آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها

Project Management Foundations: Schedules

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کشف کنید که چگونه برنامه های پروژه را بسازید که به شما کمک می کند اهداف پروژه خود را به موقع و در بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف پذیر باشد تا بتواند تغییرات را تحمل کند. در این دوره ، مربی و PMP Bonnie Biafore به شما می آموزد که چگونه به طور فعالانه برنامه های پروژه را مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه تهیه کنید. فعالیت ها و نقاط عطف را شناسایی کنید برآورد هزینه ها تخصیص و مذاکره برای منابع ؛ و برنامه را به مرور مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه ، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره ، مهارتهای لازم را برای تأمین انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییرات در طول عمر پروژه فرا گرفته اید.

توجه: این دوره با بهترین روشهای < من> راهنمایی برای مجموعه دانش مدیریت پروژه ، (راهنمای PMBOK®) - چاپ ششم ، منتشر شده توسط م Managementسسه مدیریت پروژه.
موضوعات شامل:
  • در حال تهیه برنامه مدیریت برنامه
  • شناسایی فعالیت های پروژه
  • افزودن نقاط عطف
  • سازماندهی کار
  • تخمین مدت زمان و کار
  • رسیدگی به تاخیر در وابستگی ها
  • تعریف منابع
  • اختصاص منابع به فعالیت ها
  • کار با کارگران نیمه وقت و از راه دور
  • تنظیمات دقیق تنظیمات
  • بهینه سازی برنامه ها
  • مدیریت و تغییر برنامه ها

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

  • ویترین برنامه پروژه Showcase of project schedule

  • نحوه استفاده از پرونده های تمرینی How to use the exercise files

1. درک یک برنامه زمانی پروژه 1. Understanding a Project Schedule

  • چرا به برنامه نیاز دارید؟ Why do you need a schedule?

  • برنامه هایی در چرخه چرخه پروژه Schedules within the project lifecycle

  • برنامه مدیریت برنامه تدوین کنید Develop a schedule management plan

2. شناسایی و سازماندهی فعالیت ها 2. Identifying and Organizing Activities

  • سطح جزئیات را تعیین کنید Determine the level of detail

  • فعالیت های پروژه را مشخص کنید Identify project activities

  • نقاط عطف را اضافه کنید Add milestones

  • کار را سازماندهی کنید Organize work

3. فعالیت های توالی 3. Sequencing Activities

  • مدت زمان کار و کار را تخمین بزنید Estimate duration and work

  • روشهای تخمین فعالیتها Methods for estimating activities

  • فعالیت ها را به ترتیب تنظیم کنید Put activities in order

  • در وابستگی ها به تأخیر بیفتید Handle lag in dependencies

  • با وابستگی های شروع به شروع مشکل Problem with start-to-start dependencies

  • بهترین روشها برای فعالیتهای توالی Best practices for sequencing activities

4- اختصاص منابع به وظایف 4. Assigning Resources to Tasks

  • منابع را در سطح بالایی برنامه ریزی کنید Plan resources at a high level

  • منابع تهیه شده Procure resources

  • منابع خود را در برنامه خود تعریف کنید Define resources in your schedule

  • متغیرهای تعیین تکلیف منابع Balance resource assignment variables

  • یک متغیر واگذاری ثابت نگه دارید Keep an assignment variable fixed

  • منابع را به فعالیتها اختصاص دهید Assign resources to activities

  • منابع عمومی را با مردم جایگزین کنید Replace generic resources with people

  • همکاری با کارگران و تیمهای پاره وقت Working with part-time workers and teams

  • با تیم های از راه دور کار کنید Work with remote teams

5- تکالیف تنظیم دقیق 5. Fine-Tuning Assignments

  • مسیر بحرانی چیست؟ What is the critical path?

  • مسیر بحرانی را تعیین کنید Determine the critical path

  • مسیر حساس کار را قرار دهید Put the critical path to work

  • کارهای بسیار مهم یا خیلی کم Too many or too few critical tasks

  • تکالیف طولانی ، تأخیر یا تقسیم Lengthen, delay, or split assignments

  • سطح کار را با گذشت زمان تنظیم کنید Adjust the level of work over time

  • منابع کلی را جایگزین کنید Replace overallocated resources

6. برنامه های بهینه سازی 6. Optimizing Schedules

  • زمان احتمالی برنامه را در نظر بگیرید Include schedule contingency time

  • برنامه پایه Baseline the schedule

7. مدیریت برنامه ها 7. Managing Schedules

  • یک برنامه ریزی فعالانه مدیریت کنید Proactively manage a schedule

  • پیشرفت در برنامه را به روز کنید Update progress in the schedule

  • مشکلات برنامه را پیدا کنید Find schedule problems

  • مسیر کوتاه برای کوتاه کردن برنامه Fast-track to shorten a schedule

  • مبلغ بیشتری برای کوتاه کردن یک برنامه پرداخت کنید Pay more to shorten a schedule

  • برنامه را برای کاهش هزینه تغییر دهید Change the schedule to reduce cost

  • دامنه را کاهش دهید Reduce scope

  • برنامه ها را بهبود ببخشید Improve schedules

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها
جزییات دوره
2h 7m
44
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
368,077
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.