لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش اصول اسکرام
Scrum Fundamentals
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
اسکرام پرکاربردترین تمرین چابک در جهان است. این دوره به شما می آموزد که چگونه کار اسکرام خود را شروع کنید، حفظ کنید و بهبود بخشید و تیم خود را مؤثرتر از همیشه می کند. این دوره گروه های فرآیند PMBOK® زیر را پوشش می دهد: برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و حوزه های دانش PMBOK® : مدیریت محدوده پروژه، مدیریت زمان پروژه، مدیریت کیفیت پروژه، مدیریت منابع انسانی پروژه، مدیریت ارتباطات پروژه. در این دوره، Scrum Fundamentals، شما یاد خواهید گرفت که کار اسکرام خود را معرفی، شروع، حفظ و بهبود بخشید. ابتدا، بررسی خواهید کرد که چگونه اسکرام برای دیگران موثر بوده است. در مرحله بعد، نقش ها، مصنوعات و رویدادهای مناسب در اسکرام را کشف خواهید کرد. در نهایت، یاد خواهید گرفت که چگونه با ابزارها و تکنیکهای چابک، یک تمرین سالم اسکرام را حفظ کنید. وقتی این دوره را تمام کردید، مهارت ها و دانش یک اسکرام مستر مورد نیاز برای هدایت یک تیم در انتقال به اسکرام و حفظ آن موفقیت و اثربخشی در طول زمان را خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
مطالعه موردی اسکرام
A Scrum Case Study
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
اسکرام در FBI
Scrum at the FBI
راهنمای اسکرام
The Scrum Guide
چرا شما اهمیت می دهید
Why You Care
خلاصه
Summary
معرفی اسکرام
Introducing Scrum
بررسی اجمالی
Overview
بررسی سریع اسکرام
A Quick Walkthrough of Scrum
ریشه ها، تئوری و ارزش های اسکرام
Scrum Origins, Theory, and Values
تجربه گرایی و اسکرام
Empiricism and Scrum
نقش تفکر ناب
The Role of Lean Thinking
اسکرام و قطعیت
Scrum and Certainty
مرور
Review
نقش های تجویز شده در اسکرام
The Roles Prescribed in Scrum
بررسی اجمالی
Overview
تیم اسکرام
The Scrum Team
مالک محصول
The Product Owner
توسعه دهندگان
The Developers
اسکرام مستر
The Scrum Master
مرور
Review
مصنوعات و خروجی های اسکرام
Scrum's Artifacts and Outputs
معرفی
Introduction
بک لاگ محصول
Product Backlog
Sprint Backlog
Sprint Backlog
افزایش
Increment
تعریف انجام شده
Definition of Done
مرور
Review
جلسات و رویدادها
Meetings and Events
معرفی
Introduction
اسپرینت
The Sprint
برنامه ریزی اسپرینت
Sprint Planning
اسکرام روزانه
The Daily Scrum
بررسی اسپرینت
Sprint Review
اسپرینت گذشته نگر
Sprint Retrospective
خلاصه
Summary
ابزارهای مکمل اسکرام
Complementary Scrum Tools
معرفی
Introduction
هیئت اسپرینت
The Sprint Board
نمودار پیشرفت اسپرینت
Charting Sprint Progress
عقب ماندگی گذشته نگر
Retrospective Backlog
دیوار برآورد
The Estimation Wall
اسکرامبوت
Scrumbut
خلاصه
Summary
تمرینات تکمیلی اسکرام قسمت 1
Complementary Scrum Practices Part 1
معرفی
Introduction
برآورد کردن
Estimation
سرعت
Velocity
تعریف انجام شد
Defining Done
تکنیک های برنامه ریزی اسپرینت
Sprint Planning Techniques
تکنیک های گذشته نگر اسپرینت
Sprint Retrospective Techniques
خلاصه
Summary
تمرینات تکمیلی اسکرام قسمت 2
Complementary Scrum Practices Part 2
معرفی
Introduction
محصول در مقابل پروژه
Product vs. Project
خط را متوقف کنید
Stop the Line
مفاهیم معماری
Architecture Implications
تحویل مستمر
Continuous Delivery
Scrum توزیع شده
Distributed Scrum
خلاصه
Summary
مدیریت و رهبری با اسکرام
Managing and Leading with Scrum
معرفی
Introduction
اسکرام مسترها به عنوان رهبر
Scrum Masters as Leaders
مقداری مدیریت مورد نیاز است
Some Management Needed
مدیریت پورتفولیو
Managing a Portfolio
اقتصادهای برآورد
Economies of Estimation
Scrum and Agile Executive
The Scrum and Agile Executive
نمایش نظرات