آموزش اصول اسکرام

Scrum Fundamentals

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: اسکرام پرکاربردترین تمرین چابک در جهان است. این دوره به شما می آموزد که چگونه کار اسکرام خود را شروع کنید، حفظ کنید و بهبود بخشید و تیم خود را مؤثرتر از همیشه می کند. این دوره گروه های فرآیند PMBOK® زیر را پوشش می دهد: برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و حوزه های دانش PMBOK® : مدیریت محدوده پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه. در این دوره، Scrum Fundamentals، شما یاد خواهید گرفت که کار اسکرام خود را معرفی، شروع، حفظ و بهبود بخشید. ابتدا، بررسی خواهید کرد که چگونه اسکرام برای دیگران موثر بوده است. در مرحله بعد، نقش ها، مصنوعات و رویدادهای مناسب در اسکرام را کشف خواهید کرد. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه با ابزارها و تکنیک‌های چابک، یک تمرین سالم اسکرام را حفظ کنید. وقتی این دوره را تمام کردید، مهارت ها و دانش یک اسکرام مستر مورد نیاز برای هدایت یک تیم در انتقال به اسکرام و حفظ آن موفقیت و اثربخشی در طول زمان را خواهید داشت.

      سرفصل ها و درس ها

      بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      مطالعه موردی اسکرام A Scrum Case Study

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • اسکرام در FBI Scrum at the FBI

      • راهنمای اسکرام The Scrum Guide

      • چرا شما اهمیت می دهید Why You Care

      • خلاصه Summary

      معرفی اسکرام Introducing Scrum

      • بررسی اجمالی Overview

      • بررسی سریع اسکرام A Quick Walkthrough of Scrum

      • ریشه ها، تئوری و ارزش های اسکرام Scrum Origins, Theory, and Values

      • تجربه گرایی و اسکرام Empiricism and Scrum

      • نقش تفکر ناب The Role of Lean Thinking

      • اسکرام و قطعیت Scrum and Certainty

      • مرور Review

      نقش های تجویز شده در اسکرام The Roles Prescribed in Scrum

      • بررسی اجمالی Overview

      • تیم اسکرام The Scrum Team

      • مالک محصول The Product Owner

      • توسعه دهندگان The Developers

      • اسکرام مستر The Scrum Master

      • مرور Review

      مصنوعات و خروجی های اسکرام Scrum's Artifacts and Outputs

      • معرفی Introduction

      • بک لاگ محصول Product Backlog

      • Sprint Backlog Sprint Backlog

      • افزایش Increment

      • تعریف انجام شده Definition of Done

      • مرور Review

      جلسات و رویدادها Meetings and Events

      • معرفی Introduction

      • اسپرینت The Sprint

      • برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning

      • اسکرام روزانه The Daily Scrum

      • بررسی اسپرینت Sprint Review

      • اسپرینت گذشته نگر Sprint Retrospective

      • خلاصه Summary

      ابزارهای مکمل اسکرام Complementary Scrum Tools

      • معرفی Introduction

      • هیئت اسپرینت The Sprint Board

      • نمودار پیشرفت اسپرینت Charting Sprint Progress

      • عقب ماندگی گذشته نگر Retrospective Backlog

      • دیوار برآورد The Estimation Wall

      • اسکرامبوت Scrumbut

      • خلاصه Summary

      تمرینات تکمیلی اسکرام قسمت 1 Complementary Scrum Practices Part 1

      • معرفی Introduction

      • برآورد کردن Estimation

      • سرعت Velocity

      • تعریف انجام شد Defining Done

      • تکنیک های برنامه ریزی اسپرینت Sprint Planning Techniques

      • تکنیک های گذشته نگر اسپرینت Sprint Retrospective Techniques

      • خلاصه Summary

      تمرینات تکمیلی اسکرام قسمت 2 Complementary Scrum Practices Part 2

      • معرفی Introduction

      • محصول در مقابل پروژه Product vs. Project

      • خط را متوقف کنید Stop the Line

      • مفاهیم معماری Architecture Implications

      • تحویل مستمر Continuous Delivery

      • Scrum توزیع شده Distributed Scrum

      • خلاصه Summary

      مدیریت و رهبری با اسکرام Managing and Leading with Scrum

      • معرفی Introduction

      • اسکرام مسترها به عنوان رهبر Scrum Masters as Leaders

      • مقداری مدیریت مورد نیاز است Some Management Needed

      • مدیریت پورتفولیو Managing a Portfolio

      • اقتصادهای برآورد Economies of Estimation

      • Scrum and Agile Executive The Scrum and Agile Executive

      • تغییر سازمانی Organizational Change

      • خلاصه Summary

      نمایش نظرات

      آموزش اصول اسکرام
      جزییات دوره
      3h 4m
      61
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      20
      از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      David Starr
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar