آموزش مدیریت پروژه: راهنمای جامع از برنامه‌ریزی تا اجرا - آخرین آپدیت

مبانی برنامه‌ریزی پروژه Foundations of Project Planning

• مقدمه‌ای بر برنامه‌ریزی پروژه PG2 : Project Planning Introduction

• مدیریت کیفیت پروژه Project Quality Management

• تدوین برنامه مدیریت کیفیت: ورودی‌ها Develop Quality Management Plan - Input

• تدوین برنامه مدیریت کیفیت: ابزارها و تکنیک‌ها Develop Quality Management Plan - Tools and Techniques

• ادامه ابزارها و تکنیک‌ها Tools and Techniques Continues

• مدیریت تدارکات پروژه Project Procurement Management

• برنامه‌ریزی خریدها و اکتساب‌ها Plan Purchases and Acquisitions

• برنامه‌ریزی خریدها و اکتساب‌ها: ورودی‌ها Plan Purchases and Acquisitions - Inputs

بررسی عمیق تدارکات و برنامه‌ریزی Procurement and Planning Deep Dive

• برنامه‌ریزی خریدها و اکتساب‌ها: ابزارها و تکنیک‌ها Plan Purchases and Acquisitions - Tools and Techniques

• برنامه‌ریزی خریدها و اکتساب‌ها: خروجی‌ها Plan Purchases and Acquisitions - Outputs

• مرور مفاهیم کلیدی Core Concepts Overview

• فرآیند کنترل تغییرات Change Control Process

• نقاط عطف و زمان‌بندی Milestones and Scheduling

• مبانی مدیریت ریسک Risk Management Basics

• مفاهیم مدیریت هزینه Cost Management Concepts

• تکنیک‌های تحلیل ریسک Risk Analysis Techniques

هزینه‌یابی و کاربردهای عملی برنامه‌ریزی Costing and Practical Planning Applications

• تخمین هزینه و بودجه‌بندی Cost Estimation and Budgeting

• سناریوهای تمرینی ترکیبی Mixed Practice Scenarios

• اجرای پروژه: هدف Executing a Project - Purpose

• اجرای پروژه: نمای کلی Executing a Project - Overview

• هدایت و مدیریت اجرای پروژه Direct and Manage Project Execution

• مدیریت تیم پروژه Manage Project Team

• انجام تضمین کیفیت Perform Quality Assurance

• انجام تضمین کیفیت: ورودی‌ها Perform Quality Assurance - Inputs

تضمین کیفیت و قراردادها Quality Assurance and Contracting

• انجام تضمین کیفیت: ابزارها و تکنیک‌ها Perform Quality Assurance - Tools and Techniques

• انجام تضمین کیفیت: خروجی‌ها Perform Quality Assurance - Outputs

• برنامه‌ریزی قراردادها Plan Contracting

• برنامه‌ریزی قراردادها: خروجی‌ها Plan Contracting - Outputs

• ورودی‌های درخواست پاسخ از فروشنده Inputs to Request Seller Responses

• انتخاب فروشندگان Select Sellers

• انتخاب فروشندگان: ابزارها و تکنیک‌ها Select Sellers - Tools and Techniques

• ادامه ابزارها و تکنیک‌های انتخاب فروشنده Select Sellers - Tools and Techniques Continues

اجرای تدارکات و جذب تیم Procurement Execution and Team Acquisition

• انتخاب فروشندگان: ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Select Sellers - Tools and Techniques, Outputs

• انتخاب فروشندگان: خروجی‌ها Select Sellers - Outputs

• توزیع اطلاعات Distribute Information

• جذب تیم پروژه Acquire Project Team

• جذب تیم پروژه: ابزارها و تکنیک‌ها Acquire Project Team - Tools and Techniques

• جذب تیم پروژه: ابزارها، تکنیک‌ها و خروجی‌ها Acquire Project Team - Tools and Techniques, Outputs

• توسعه تیم پروژه Develop Project Team

• توسعه تیم پروژه: ابزارها و تکنیک‌ها Develop Project Team - Tools and Techniques

توسعه تیم و مدیریت ذینفعان Team Development and Stakeholder Management

• ادامه ابزارها و تکنیک‌های توسعه تیم Develop Project Team - Tools and Techniques Continues

• بخش دوم ابزارها و تکنیک‌های توسعه تیم Develop Project Team - Tools and Techniques Continues more

• سایر ابزارها و تکنیک‌های توسعه تیم Develop Project Team - More Tools and Techniques

• مدیریت تیم پروژه Manage Project Team

• مدیریت تیم پروژه: ابزارها و تکنیک‌ها Manage Project Team - Tools and Techniques

• مدیریت ذینفعان Manage Stakeholders

• اصول برنامه‌ریزی پروژه Project Plan Fundamentals

• مهارت‌های عمومی مدیریت General Management Skills

تسلط بر اجرا و تمرینات Execution Mastery and Practice

• ویژگی‌های برنامه پروژه Project Plan Characteristics

• کاربردهای برنامه پروژه Project Plan Applications

• بررسی عمیق برنامه پروژه Project Plan Deep Dive

• مفاهیم کلیدی اجرا Key Execution Concepts

• سناریوهای تمرینی Practice Scenarios

• مفاهیم پیشرفته Advanced Concepts

• تکنیک‌های حل مسئله Problem Solving Techniques

• تکنیک‌های اجرا Execution Techniques

• سوالات مورد-محور (Case-based) Case-Based Questions

• تکنیک‌های مدیریت ریسک Risk Handling Techniques