آموزش دروس ضروری برای مدیران اولین بار

Essential Lessons for First-Time Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیر شدن می تواند مرعوب کننده باشد. با وجود اطلاعات زیادی که وجود دارد ، دشوار است که از کجا شروع کنیم. در این دوره ، استاد رهبری ، دیو لابوویتز ، درسهای اساسی را به شما نشان می دهد که باید یک مدیر موثر باشید. دیو چگونگی درک مسئولیت های خود و نحوه انتقال از یک مدیر به یک رهبر را پوشش می دهد. وی توضیح می دهد که چگونه ارتباطات خود را بهبود ببخشید ، شنونده بهتری شوید و از نظر احساسی با کارمندان خود ارتباط برقرار کنید. دیو اطلاعات و مشکلات مدیریتی را به اشتراک می گذارد ، سپس به چگونگی رفع موانع موجود در جاده ها و شناختن شاخص های اصلی عملکرد خود می پردازد. سرانجام ، او نکات مفیدی درباره اشتباهاتی ارائه می دهد که باید به عنوان رهبر از آنها اجتناب کنید.

این دوره توسط. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مدیر بودن به شما تبریک می گویم Congratulations on being a manager

  • جوایز رهبری The rewards of leadership

1. درک مسئولیت های خود 1. Understanding Your Responsibilities

  • مدیریت در مقابل رهبری Management vs. leadership

  • یک مثال Be an example

  • انتظارات و اعلام حضورها Expectations and check-ins

  • آن را امن کنید Make it safe

  • مسیرهای شغلی ایجاد کنید Create career paths

2. بهبود ارتباطات 2. Improving Communication

  • گوش دادن بدون وقفه Interruption-free listening

  • محتوا ، احساسات ، و قصد Content, emotion, and intent

  • اهرم ارتباطات دو طرفه Leverage two-way communication

3. مدیریت: شماره اعداد 3. Management: The Numbers Stuff

  • موفقیت را تعریف کنید Define success

  • سد راه ها را بردارید Remove roadblocks

  • KPI های خود را بشناسید Know your KPIs

4. مطالب مردم: رهبری 4. The People Stuff: Leadership

  • با اصالت ارتباط برقرار کنید Connect with authenticity

  • تیم و فرهنگ سازی کنید Create team and culture

  • دلیل آن را توضیح دهید Explain the why

  • اصالت ، شفافیت و آسیب پذیری Authenticity, transparency, and vulnerability

5. اشتباهات برای جلوگیری از 5. Mistakes to Avoid

  • افراد اشتباهی در یک صندلی اشتباه Wrong people in the wrong seat

  • غفلت از تنوع و شمول Neglecting diversity and inclusion

  • سرزنش به جای مالکیت Blame instead of ownership

نتیجه Conclusion

  • خودت را جای اونها بگذار Put yourself in their shoes

نمایش نظرات

آموزش دروس ضروری برای مدیران اولین بار
جزییات دوره
1h 5m
21
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,140
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Madecraft Madecraft

شرکت محتوای یادگیری با سرویس کامل Madecraft یک شرکت محتوای یادگیری کامل سرویس است که در سانتا باربارا ، کالیفرنیا مستقر است.

خط لوله تولید برنده جایزه این شرکت در حال ایجاد نسل بعدی محتوای یادگیری است که مهارت های دنیای واقعی را آموزش می دهد و ارائه می دهد.

Madecraft بهترین استعدادهای صنعت و شرکای قابل اعتماد را با یک چشم انداز جمع می کند: به مشتریان از محتوای برتر در سطح صدای مارک خود ، اطلاعات بالایی ارائه دهید. تیم Madecraft متعهد به افزایش سهام و ارتقا the صنایع دستی با محتوای کارآمد و مقیاس پذیر مطابق با مشخصات مشتری و ساخته شده برای تعامل و توانمند سازی افراد است.

اگر شما یا شرکت خود به دنبال تیمی برای ساخت دوره های آنلاین هستید ، از Madecraft در onlymadecraft.com دیدن کنید.

Dave Labowitz Dave Labowitz

مربی کسب و کار با تجربه اجرایی راه اندازی دیو LaBowitz کمک می کند تا کارآفرینان و رهبران تیم شروع، مقیاس، و رهبری کسب و کار و تیم خود را.

قبل از شروع کار مربیگری خود، دیو یک مدیر اجرایی راه اندازی بود که بیش از یک دهه ساخت شرکت های رشد اقتصادی را صرف کرد. او به رهبری عملیات و/یا امور مالی در چهار راه اندازی گوناگون و موفقیت آمیز، از جمله Thermark Holdings (محصولات صنعتی، به دست آمده توسط شرکت Ferro، NYSE: Foe)، فن آوری های فونیکس انرژی (نرم افزار مدیریت انرژی و خدمات، به دست آمده توسط Duke Energy، NYSE: DUK) ، فن آوری های ZEV (محصولات مصرفی، خصوصی) و اینترنت بینایی (طراحی وب سایت دولتی، به دست آمده توسط Granicus Inc). دیو MBA خود را از مدرسه کسب و کار Graziadio Pepperdine دریافت کرد.