آموزش درک محرک ها و اصول حاکمیت فناوری اطلاعات

Understanding IT Governance Drivers and Principles

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: اولین قدم در درک حاکمیت فناوری اطلاعات، درک چیستی آن و همچنین اصولی است که آن را هدایت می کند. این دوره مکانیک پشت رهبری شرکتی را به شما می آموزد و اینکه چگونه چارچوب COBIT می تواند پلی بین تجارت و فناوری اطلاعات باشد. برای درک نحوه عملکرد دنیای شرکتی، باید حاکمیت فناوری اطلاعات را درک کنید. در این دوره آموزشی، درک محرک‌ها و اصول حاکمیت فناوری اطلاعات، با یادگیری آنچه که کسب‌وکارها را به پیش می‌برد، دیدگاه یک رهبر را به دنیای شرکت‌ها به دست خواهید آورد. ابتدا یاد خواهید گرفت که چگونه حاکمیت را از مدیریت متمایز کنید و با این کار در هر شرکت یا بازاری جایگاه بهتری خواهید داشت. در مرحله بعد، چارچوب COBIT5 و اینکه چگونه می تواند به شرکت ها کمک کند تا فناوری اطلاعات را با کسب و کار بهتر هماهنگ کنند، کشف خواهید کرد. در نهایت، 7 توانمندساز حاکمیت فناوری اطلاعات ارائه شده در COBIT5 را بررسی خواهید کرد. هنگامی که این دوره را به پایان رساندید، بر اصول حاکمیت فناوری اطلاعات مسلط خواهید شد و به عنوان یک رهبر صنعت گامی فراتر در حرفه خود بردارید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

درک مدیریت فناوری اطلاعات Understanding IT Governance

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • مدیریت کسب و کار Business Management

  • بررسی اجمالی حاکمیت Governance Overview

  • شرکت ها Corporations

  • رانندگان حاکمیت Governance Drivers

  • COBIT® چیست؟ What Is COBIT®?

  • اصول حاکمیت فناوری اطلاعات IT Governance Principles

  • توانمندسازهای راهبری فناوری اطلاعات IT Governance Enablers

رفع نیازهای ذینفعان Meeting Stakeholders' Needs

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • رانندگان ذینفع Stakeholder Drivers

  • نیازهای ذینفعان Stakeholder Needs

  • ارزشآفرینی Value Creation

  • مکانیسم آبشار Cascade Mechanism

  • چشم انداز مقدماتی COBIT® COBIT® Intro Perspective

  • چگونه آبشار کنیم How to Cascade

  • پرونده گلوبومنتیک Globomantics Case

تحت پوشش قرار دادن شرکت Covering the Enterprise

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • ابعاد کارت امتیازی متوازن Balanced Scorecard Dimensions

  • سیستم حکمرانی Governance System

  • نقش های کلیدی Key Roles

یکپارچه سازی حکومتداری Integrating Governance

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • یک مدل یکپارچه An Integrated Model

  • COBIT5® اتصال است COBIT5® Is the Connection

  • استانداردهای مدیریت پروژه Project Management Standards

  • مفاهیم معماری شرکتی Corporate Architecture Concepts

  • استانداردهای مدیریت کیفیت Quality Management Standards

  • مدل های ارزیابی بلوغ Maturity Assessment Models

  • قوانین و استانداردهای مالی Laws and Financial Standards

رویکرد کل نگر Holistic Approach

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • فعال کننده های COBIT5® COBIT5® Enablers

  • ابعاد فعال کننده Enabler Dimensions

  • سهامداران و اهداف Stakeholders and Goals

  • چرخه زندگی و اقدامات خوب Lifecycle and Good Practices

  • پرونده گلوبومنتیک Globomantics Case

حاکمیت و مدیریت Governance and Management

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • حاکمیت و مدیریت تعریف شده است Governance and Management Defined

  • مفاهیم کلیدی Key Concepts

  • بررسی اجمالی مدل مرجع فرآیند Process Reference Model Overview

  • خلاصه دوره Course Summary

نمایش نظرات

آموزش درک محرک ها و اصول حاکمیت فناوری اطلاعات
جزییات دوره
1h 42m
40
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
27
4.2 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frederico Aranha Frederico Aranha

فردریکو تجربه زیادی در زمینه آموزش حرفه ای ، مشاوره ، مدیریت برنامه ، پروژه های نوآوری و توسعه مشاغل جدید داشت. او به عنوان PMP ، ITIL Expert ، Scrum Master ، دارنده محصول ، مربی Scrum و مربی معتبر توسط Axelos/PEOPLECERT مجاز است. تخصص های فردریکو عبارتند از: آموزش مدیریت ، آموزش آنلاین ، مدیریت پروژه ، توسعه مشاغل جدید ، مدیریت ریسک ، توسعه سیستم ها ، شروع ناب ، BMG ، مدیریت کیفیت ، خدمات فناوری اطلاعات و برنامه ریزی استراتژیک. فعالیت های داوطلبانه وی معطوف به آموزش آنلاین رایگان برای مدیران پروژه است. آخرین پروژه وی ، PMP برای همه ، 25000 دانشجو داشت ، 43 حامی مالی و 3 سال بصورت آنلاین ادامه داشت. این یک دوره آمادگی آنلاین رایگان برای هر دو گواهینامه PMP و CAPM بود.