لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کوچینگ استعدادهای بالقوه و های-پوتنسیال
- آخرین آپدیت
دانلود Coaching High Potentials
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کوچینگ استعدادهای بالقوه (High-Potential) به چیزی فراتر از مهارتهای پایه کوچینگ نیاز دارد. مدیرانی که با موفقیت رهبران آینده را پرورش میدهند، در مورد بازخوردها، ماموریتهای چالشبرانگیز، محدوده مسئولیتها و سرعت رشد، تصمیمات متفاوتی میگیرند؛ تصمیماتی که رشد را تسریع میکند بدون اینکه اعتماد تیم یا عملکرد کلی را مختل کند.
در این دوره، دکتر روت گوتیان به مدیران باسابقه آموزش میدهد که چگونه استعدادهای بالقوه را در مواجهه با ابهامات، رشد غیرخطی و گسترش مسئولیتها کوچ کنند. روت با تکیه بر تحقیقات خود در زمینه دستاوردهای بالا، از روشهای کلی و یکسان فاصله گرفته و بر توازنهایی تمرکز میکند که توسعه واقعی استعداد را شکل میدهند: چه زمانی فشار بیاوریم، چه زمانی حمایت کنیم و چه زمانی تمایز قائل شویم. آیا آمادهاید تا در حساسترین موقعیتها، تصمیمات هوشمندانهتری برای توسعه نیروی انسانی بگیرید؟
این دوره شامل نقشآفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است. این قابلیت به شما اجازه میدهد آنچه آموختهاید را در شبیهسازیهای تعاملی از مکالمات واقعی دنیای کسبوکار تمرین کنید.
سرفصل ها و درس ها
ماموریت جدید مدیر-کوچ
The New Manager Coach Mandate
معنای واقعی «کوچینگ متمایز» چیست
What “differentiated coaching” actually means
چرا مدیران عالی کوچ میکنند: ماموریت رهبران مدرن
Why great managers coach: The mandate for modern leaders
چرا استعدادهای بالقوه بدون کوچینگ درست، متوقف شده یا سازمان را ترک میکنند
Why high potentials stall (and leave) without the right coaching
1. رمزگشایی از استعدادهای بالقوه
1. Decoding High Potential
عملکرد بالا در مقابل پتانسیل بالا: به دنبال چه باشیم
High performance vs. high potential: What to look for
نحوه توسعه متفاوتِ افرادی با عملکرد برتر
How top performers develop differently
2. کوچینگ اختصاصی برای مسیر رشد، نه فقط عملکرد
2. Tailored Coaching for Trajectory, Not Just Performance
کوچینگ جاهطلبی، آمادگی و سرعت رشد
Coaching ambition, readiness, and pace
خودمختاری، چالش و حمایت: ایجاد تعادل درست
Autonomy, challenge, support: Getting the balance right
3. طراحی چالشهای توسعهدهنده برای رهبران
3. Designing Stretch That Develops Leaders
اهمیت زمانبندی: چه زمانی شتاب دهیم و چه زمانی توقف کنیم
Timing matters: When to accelerate and when to pause
طراحی فرصتهای چالشبرانگیز و موثر
Designing effective stretch opportunities
4. مدیریت دیدگاهها، اعتماد و انصاف
4. Managing Optics, Trust, and Fairness
کوچینگ در مواجهه با جاهطلبی: سرعت و انتظارات
Coaching through ambition: Pacing and expectations
سرمایهگذاری متفاوت بدون تخریب اعتماد
Investing differently without breaking trust
نتیجهگیری
Conclusion
کوچینگ استعدادهای بالقوه: برنامه عملیاتی شما
Coaching high-potential talent: Your action plan
Dr. روث گوتیان یک مربی اجرایی و عملکردی یادگیری است.
یک مشارکت کننده فعال در Forbes و روانشناسی امروز، روث به عنوان مربی رهبری و مشاور حرفه ای با سابقه اثبات شده دستاوردها و موفقیت. کار او توسط برنامه مارشال گلداسمیت 100 مربی به رسمیت شناخته شده است و در "30 متفکر برتر مدیریت در جهان برای تماشای فهرست رادار" توسط Thinkers50 قرار گرفته است.
روث دارای دکترای آموزش با تمرکز بر یادگیری بزرگسالان است. و رهبری از دانشگاه کلمبیا، و کارشناسی ارشد علوم در مدیریت بازرگانی و سیاستگذاری.
نمایش نظرات