آموزش اصول و ضروریات رهبری - آخرین آپدیت

درک رهبری Understanding Leadership

• مقدمه دوره Course Introduction

• آشنایی با مدرس (پروفسور آنشو شارما) Meet Your Instructor (Prof. Anshu Sharma)

• آشنایی با مدرس (دکتر مانیشا میشرا) Meet Your Instructor (Dr. Manisha Mishra)

• رهبری چیست؟ What Is Leadership?

• اسطوره‌ها و باورهای غلط در مورد رهبری Myths of Leadership

• چارچوب تعاملی رهبری Interactional Framework of Leadership

• زنان در نقش‌های رهبری Women in Leadership Roles

توسعه رهبری Leadership Development

• مدل بازتاب مشاهده عمل Action-Observation-Reflection Model

• نقش ادراک در مارپیچ تجربه Role of Perception in the Spiral of Experience

• یادگیری تک‌حلقه و دوحلقه Single-Loop and Double-Loop Learning

• توسعه رهبر در محیط‌های دانشگاهی و سازمانی Leader Development in College and Organizational Settings

• یادگیری عملی و برنامه‌ریزی توسعه Action Learning and Development Planning

• کوچینگ و مربیگری Coaching and Mentoring

ارزیابی نهایی: درک رهبری و توسعه رهبری Summative Assessment: Understanding Leadership and Leadership Development

تمرکز بر رهبر Focus on the Leader

• ویژگی‌های شخصیتی و رهبری Personality Traits and Leadership

• نظریه سه‌گانه هوش Triarchic Theory of Intelligence

• نظریه منابع شناختی Cognitive Resources Theory

• مطالعات اولیه در مورد رهبری Early Studies of Leadership

رفتار رهبری Leadership Behavior

• شبکه رهبری The Leadership Grid

• مدل‌های شایستگی رهبری Competency Models of Leadership

• خط لوله رهبری The Leadership Pipeline

• رهبری اجتماعی Community Leadership

ارزیابی نهایی: تمرکز بر رهبر و رفتار رهبری Summative Assessment: Focus on the Leader and Leadership Behavior

توسعه خود به عنوان یک رهبر Developing Yourself as a Leader

• روزهای اول به عنوان یک رهبر First Days as a Leader

• ایجاد صلاحیت فنی Building Technical Competence

• ایجاد روابط مؤثر با مدیران Building Effective Relationships with Superiors

• ایجاد روابط مؤثر با همتایان Building Effective Relationships with Peers

ایجاد اعتبار شخصی Building Personal Credibility

• ایجاد اعتبار Building Credibility

• مهارت‌های ارتباطی Communication Skills

• مهارت‌های گوش دادن Listening Skills

• قاطعیت Assertiveness

• برگزاری جلسات Conducting Meetings

• حل مسئله Problem-Solving

• خلاقیت Creativity

ارزیابی نهایی: توسعه خود به عنوان یک رهبر و ایجاد اعتبار شخصی Summative Assessment: Developing Yourself as a Leader and Building Personal Credibility

تمرکز بر «پیروان» Focus on ‘The Follower’

• نقش پیروان در فرآیند رهبری Role of Followers in the Leadership Process

• مدل پیروانی پاتر و روزنباخ The Potter and Rosenbach Followership Model

• مدل پیروانی کرفی و رولیگ The Curphy and Roellig Followership Model

• انگیزه پیروان Follower Motivation

• رضایت و مشارکت پیروان Follower Satisfaction and Engagement

عملکرد و پتانسیل پیروان Follower Performance and Potential

• درک عملکرد پیروان Understanding Follower Performance

• چرخه مدیریت عملکرد: برنامه‌ریزی The Performance Management Cycle: Planning

• چرخه مدیریت عملکرد: نظارت The Performance Management Cycle: Monitoring

• چرخه مدیریت عملکرد: ارزیابی The Performance Management Cycle: Evaluating​

• اثربخشی پیروان Follower Effectiveness

• پتانسیل پیروان Follower Potential

ارزیابی نهایی: تمرکز بر «پیروان» و عملکرد و پتانسیل پیروان Summative Assessment: Focus on ‘The Follower’ and Follower Performance and Potential

تمرکز بر «موقعیت» Focus on ‘The Situation’

• نقش عوامل موقعیتی در رهبری Role of Situational Factors in Leadership

• نقش ویژگی‌های وظیفه در رهبری Role of Task Characteristics in Leadership

• نقش فرهنگ سازمانی بر رهبری Role of Organizational Culture on Leadership

• نقش فرهنگ جامعه بر رهبری Role of Societal Culture on Leadership

نظریه‌های اقتضایی رهبری Contingency Theories of Leadership

• نظریه تبادل رهبر-عضو Leader-Member Exchange Theory

• مدل رهبری موقعیتی Situational Leadership Model

• مدل اقتضایی The Contingency Model

• نظریه مسیر-هدف The Path-Goal Theory

ارزیابی نهایی: تمرکز بر «موقعیت» و نظریه‌های اقتضایی رهبری Summative Assessment: Focus on ‘The Situation’ and Contingency Theories of Leadership

رهبری و تغییر Leadership and Change

• نقش رهبران در فرآیند تغییر Role of Leaders in the Change Process

• رویکرد منطقی به تغییر سازمانی The Rational Approach to Organizational Change

• رویکرد عاطفی به تغییر سازمانی The Emotional Approach to Organizational Change

• نظریه باس در مورد رهبری تبادلی و تحول‌آفرین Bass’s Theory of Transactional and Transformational Leadership

جنبه‌های تاریک رهبری Dark Sides of Leadership

• رهبری مخرب Destructive Leadership

• بی‌کفایتی مدیریتی Managerial Incompetence

• خروج از مسیر مدیریت Managerial Derailment

• دلایل خروج از مسیر مدیریت Reasons for Managerial Derailment

ارزیابی نهایی: رهبری و تغییر و جنبه‌های تاریک رهبری Summative Assessment: Leadership and Change and Dark Sides of Leadership

• ویدیو جمع‌بندی دوره Course Wrap-Up Video