آموزش ایجاد و مدیریت تیم‌های چند نسلی با عملکرد بالا - آخرین آپدیت

دانلود Build and Manage High-Performing Multigenerational Teams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

رهبری نسل ها: راهکارهای کاربردی برای مدیریت تیم های چند نسلی

در دنیای پویای امروز، رهبران با چالش منحصر به فردی روبرو هستند: گرد هم آوردن کارکنانی از نسل های مختلف، هر کدام با تجربیات، دیدگاه ها و سبک های کاری متمایز. با حضور همزمان پنج نسل در سازمان ها، رهبری موثر فراتر از تخصص صرف است؛ بلکه نیازمند درک، انطباق پذیری و ارتباطات استراتژیک است.

از بیبی بومرها که به وفاداری و تجربه ارزش می دهند تا نسل Z که در نوآوری و ارتباطات دیجیتال شکوفا می شوند، کلید موفقیت در رهبری چند نسلی نهفته است: رویکردی که همکاری، اعتماد و رشد را تقویت می کند و در عین حال تضمین می کند که هر نسل احساس ارزشمندی و توانمندسازی می کند.

در این دوره چه خواهید آموخت؟

این دوره، "رهبری نسل ها: رهبری چند نسلی"، طراحی شده است تا به شما کمک کند مهارت های لازم برای رهبری موثر تیم های متنوع، پر کردن شکاف های نسلی و ایجاد یک محیط کار فراگیر را کسب کنید، جایی که هر فردی در موفقیت سهیم باشد.

  • درک تنوع نسلی و تاثیر آن بر محیط کار
  • توسعه سبک های رهبری موثر برای تیم های چند نسلی
  • تقویت ارتباطات بین نسلی برای همکاری بهتر
  • ایجاد اعتماد و تعامل کارکنان از نسل های مختلف
  • استراتژی های حل تعارض و همکاری بین نسلی
  • مدیریت تغییر و رهبری در تحولات سازمانی
  • تقویت هوش هیجانی و توسعه رهبری
  • تشویق نوآوری و خلاقیت در تیم های چند نسلی
  • ارتقاء تعادل کار و زندگی و رفاه کارکنان
  • آینده رهبری و پایداری نیروی کار

چرا رهبری چند نسلی مهم است؟

  • نیروی کار متنوع تر از همیشه است.
  • سوء تفاهمات نسلی می تواند بر بهره وری تاثیر بگذارد.
  • رهبری موثر نوآوری را هدایت می کند.

برنامه آموزشی دوره

  1. مقدمات رهبری چند نسلی
  2. رهبری موثر تیم ها در بین گروه های سنی مختلف
  3. ایجاد اعتماد و تعامل
  4. حل تعارض و انتقال دانش
  5. مدیریت تغییر و بهینه سازی عملکرد
  6. هوش هیجانی و رشد حرفه ای
  7. تشویق نوآوری و همکاری تیمی
  8. ادغام فناوری و رهبری دیجیتال
  9. تعادل کار و زندگی و موفقیت تیم های ترکیبی
  10. انعطاف پذیری و رهبری در شرایط بحرانی
  11. تنوع، فراگیری و فرهنگ سازمانی
  12. توسعه رهبری و مربیگری
  13. تعادل سنت، نوآوری و اخلاق
  14. جذب استعداد و توسعه نیروی کار
  15. آینده کار و پایداری رهبری

منابع اضافی:

راهنمای جدید من، "راز رهبری یک نیروی کار چند نسلی". مدیریت تیمی با پنج نسل در نیروی کار می تواند طاقت فرسا باشد – اما لازم نیست اینطور باشد. این راهنمای جامع به شما 10 استراتژی قدرتمند و مبتنی بر تحقیق برای رهبری در بین گروه های سنی مختلف بدون تکیه بر کلیشه های خسته کننده ارائه می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اعتماد ایجاد کنید، ایمنی روانی را ترویج دهید، از رفاه حمایت کنید، تغییر را به طور موثر منتقل کنید و فرهنگی را ایجاد کنید که در آن کارکنان در هر سنی بتوانند پیشرفت کنند. چه سرپرست تیم باشید و چه مدیر ارشد، این منبع به شما کمک می کند تنوع نسلی را به یکی از قوی ترین دارایی های رهبری خود تبدیل کنید.

منابع قابل دانلود اضافی:

  1. کاربرگ بودجه بندی و امور مالی پروژه ها
  2. کاربرگ ذهنیت چابک
  3. 130+ اینفوگرافیک مبتنی بر تحقیق در مورد مدیریت پروژه

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • رهبران کسب و کار که تیم هایی را در بین نسل های مختلف مدیریت می کنند.
  • متخصصان منابع انسانی که به دنبال ایجاد سیاست های فراگیر در محیط کار هستند.
  • مدیران و سرپرستانی که می خواهند مهارت های رهبری خود را ارتقا دهند.
  • رهبران مشتاقی که برای نقش های رهبری در تیم های چند نسلی آماده می شوند.
  • کارآفرینانی که به دنبال ایجاد تیم های قوی و متنوع هستند.

این دوره چگونه به شما کمک خواهد کرد؟

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • با اطمینان رهبری کنید و بین نسل های مختلف ارتباط برقرار کنید.
  • استراتژی های رهبری را توسعه دهید که با انتظارات نسلی همسو باشد.
  • تیم های قوی تر، متعهدتر و سازنده تر بسازید.
  • به طور موثر تعارضات را حل کنید و همکاری را تقویت کنید.
  • در عین حال از فراگیری اطمینان حاصل کنید.
  • سبک رهبری ایجاد کنید که نوآوری و رشد را هدایت کند.

چرا این دوره را انتخاب کنید؟

  • کاربردهای عملی و واقعی – استراتژی های رهبری را بیاموزید که می توانید بلافاصله در محل کار خود اعمال کنید.
  • محتوای تخصصی – از کارشناسان صنعت با سالها تجربه رهبری بینش کسب کنید.
  • یادگیری تعاملی – درس های جذاب، مطالعات موردی واقعی و استراتژی های عملی برای بهبود مهارت های رهبری شما.
  • یادگیری انعطاف پذیر – به مطالب دوره در هر زمان، هر مکان و با سرعت خود دسترسی داشته باشید.
  • گواهی پایان دوره – مهارت های رهبری خود را به نمایش بگذارید و حرفه خود را پیش ببرید.

آماده تبدیل شدن به یک رهبر چند نسلی هستید؟

محیط کار در حال تحول است و رهبری نیز باید با آن تکامل یابد. با تسلط بر رهبری چند نسلی، شما مجهز خواهید بود تا تنوع در محیط کار را هدایت کنید، همکاری را تقویت کنید و محیطی را ایجاد کنید که در آن کارکنان در هر سنی پیشرفت کنند.

آینده رهبری با شما آغاز می شود. به این دوره بپیوندید و همین امروز رهبری بین نسل ها را آغاز کنید!

همین حالا ثبت نام کنید!

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • مقدمه Introduction

  • این دوره برای چه کسانی مناسب است؟ Who's This Course For?

مبانی رهبری چند نسلی Foundations of Multigenerational Leadership

  • درک تنوع نیروی کار Understanding Workforce Diversity

  • تطبیق رویکردهای رهبری برای تجربیات مختلف Adapting Leadership Approaches for Different Experiences

  • نقش تنوع نسلی در فرهنگ سازمانی The Role of Generational Diversity in Workplace Culture

  • آزمون 1 Quiz 1

رهبری موثر تیم در بین گروه‌های سنی مختلف Effective Team Leadership Across Age Groups

  • تنظیم سبک‌های رهبری برای انتظارات گوناگون Adjusting Leadership Styles for Varied Expectations

  • تقویت ارتباطات برای همکاری فراگیر Strengthening Communication for Inclusive Collaboration

  • تشویق به تصمیم‌گیری مشترک Encouraging Shared Decision-Making

  • آزمون 2 Quiz 2

ایجاد اعتماد و تعامل Building Trust and Engagement

  • غلبه بر تعصبات برای یک تیم منسجم Overcoming Biases for a Cohesive Team

  • همسو کردن استراتژی‌های انگیزشی با دیدگاه‌های متنوع Aligning Motivation Strategies with Diverse Perspectives

  • ایجاد فرهنگ احترام و قدردانی متقابل Creating a Culture of Mutual Respect and Recognition

  • آزمون 3 Quiz 3

حل تعارض و انتقال دانش Conflict Resolution and Knowledge Transfer

  • مدیریت سازنده اختلافات در محیط کار Navigating Workplace Disagreements Constructively

  • ایجاد برنامه‌های منتورینگ برای تبادل دانش Establishing Mentorship Programs for Knowledge Exchange

  • تکنیک‌های میانجی‌گری برای حل موثر Mediation Techniques for Effective Resolution

  • آزمون 4 Quiz 4

مدیریت تغییر و بهینه‌سازی عملکرد Change Management and Performance Optimization

  • رهبری تحولات با مشارکت تیمی Leading Transformations with Teamwide Buy-In

  • ارائه بازخورد سازنده و همسویی اهداف Providing Constructive Feedback and Goal Alignment

  • مدیریت مقاومت در برابر ابتکارات جدید Managing Resistance to New Initiatives

  • آزمون 5 Quiz 5

هوش هیجانی و رشد شغلی Emotional Intelligence and Career Growth

  • تقویت آگاهی هیجانی در رهبری Strengthening Emotional Awareness in Leadership

  • سفارشی‌سازی استراتژی‌های توسعه شغلی Tailoring Career Development Strategies

  • تقویت تاب‌آوری در محیط‌های کاری در حال تحول Fostering Resilience in Evolving Work Environments

  • آزمون 6 Quiz 6

تشویق به نوآوری و همکاری تیمی Encouraging Innovation and Team Collaboration

  • پل زدن بین دیدگاه‌ها برای حل خلاقانه مسائل Bridging Perspectives for Creative Problem-Solving

  • ارتقای کار تیمی از طریق مشارکت‌های بین نسلی Enhancing Teamwork Through Cross-Experience Partnerships

  • ترویج یادگیری مستمر برای رشد رقابتی Promoting Continuous Learning for Competitive Growth

  • آزمون 7 Quiz 7

ادغام فناوری و رهبری دیجیتال Technology Integration and Digital Leadership

  • پرداختن به چالش‌های پذیرش ابزارهای نوظهور Addressing Challenges in Adopting Emerging Tools

  • ارتقای مهارت‌های تیم‌ها برای آینده‌ای مبتنی بر دیجیتال Upskilling Teams for a Digitally-Driven Future

  • بهره‌گیری از پلتفرم‌های دیجیتال برای بهره‌وری Leveraging Digital Platforms for Productivity

  • آزمون 8 Quiz 8

تعادل کار و زندگی و موفقیت تیم هیبریدی Work-Life Balance and Hybrid Team Success

  • طراحی سیاست‌های محیط کار برای نیازهای متنوع Designing Workplace Policies for Diverse Needs

  • مدیریت موثر تیم‌های هیبریدی و از راه دور Managing Hybrid and Remote Teams Effectively

  • تضمین رفاه در حین حفظ عملکرد Ensuring Well-Being While Maintaining Performance

  • آزمون 9 Quiz 9

انعطاف‌پذیری و رهبری در بحران Flexibility and Crisis Leadership

  • پیاده‌سازی ساختارهای کاری انطباق‌پذیر Implementing Adaptable Work Structures

  • رهبری تیم‌ها با ثبات در زمان‌های نامشخص Leading Teams with Stability in Uncertain Times

  • تقویت پاسخ به بحران از طریق تاب‌آوری Strengthening Crisis Response Through Resilience

  • آزمون 10 Quiz 10

تنوع، فراگیری و فرهنگ سازمانی Diversity, Inclusion, and Organizational Culture

  • پرداختن به تعصبات در محیط کار برای فراگیری واقعی Addressing Workplace Biases for True Inclusivity

  • پرورش یک فرهنگ قوی و یکپارچه Cultivating a Strong, Unified Culture

  • به کارگیری هوش فرهنگی در رهبری Applying Cultural Intelligence to Leadership

  • آزمون 11 Quiz 11

توسعه رهبری و مربیگری Leadership Development and Coaching

  • تشخیص پتانسیل و آماده‌سازی رهبران آینده Recognizing Potential and Preparing Future Leaders

  • شخصی‌سازی بازخورد برای رشد و توسعه Personalizing Feedback for Growth and Development

  • طراحی مربیگری رهبری برای موفقیت بلندمدت Designing Leadership Coaching for Long-Term Success

  • آزمون 12 Quiz 12

تعادل سنت، نوآوری و اخلاق Balancing Tradition, Innovation, and Ethics

  • ادغام شیوه‌های سنتی با پیشرفت‌های مدرن Integrating Legacy Practices with Modern Advancements

  • همسو کردن استانداردهای اخلاقی در بین دیدگاه‌ها Aligning Ethical Standards Across Perspectives

  • مدیریت ثبات ضمن استقبال از تغییر Managing Stability While Embracing Change

  • آزمون 13 Quiz 13

جذب استعداد و توسعه نیروی کار Talent Acquisition and Workforce Development

  • ایجاد استراتژی‌های استخدام فراگیر Creating Inclusive Recruitment Strategies

  • ساختاردهی آموزش برای رشد بلندمدت نیروی کار Structuring Training for Long-Term Workforce Growth

  • تطبیق رویکردهای استخدام برای نیروهای کار در حال تحول Adapting Hiring Approaches for Evolving Workforces

  • آزمون 14 Quiz 14

آینده کار و پایداری رهبری The Future of Work and Leadership Sustainability

  • آماده شدن برای تغییرات نیروی کار در یک چشم انداز در حال تغییر Preparing for Workforce Shifts in a Changing Landscape

  • آماده شدن برای تغییرات نیروی کار در یک چشم انداز در حال تغییر Preparing for Workforce Shifts in a Changing Landscape

  • تضمین یادگیری مادام العمر برای رشد سازمانی Ensuring Lifelong Learning for Organizational Growth

  • آزمون 15 Quiz 15

نمایش نظرات

آموزش ایجاد و مدیریت تیم‌های چند نسلی با عملکرد بالا
جزییات دوره
2 hours
47
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,351
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Justin Bateh, Ph.D. Justin Bateh, Ph.D.

مربی - عملیات | علم داده | زنجیره تامین

Justin Bateh, Ph.D. یک استاد برنده جایزه با 21 سال تجربه در تجارت، آموزش و مشاوره است. او عملیات، آمار، زنجیره تامین و علم داده را تدریس می کند. جاستین با 8 جایزه برجسته برای برتری در تدریس و آموزش شناخته شده است. او 2 کتاب و 12 مقاله در مجلات معتبر به چاپ رسانده است و بیش از 400 بار توسط دانشمندان دیگر مورد استناد قرار گرفته است.

دکتر باته دکترای خود را به پایان رساند. در مدیریت عملیات از دانشگاه ساندرلند. او دوره فوق لیسانس را در رشته آمار کاربردی از دانشگاه پن استیت به پایان رساند. جاستین همچنین یک کمربند مشکی مستر ناب شش سیگما (MBB) است.

به عنوان مدیر عامل و مشاور ارشد شرکت استراتژی پارامونت، رهبران و سازمان‌ها را برای دستیابی به برتری عملیاتی، توسعه فرهنگ بهبود مستمر و استفاده آموزش می‌دهد. تجزیه و تحلیل برای تقویت تصمیم گیری مبتنی بر داده او همچنین در تسهیل و توسعه برنامه های استراتژیک کمک می کند. او با مدیران و مدیران سازمان‌های متعددی از جمله Walmart، Verizon، Amazon، Pearson، UPS، Wiley، Cengage، Medtronic، وزارت بهداشت ایالات متحده، CSX، USPS، Blue Cross Blue Shield، Crowley Maritime، نیروی هوایی ایالات متحده، کار کرده است. Navy، Novartis، FedEx، McKesson و بسیاری دیگر.

--------------------گواهی نامه--------------- -------------

من دوره هایی را با استاد بته گذرانده ام و کلاس های مورد علاقه من بودند. کلاس ها هر دو جالب بود و اطلاعات تدریس شده روشنگر بود. او در پاسخ به سؤالات بسیاری که داشتم و ارائه بازخورد سریع و کامل کار فوق العاده ای انجام داد. من به شدت توصیه می کنم در کلاس های او شرکت کنید.

- پاملا اسکات

دکتر. ارائه های باته عالی هستند. اشتیاق او نسبت به موضوعاتی که به آن می پردازد کلاس را جذاب تر می کند. او با استفاده از قیاس ها و مثال های واقعی، مسائل پیچیده در تجارت را برای همه در کلاس ساده و قابل دسترس می کند. من 20 سال سابقه رهبری ارشد دارم و دکتر بته حتی زمانی که متواضع است دانش و تجربه خوبی در این زمینه دارد. او آن را با هر کسی که برای یادگیری آماده است به اشتراک می گذارد. من او را به عنوان مرجعی برای خود در آن موضوعات می‌دانم و در تمام زندگی حرفه‌ای‌ام با بسیاری از دانشگاهیان در تماس بودم، اما تعداد کمی به اندازه جاستین باته برای یادگیری ارزشمند بودند.

>- دکتر گوستاوو اولیورا

من این افتخار را داشتم که دکتر باته را به عنوان مربی خود در این دوره داشته باشم. من بلافاصله تحت تأثیر سبک تدریس و توانایی او در برقراری ارتباط با مخاطب قرار گرفتم. دکتر باته همدلی، مهربانی و درک عمیقی از موضوعاتی که تدریس می کند نشان می دهد. من عاشق روشی بودم که او کاربردهای مختلف این رشته را نشان داد. توانایی او در گرفتن موضوعی پیش پا افتاده و مرتبط و جالب ساختن آن چنین هدیه ای است. دکتر باته با وقت خود سخاوتمند است و روابط آموزشی را با دانشجویان و متخصصان تقویت می کند. من به شدت توصیه می کنم که هر دانش آموزی به دنبال فرصتی برای ارتباط با او و یادگیری از او باشد!

- Stacey Pecenka

Very افراد کمی به سطح درخشش و حرفه ای بودن جاستین می رسند. کار کردن با او کاملاً فوق‌العاده است، حس شوخ طبعی بالایی دارد و بینش انتقادی و ورودی لازم را برای جمع‌آوری زیبای پروژه ما ارائه می‌کند. توجه او به جزئیات و به کارگیری آموزش و دانش فوق العاده است و در درجه دوم اهمیت قرار دارد و به آرامی و بدون زحمت ارتباط برقرار می کند. شما نمی توانید یک مربی بهتر بخواهید. من به شدت جاستین را توصیه می کنم و مشتاقانه منتظر همکاری مجدد با او در آینده هستم.

- شانون کوپر

Projects Right Projects Right

آموزش مدیریت کاربردی و موثر