آموزش برنامه ریزی و زمان بندی پروژه Primavera P6: اولین درس شما!

Primavera P6 Project Planning & Scheduling: Your First Lesson!

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

همیشه می‌خواستید نرم‌افزار Primavera P6 Professional Project Schedule Management را یاد بگیرید و با آن کار کنید، اما احساس کردید که خیلی پیچیده است یا مطمئن نیستید که یک دوره گران‌قیمت داشته باشید؟

اگر اینطور است، پس این دوره برای شماست...

من می‌خواستم یک دوره آموزشی نرم‌افزار Oracle Primavera P6 را برای یک مبتدی که هرگز روی نرم‌افزار Primavera P6 کار نکرده‌اند، ایجاد کنم. لطفاً توجه داشته باشید که کار بر روی Primavera P6 Professional منطقی است و درک آن آسان است. در این دوره، ما در مورد متداول ترین توابع مورد استفاده بحث خواهیم کرد و ...

  • نحوه ایجاد پروژه در Primavera P6 Professional
  • ما یاد خواهیم گرفت که ساختار شکست کار یا WBS را ایجاد کنیم
  • ما فعالیت های پروژه را تحت هر عنصر WBS ایجاد خواهیم کرد
  • پس از ایجاد رابطه یا منطق زمانبندی بین فعالیتهای پروژه
  • نحوه ایجاد و تخصیص منابع در برنامه زمانبندی پروژه
  • نحوه مدیریت و استفاده از تابع هزینه، تخصیص هزینه ها در Oracle Primavera P6 Professional
  • یاد خواهد گرفت که برای پروژه جدید تقویم ایجاد کند
  • نحوه ایجاد و اختصاص خط پایه پروژه
  • نحوه به روز رسانی و نگهداری برنامه زمانبندی پروژه
  • روش نظارت بر فعالیت های پروژه را یاد خواهیم گرفت
  • چاپ

پس از اتمام این دوره، کار با نرم افزار Oracle Primavera P6 Professional راحت تر خواهد بود و این کار برای شما بسیار منطقی تر خواهد بود!

لطفاً توجه داشته باشید:

  1. این دوره فقط برای «مبتدیان مطلق» است که قبلاً هرگز روی نرم افزار مدیریت پروژه حرفه ای Oracle Primavera P6 کار نکرده اند
  2. این دوره برای دانش آموزانی که قبلاً دارای دانش نرم افزار Primavera P6 هستند نیست!

فایل پروژه Primavera Class (.XLSX)  برای مرجع شما پیوست شده است.

لطفاً پروژه جدید خود را به عنوان " Primavera  Class P roject" در پایگاه داده Primavera P6 ایجاد و تغییر نام دهید.

1- WBS1 را به عنوان "Phase1"، WBS2 را به عنوان "Phase2" و WBS3 را به عنوان "Phase3" تعریف کنید

2- شناسه‌های فعالیت‌ها باید به ترتیب از B401 تا B407 شروع شوند و نام‌های فعالیت‌ها همانطور که در فایل اکسل پیوست شده نشان داده شده است.

3- نام فعالیت‌ها را طبق فایل اکسل پیوست شده تعریف کنید، و هر فعالیت باید 8 روز باشد

4- روابط فعالیت‌ها را به‌عنوان پایان برای شروع (FS) تعریف کنید

5- منابع و هزینه را طبق سخنرانی های کلاس اختصاص دهید

6- اکنون زمانبندی  پروژه را انجام دهید و برنامه زمانی پروژه را که به تازگی برنامه ریزی کرده اید مشاهده کنید.

موفق باشید!


سرفصل ها و درس ها

درس ها Lessons

  • افزودن منابع در Primavera P6 Professional Adding Resources in Primavera P6 Professional

  • متشکرم! Thank You!

  • رسیدگی به هزینه های پروژه Handling Project Expenses

  • افزودن فعالیت های پروژه در پایگاه داده Primavera P6 Adding Project Activities in Primavera P6 Database

  • تعریف روابط فعالیت ها Defining Activities Relationships

  • ایجاد و تخصیص خط پایه پروژه Create and Assign Project Baseline

  • نظارت بر فعالیت ها در Primavera P6 Activities Monitoring in Primavera P6

  • چاپ گزارش ها Printing Reports

  • بیایید تقویم پروژه ایجاد کنیم Lets Create Project Calendar

  • ایجاد پروژه در Oracle Primavera P6 Creating Project in Oracle Primavera P6

  • معرفی دوره Course Introduction

  • آموزش به روز رسانی و نگهداری برنامه پروژه Learning to Update & Maintain Project Schedule

  • اجازه می دهد تا منابع را به فعالیت های پروژه اختصاص دهیم Lets Assign Resources to Project Activities

  • چگونه ساختار شکست پروژه (WBS) را ایجاد می کنیم How We Create Project Work Break Down Structure (WBS)

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی و زمان بندی پروژه Primavera P6: اولین درس شما!
جزییات دوره
40m
14
Skillshare (اسکیل شیر) Skillshare (اسکیل شیر)
(آخرین آپدیت)
18
3 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Basharat Bhatti Basharat Bhatti

MSc، PMP، ITIL، CQAP، SCSA

بشارات باتی دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت پروژه استراتژیک است و بیش از 16 سال تجربه با 500 شرکت ثروتمند دارد. او روی پروژه‌های مخابرات، فناوری اطلاعات و EPC در بسیاری از کشورها کار کرده است و عمدتاً برای خدمات مدیریت شده، پروژه‌های راه‌اندازی، ابزارهای فرآیند، مشکلات و مدیریت کیفیت در پروژه‌ها مشاوره شده است. او دانش عمیق و گسترده ای از ابتکارات بهبود کیفیت و فرآیند، تجزیه و تحلیل علت ریشه ای، و درک فنی خوبی از مخابرات، فناوری اطلاعات، مهندسی برق و الکترونیک و حوزه های فناوری مرتبط دارد.



>

گواهینامه ها:

مدیریت پروژه حرفه ای (PMP)

تأیید شده ITIL Foundations Professional (ITIL)

سرپرست سیستم دارای گواهی Sun (SCSA)

کارشناس تضمین کیفیت گواهینامه (CQAP)

کمربند سبز ناب شش سیگما (LSSGB)