision-making
-
مرحله 5: با دلسوزی و اصالت رهبری کنید Step 5: Lead with compassion and authenticity
-
مرحله ششم: مکالمات دشوار را به گفتگوهای شجاعانه تبدیل کنید Step 6: Turn difficult conversations into brave conversations
-
ایمنی روانی را در تیم خود اندازه گیری کنید Measure the Psychological Safety on your team
شرایط تعلق را ایجاد کنید Create the Conditions for Belonging
-
حرکت از شمول به تعلق Moving from inclusion to belonging
-
شناخت در مقابل قدردانی Recognition vs. appreciation
-
برنامه هایی برای تقویت تعلق Programs to foster belonging
اقدام به! Take action!
-
برنامه اقدام مدیر شما Your manager action plan
https://donyad.com/d/197dfb
Shelley Osborne
VP از یادگیری در UdemyShelley Osborne علاقه مند به ایجاد فرهنگ های یادگیری شرکتی است که امکان توسعه مداوم مهارت ها و پرورش ذهنیت رشد را برای ایجاد مشارکت کارکنان و عملکرد شرکت فراهم می کند. او بیش از پانزده سال تجربه در زمینه های آموزش ، مشاوره و شرکت های بزرگ دارد. در حال حاضر ، شلی معاون یادگیری در Udemy است ، جایی که او استراتژی یادگیری شرکت و مهارتهای مستمر کارکنان را در سطح جهانی هدایت می کند. او در کار خود اغلب از فن آوری های نوآورانه و رویکردهای جدید مانند واقعیت مجازی و بازی سازی برای ایجاد تعامل پایدار استفاده می کند. قبل از اودمی ، شلی معاون یادگیری و توسعه در راه حل های HR فارسید بود ، جایی که او به شرکت های مرحله اواخر و اواخر دوره در مورد استراتژی یادگیری و استعداد ، برنامه های توسعه مهارت و رهبری مشاوره می داد. قبل از ورود به فضای یادگیری و توسعه حرفه ای ، شلی تقریباً به مدت یک دهه در کانادا کار حرفه ای معلمی کلاس را انجام داد. شلی به طور منظم در رویدادهای صنعتی مانند TEDWomen ، کنفرانس بین المللی ATD ، DevLearn و Unleash صحبت می کند. او به انتشارات بی شماری ، از جمله ، و بنیاد اتاق بازرگانی ایالات متحده کمک می کند. شلی همچنین نظرات تخصصی در CNBC ، تلویزیون چدار و موارد دیگر را ارائه داده است. با استفاده از تجربیات خود ، شلی نویسنده کتاب آینده McGraw Hill است که قرار است در تابستان 2020 منتشر شود و بررسی می کند که چگونه شرکت ها می توانند فرهنگ های یادگیری پر رونق را ایجاد ، پیاده سازی و حفظ کنند.
Udemy Learning Team
تیم یادگیری Udemy ، تیم آموزشی Udemy ، به سرپرستی Shelley Osborne ، معاون آموزشی ، برای ایجاد بهترین تجربه های یادگیری در کلاس ، هم در داخل برای کارمندان Udemy و هم در خارج ، برای دانشجویان Udemy تلاش می کند. دوره های ما متمرکز بر پذیرش قدرت بازخورد ، رهبری فراگیر ، ذهنیت رشد و تغییر چابکی برای پرورش فرهنگ یادگیری در تیم ها است.
نمایش نظرات