لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها
Project Management Foundations: Schedules
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
کشف کنید که چگونه برنامه های پروژه را بسازید که به شما کمک می کند اهداف پروژه خود را به موقع و در بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف پذیر باشد تا بتواند تغییرات را تحمل کند. در این دوره ، مربی و PMP Bonnie Biafore به شما می آموزد که چگونه به طور فعالانه برنامه های پروژه را مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه تهیه کنید. فعالیت ها و نقاط عطف را شناسایی کنید برآورد هزینه ها تخصیص و مذاکره برای منابع ؛ و برنامه را به مرور مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه ، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره ، مهارتهای لازم را برای تأمین انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییرات در طول عمر پروژه فرا گرفته اید.
توجه: این دوره با بهترین روشهای < من> راهنمایی برای مجموعه دانش مدیریت پروژه ، (راهنمای PMBOK®) - چاپ ششم i> ، منتشر شده توسط م Managementسسه مدیریت پروژه.
موضوعات شامل:
در حال تهیه برنامه مدیریت برنامه li>
شناسایی فعالیت های پروژه li>
افزودن نقاط عطف li>
سازماندهی کار li>
تخمین مدت زمان و کار li>
رسیدگی به تاخیر در وابستگی ها li>
تعریف منابع li>
اختصاص منابع به فعالیت ها li>
کار با کارگران نیمه وقت و از راه دور li>
تنظیمات دقیق تنظیمات li>
بهینه سازی برنامه ها li>
مدیریت و تغییر برنامه ها li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
چه چیزی میخواهید بدانید
What you need to know
ویترین برنامه پروژه
Showcase of project schedule
نحوه استفاده از پرونده های تمرینی
How to use the exercise files
1. درک یک برنامه زمانی پروژه
1. Understanding a Project Schedule
چرا به برنامه نیاز دارید؟
Why do you need a schedule?
برنامه هایی در چرخه چرخه پروژه
Schedules within the project lifecycle
برنامه مدیریت برنامه تدوین کنید
Develop a schedule management plan
2. شناسایی و سازماندهی فعالیت ها
2. Identifying and Organizing Activities
سطح جزئیات را تعیین کنید
Determine the level of detail
فعالیت های پروژه را مشخص کنید
Identify project activities
نقاط عطف را اضافه کنید
Add milestones
کار را سازماندهی کنید
Organize work
3. فعالیت های توالی
3. Sequencing Activities
مدت زمان کار و کار را تخمین بزنید
Estimate duration and work
روشهای تخمین فعالیتها
Methods for estimating activities
فعالیت ها را به ترتیب تنظیم کنید
Put activities in order
در وابستگی ها به تأخیر بیفتید
Handle lag in dependencies
با وابستگی های شروع به شروع مشکل
Problem with start-to-start dependencies
بهترین روشها برای فعالیتهای توالی
Best practices for sequencing activities
4- اختصاص منابع به وظایف
4. Assigning Resources to Tasks
منابع را در سطح بالایی برنامه ریزی کنید
Plan resources at a high level
منابع تهیه شده
Procure resources
منابع خود را در برنامه خود تعریف کنید
Define resources in your schedule
متغیرهای تعیین تکلیف منابع
Balance resource assignment variables
یک متغیر واگذاری ثابت نگه دارید
Keep an assignment variable fixed
منابع را به فعالیتها اختصاص دهید
Assign resources to activities
منابع عمومی را با مردم جایگزین کنید
Replace generic resources with people
همکاری با کارگران و تیمهای پاره وقت
Working with part-time workers and teams
با تیم های از راه دور کار کنید
Work with remote teams
5- تکالیف تنظیم دقیق
5. Fine-Tuning Assignments
مسیر بحرانی چیست؟
What is the critical path?
مسیر بحرانی را تعیین کنید
Determine the critical path
مسیر حساس کار را قرار دهید
Put the critical path to work
کارهای بسیار مهم یا خیلی کم
Too many or too few critical tasks
تکالیف طولانی ، تأخیر یا تقسیم
Lengthen, delay, or split assignments
سطح کار را با گذشت زمان تنظیم کنید
Adjust the level of work over time
منابع کلی را جایگزین کنید
Replace overallocated resources
6. برنامه های بهینه سازی
6. Optimizing Schedules
زمان احتمالی برنامه را در نظر بگیرید
Include schedule contingency time
برنامه پایه
Baseline the schedule
7. مدیریت برنامه ها
7. Managing Schedules
یک برنامه ریزی فعالانه مدیریت کنید
Proactively manage a schedule
پیشرفت در برنامه را به روز کنید
Update progress in the schedule
مشکلات برنامه را پیدا کنید
Find schedule problems
مسیر کوتاه برای کوتاه کردن برنامه
Fast-track to shorten a schedule
مبلغ بیشتری برای کوتاه کردن یک برنامه پرداخت کنید
Pay more to shorten a schedule
برنامه را برای کاهش هزینه تغییر دهید
Change the schedule to reduce cost
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفهای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکههای اجتماعی حرفهای، به میلیونها افراد در سراسر جهان این امکان را میدهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفهای خود را به اشتراک بگذارند و فرصتهای شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان میدهد تا رزومه حرفهای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمنها و گروههای حرفهای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهرهمند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان میدهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفهای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصتهای شغلی و گسترش شبکه حرفهای خود، نقش مهمی را ایفا میکند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفهای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش
بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.
بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.
نمایش نظرات