آموزش پایه های مدیریت پروژه: برنامه ها - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Foundations: Schedules

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توضیحات دوره: スケジュール設定の主な目的は必要な作業と期日を特定することです。これにより参加者は自分の作業が周囲に与える影響を把握でき、全員が 通の目標に向かって協力することができます。このコースではスケジューリングが初めての方やもっとスキルを高めたい方を対象に、先を見越してプロジェクトのスケジュールを効果的に管理する方法を紹介します。スケジュールに関して考慮すべき要素から、コストとリソースの見積り方法、リソースの折り合いをつけて適切に割り当てる方法、スケジュールを経時的に管理する手法などについて説明します。プロジェクトの開始前にスケジュールを適切に設定して、予算と期日を守って予定どおりに終了させましょう。 通の目標に向かって協力することができます。このコースではスケジューリングが初めての方やもっとスキルを高めたい方を対象に、先を見越してプロジェクトのスケジュールを効果的に管理する方法を紹介します。スケジュールに関して考慮すべき要素から、コストとリソースの見積り方法、リソースの折り合いをつけて適切に割り当てる方法、スケジュールを経時的に管理する手法などについて説明します。プロジェクトの開始前にスケジュールを適切に設定して、予算と期日を守って予定どおりに終了させましょう。

سرفصل ها و درس ها

イントロダクション イントロダクション

  • 「プロジェクトマネジメントの基礎 : 「プロジェクトマネジメントの基礎:スケジュール管理」へようこそ

  • 受講にあたって 受講にあたって

  • プロジェクトスケジュールの事例 プロジェクトスケジュールの事例

  • プロジェクトファイルを使用する プロジェクトファイルを使用する

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • چه چیزی میخواهید بدانید What you need to know

  • ویترین برنامه پروژه Showcase of project schedule

  • نحوه استفاده از پرونده های تمرینی How to use the exercise files

1. 1. プロジェクトスケジュールを理解する

  • プロジェクトスケジューリングの概要 プロジェクトスケジューリングの概要

  • プロジェクトスケジュールの構成要素 プロジェクトスケジュールの構成要素

1. درک یک برنامه زمانی پروژه 1. Understanding a Project Schedule

  • چرا به برنامه نیاز دارید؟ Why do you need a schedule?

  • برنامه هایی در چرخه چرخه پروژه Schedules within the project lifecycle

  • برنامه مدیریت برنامه تدوین کنید Develop a schedule management plan

2. 2. タスクを特定して順序付ける

  • タスクを適切に順序付ける タスクを適切に順序付ける

  • マイルストーンを追加する マイルストーンを追加する

  • 必要な作業を特定する 必要な作業を特定する

  • サマリータスクで作業を整理する サマリータスクで作業を整理する

  • 時間とコストを見積る 時間とコストを見積る

  • 具体的な日付を設定する 具体的な日付を設定する

  • タスクの遅延や重複を設定する タスクの遅延や重複を設定する

2. شناسایی و سازماندهی فعالیت ها 2. Identifying and Organizing Activities

  • سطح جزئیات را تعیین کنید Determine the level of detail

  • فعالیت های پروژه را مشخص کنید Identify project activities

  • نقاط عطف را اضافه کنید Add milestones

  • کار را سازماندهی کنید Organize work

3. 3. タスクへリソースを割り当てる

  • パートタイム従業員やチームと協働する パートタイム従業員やチームと協働する

  • 要員計画を作成する 要員計画を作成する

  • リソース割り当て変数のバランスを調整する リソース割り当て変数のバランスを調整する

  • 利用可能なリソースを割り当てる 利用可能なリソースを割り当てる

  • リソースを調達する リソースを調達する

  • リモートチームと協働する リモートチームと協働する

3. فعالیت های توالی 3. Sequencing Activities

  • مدت زمان کار و کار را تخمین بزنید Estimate duration and work

  • روشهای تخمین فعالیتها Methods for estimating activities

  • فعالیت ها را به ترتیب تنظیم کنید Put activities in order

  • در وابستگی ها به تأخیر بیفتید Handle lag in dependencies

  • با وابستگی های شروع به شروع مشکل Problem with start-to-start dependencies

  • بهترین روشها برای فعالیتهای توالی Best practices for sequencing activities

4 4. 作業負荷の調整計画を立てる

  • 割り当てを延長・遅延・分割する 割り当てを延長・遅延・分割する

  • 割り当てが過剰なリソースを入れ換える 割り当てが過剰なリソースを入れ換える

  • クリティカルパスを決定する クリティカルパスを決定する

  • クリティカルタスクを活用する クリティカルタスクを活用する

  • リソースのスケジュールを微調整する リソースのスケジュールを微調整する

  • 時間に合わせて作業量を調整する 時間に合わせて作業量を調整する

4- اختصاص منابع به وظایف 4. Assigning Resources to Tasks

  • منابع را در سطح بالایی برنامه ریزی کنید Plan resources at a high level

  • منابع تهیه شده Procure resources

  • منابع خود را در برنامه خود تعریف کنید Define resources in your schedule

  • متغیرهای تعیین تکلیف منابع Balance resource assignment variables

  • یک متغیر واگذاری ثابت نگه دارید Keep an assignment variable fixed

  • منابع را به فعالیتها اختصاص دهید Assign resources to activities

  • منابع عمومی را با مردم جایگزین کنید Replace generic resources with people

  • همکاری با کارگران و تیمهای پاره وقت Working with part-time workers and teams

  • با تیم های از راه دور کار کنید Work with remote teams

5. 5. スケジュールを最適化する

  • スケジュールにバッファを追加する スケジュールにバッファを追加する

  • スケジュールにベースラインを追加する スケジュールにベースラインを追加する

5- تکالیف تنظیم دقیق 5. Fine-Tuning Assignments

  • مسیر بحرانی چیست؟ What is the critical path?

  • مسیر بحرانی را تعیین کنید Determine the critical path

  • مسیر حساس کار را قرار دهید Put the critical path to work

  • کارهای بسیار مهم یا خیلی کم Too many or too few critical tasks

  • تکالیف طولانی ، تأخیر یا تقسیم Lengthen, delay, or split assignments

  • سطح کار را با گذشت زمان تنظیم کنید Adjust the level of work over time

  • منابع کلی را جایگزین کنید Replace overallocated resources

6. 6. スケジュールを管理する

  • スケジュール変更によってコストを削減する スケジュール変更によってコストを削減する

  • スケジュールの問題に気付く スケジュールの問題に気付く

  • 先を見越してスケジュールを管理する 先を見越してスケジュールを管理する

  • スコープを縮小する スコープを縮小する

  • スケジュールを短縮する スケジュールを短縮する

  • コストを追加してスケジュールを短縮する コストを追加してスケジュールを短縮する

6. برنامه های بهینه سازی 6. Optimizing Schedules

  • زمان احتمالی برنامه را در نظر بگیرید Include schedule contingency time

  • برنامه پایه Baseline the schedule

7. 7. おわりに

  • 次のステップへ 次のステップへ

7. مدیریت برنامه ها 7. Managing Schedules

  • یک برنامه ریزی فعالانه مدیریت کنید Proactively manage a schedule

  • پیشرفت در برنامه را به روز کنید Update progress in the schedule

  • مشکلات برنامه را پیدا کنید Find schedule problems

  • مسیر کوتاه برای کوتاه کردن برنامه Fast-track to shorten a schedule

  • مبلغ بیشتری برای کوتاه کردن یک برنامه پرداخت کنید Pay more to shorten a schedule

  • برنامه را برای کاهش هزینه تغییر دهید Change the schedule to reduce cost

  • دامنه را کاهش دهید Reduce scope

  • برنامه ها را بهبود ببخشید Improve schedules

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

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جزییات دوره
1h 33m
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Bonnie Biafore Bonnie Biafore

PMP ، مربی ، نویسنده پرفروش بانی بیافور یک متخصص مدیریت پروژه (PMP) ، مربی و نویسنده پرفروش است.

بانی دارای 25 سال تجربه در مدیریت پروژه و آموزش بیش از 25 کتاب پرفروش از جمله <من> مدیریت عملی پروژه با Microsoft Project 2016 ، Microsoft Project 2013: Manual Missing ، موفقیت آمیز پروژه مدیریت - برنده جایزه در مسابقات بین المللی STC 2012 - QuickBooks: Manual Missing و & nbsp ؛ مربی مدیریت پروژه شما رمان او ، "تازه فشرده" ، در آمازون و سایر خرده فروشان کتاب در دسترس است. او ده ها دوره برای LinkedIn Learning تألیف کرده است. وی همچنین خدمات مشاوره مدیریت پروژه و Microsoft Project را ارائه می دهد. وقتی به رایانه خود متصل نیست ، در کوهستان پیاده روی می کند ، در کلاس های رقص هوایی شرکت می کند و کلاس های کمدی بداهه می نوازد ، باندو می نوازد و غذاهای عالی می پزد. می توانید او را در LinkedIn در https://www.linkedin.com/in/bonniebiafore پیدا کنید.